2018年6月8日，全球知名代工企業富士康正式在上交所上市，這個曾經的蘋果加工廠在經歷了2018年蘋果在中國的折戟後，並沒有隨之一蹶不振，全年營收超過4100億元，淨利潤高達169億元。而在富士康上市之後，股價一路高漲，董事長郭臺銘身價也跟著水漲船高達到490億，成為了臺灣首富。
曾經的富士康就是一個傳統的加工廠，無數的工人在車間幹著流水線的活，看上去就沒什麼技術含量，雖然是代工巨頭，但是說白了就是用最廉價的勞動力給高科技打工，賺錢的大頭都被別人拿走了。進入互聯網時代，郭臺銘對這種現狀也很是不滿，富士康決定轉型，從傳統代工廠向工業互聯網高科技公司轉變，而此次上市募集267億元就是用“工業互聯”的噱頭。
2018年富士康員工數量超過25萬人，在淨利潤169億的情況下，富士康的工人工資支出為212億元，可見郭臺銘對於員工的待遇還是不錯的，換算成平均工資就月薪超過七千。 但是在這25萬人裡，一線工人的數量明顯佔比最大，這一大部分群體的工資又是多少呢？想來肯定是大大低於平均數的，調查顯示，80%的工資都被20%的高管領走，所以很多人都稱富士康為“血汗工廠”。
說起富士康，不得不提鴻海精密，這家全球500強企業才是郭臺銘的資產來源，而富士康不過是其旗下的子公司，鴻海精密作為全球500強排名最高的民企，實力還在阿里、華為之上呢，而富士康就是鴻海精密大陸業務分拆而來的。與蘋果的合作，是富士康真正騰飛的開始，隨著蘋果手機在全球銷量的增長，富士康的訂單越來越多，很快就成為了代工廠行業的巨頭。
業務量的迅速增長，導致一線流水工人的壓力倍增，雖然富士康的發展變好了，但是口碑卻不斷下滑，屢屢傳出員工跳樓事件，給富士康帶來了很多負面影響。富士康的轉型也就不可避免了。當富士康把轉型目標放在科技行業的時候，作為一個純粹的代工廠，要工人可能一聲吆喝一大片，但是要技術卻是無從下手。面對這種困境，富士康只能加大研發力度，網羅各種科技人才。
2018年，富士康投入用於研發的費用近90億元，整個企業研發人員佔總員工的9.2%，這一數字遠遠超過了同為科技公司的比亞迪和小米。當然，大量的資金投入也得到了應有的回報。自動化效率提升15%就是最好的體現。在技術研發的同時，富士康還把目光放在發展工業互聯網上，針對以前繁重單一的流水線，富士康開發人工機器人初見成效。
在2018年的財報中，富士康提到了“熄燈工廠”，在樣板改造中，在不開燈的情況下，全程沒有工人參與，人工機器人自動運轉，大大的降低了工人成本和工作效率，全年實現了47.6億元的營收，效率則提高了30%，庫存週期降低15%。深圳熄燈工廠的成功運營給了富士康更大的信心，目前國內已有多個城市開始進行熄燈工廠的試運營，一旦熄燈工廠的運營技術更加成熟，相信在未來富士康在成本和效率上都會有很大的提升，而在員工方面恐怕也會有一個大幅度的減少，也將是富士康轉型走科技工廠的一大步。
從目前看，富士康的轉型之路已經邁出了第一步，而在轉型的過程總會遇到些挫折，但是隻要能夠挺過去，富士康的未來還是大有發展前景的。富士康的發展也是這個時代企業發展的一個縮影，事實證明要想在時代的步伐中堅定的走下去就得與時俱進，不能一味坐在以前的基礎上停步不前，抓住市場的風向提前轉向才能跟隨潮流。而富士康在轉型中做的最好的就是能夠不吝科研投入，要想跨進不熟悉的行業就得交出該繳納的學費，雖然在前期的投資成本上大幅度提升，但是一旦轉型成功帶來的回報也是豐厚的。
很多人對富士康的爭議都是“血汗工廠”，殊不知因為科技成本的投入，人才的作用性自然變得更加重要，要想獲取更多的人才必然要付出更豐厚的報酬，而我們要做的就是擁有更多的能力，自然就能成為那些平均值以上的薪資待遇。
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