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事情過去了這麼些年，王興如此評價馬雲，看來他對阿里的芥蒂很深。
對於王興所說的馬雲誠信問題，我們外人能獲得的雙方信息有限，只能靠目前透露出的一些信息來進行有限判斷。我們回過頭來看看當年支付寶剝離的情況，不瞭解這個剝離的前後緣由就沒法很好的談誠信問題。
一、支付寶剝離：當年央行要給支付機構發放牌照，其中有一條就是建議中資企業100%控股，但並非說外資一定就拒絕，這時是2010年前後。而此時的支付寶屬於阿里旗下的業務，而阿里其實就股權結構而言屬於外資企業，大股東是軟銀和雅虎。這種股權結構顯然是不符合央行規定。
而最終馬雲選擇了私自將支付寶從阿里的業務體系中剝離出去。從2009年開始經過一系列的操作，馬雲終於在2011將支付寶從阿里的協議控制下剝離開來，成為100%內資控股（相當於馬雲個人企業）的獨立支付機構，為此也獲得了央行的支付牌照。
二、誠信問題：這件事一出，當年輿論譁然，尤其是在海外市場影響巨大，不僅雅虎的股價暴跌，同時也也有損了中國企業的聲譽，在沒有和董事會協商的情況下就私自做出這種操作，是不符合程序，不符合規則的，屬於典型的不誠信操作。
隨著支付寶事件的不斷髮酵，國內外批評聲不絕於耳，很多人認為這動搖了對VIE結構以及外商在華投資的信心，這等於讓整個中國企業的聲譽以及實際利益受損。在這種聲討中，阿里只能儘快和雅虎達成補償協議，最終結果雅虎可從支付寶未來IPO中獲得20億~60億美元的補償金。
所以，如果從這個角度出發，王興說馬雲不誠信我覺得沒有問題。
三、政府被鍋：當年馬雲對剝離支付寶做出的解釋是為了符合央行的規定，並且後續順利拿到牌照。從言論上來看，的確是給人迫於新政策，不得不做出的決斷。但是後後續實際情況看，騰訊的財付通是有外資股權的，但最終它也拿到了支付牌照，顯然，完全內資控股並非是必要條件，外資也是可以有參與進來的。所以，如果從這條來說，王興說的馬雲讓政府被鍋其實也是有點道理，並非空穴來潮。
四、個人隨想：最後在這裡想說，馬雲做出以上對策我們不能簡單的事後諸葛來說誰對誰錯。央行當年的政策其實並非明確，有一定的模糊性，作為企業負責人其實也很難做出準確的判斷，再存在疑問的情況下，乾脆直接一步到位顯然是最穩妥的方式。馬雲按照著自己的判斷做出了選擇，從現在的結果來看，我覺得還是挺好。如果沒有當年的剝離，或許支付寶的發展不如今天，或許有很多限制。
Lscssh科技官
作為美團的創始人兼CEO，王興這麼說還是有失偏頗的，當然不否認一些事實存在，只是王興只想到了一個企業家的責任，沒有想到作為一箇中國企業家的責任。
王興表明的觀點是：馬老師在未通知大股東的前提下，先斬後奏將支付寶為基礎的金融業務剝離阿里巴巴體系，成立了小微金融、也就是現在的螞蟻金服。
即使當年剝離支付寶在海外商業界引起了巨大質疑，也付出了包括螞蟻金服必須向阿里巴巴、Yahoo、軟銀等企業支付鉅額賠款在內的慘重代價，我依然覺得這是一箇中國企業家做出的偉大而英明的決定。
儘管阿里投資美團不單純、阿里畢竟對美團有恩
王興與馬雲、或者說美團與阿里巴巴的矛盾由來已久。
在千團大戰的時候，阿里巴巴投資了美團、騰訊投資了點評，當時美團、點評是直接競爭。不過騰訊、阿里投資策略有差異，騰訊是“共榮式”發展，給錢、給資源、給用戶、給流量，然後不干涉創始人的戰略決策，不過阿里巴巴是“吸血式”發展，給錢、但是你得聽我的、甚至被我控股或者收購。
因此阿里巴巴投資美團確實不單純，也確實想要收購控股美團，但是王興一直希望保持獨立發展。後來點評、美團合併以後，美團就逐漸擺脫了阿里巴巴的控制，漸漸地向騰訊靠近，當然從商業運作方面我覺得確實是最正確的抉擇，畢竟跟著騰訊有肉吃。
後來阿里就扶持了口碑、餓了麼兩大業務，不惜砸下幾百億巨資要跟美團死磕到底就是這個原因，阿里巴巴想要把美團直接打死。
這便是阿里巴巴、美團的恩怨由來。不過總體說來，終歸阿里巴巴是美團曾經的投資方，即使再不單純，但阿里巴巴對美團絕對算是有恩的。
馬老師剝離支付寶確實有違商業道德、但於民族有利
不否認當年馬老師為首的阿里巴巴國內管理層在未經過確實違背了商業道德，這在商場上是非常不符合規則的。
不過當時的情形下，馬老師深知螞蟻金服的獨立對於中國整個互聯網金融體系到底意味著什麼，因此即使馬老師冒著失去誠信的風險也要力排眾議，在沒有得到董事會允許的前提下讓螞蟻金服得到了獨立。
當時還叫“小微金服”的螞蟻金服獨立，將支付寶徹底的從阿里巴巴體系分拆出來，其實是付出了慘重的代價的，後來根據談妥的協議，螞蟻金服上市以後必須支付給Yahoo、軟銀付給一大筆錢，並且在每年必須給阿里巴巴支付數額巨大的技術專利費用。
總的來說，從商業的角度來說王興並沒有說錯，不過我想說的是馬雲馬老師是一位企業家不假，但前提是馬老師首先是一位中國企業家。“金融乃國之命脈”，螞蟻金服獨立的同時，引入了更多國字號資本，這對中國金融行業有重要意義，於國於民螞蟻金服的獨立都是非常英明正確的決定，這是民族大義不是單純的商業決定。
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EmacserVimer
1.王興創業美團，阿里是美團投資人，馬雲也教了王興不少。甚至阿里巴巴b2b元老vp去了美團，幫助美團組建管理地面部隊。再後來，美團併購點評，要融資，就擠走了阿里，拉進騰訊。
王興對馬雲一直是批判批判。王興對馬化騰充滿“尊重”。
美團點評在外賣領域要與餓了麼競爭，阿里啟動了口碑，並收購餓了麼。
換了誰，都會為了利益的。王興，這樣抨擊馬雲，向騰訊示好致敬，理所當然。
王興的言論，其實在學習劉強東。
2.支付寶vie事件，阿里的股東，螞蟻金服的股東，貌似也沒有批判馬雲的。王興不是阿里股東，他站出來說馬雲誠信有問題？感覺這太不拿自己當外人了。
3.商業上，沒有恩，只有利益，只有法律約束，王興這樣抨擊競爭對手，感覺他的格局不夠高。
