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老板，
开一瓶二十九年的椰树牌椰汁，
对不起，我们现在只卖三十年的。
这个极富有调侃意味的段子起因于在网上盛传的一张图：
这三款分别标识着28年、29年、30年的椰树分别是2016年、2017年、2018年的包装。可以说，阿椰真的是一家非常严谨的企业了，包装日期真的年年更新！
这番执着、坚持的精神，我服！
经销商于2018年运来一批椰树的新包装
近两年，海南椰树牌椰汁因为自成一派的包装设计与“污力满满”的广告走红于网络。但很少有人知道，其背后的制造商椰树集团这家改制成功的老牌国企，多年来销售局面和斗争传统的发展历史。
贴满小广告的包装，意外走红
“走山寨的路，让山寨无路可走”，网友用如此调侃的语言揭秘了椰树走红于网络的原因。的确，2017年企业凭借特立独行的包装一跃成为半个网红，话题度十足。以下是椰树推出的1.25L包装，犹如贴满小广告的电线杆。
“字要大要醒目”
“红色一定要有”
“要一眼能看见的”
“关键信息全都写上”
……
以上几点被网友总结为椰树椰汁包装必不可少的特点。
然后，这样的包装风格不止于产品.......
其实在海南，椰树集团总部是这样的
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户外广告是这样的
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周边产品日历是这样的
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矿泉水新品胸模瓶是这样的
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“实力”战胜“包装”，椰树孤独求败
尽管包装备受争议，但说实话椰树牌椰汁还是挺励志的。
有业内的快消人表示，喝过几十个牌子的椰汁椰奶椰子水，也有价格高于几倍的其它品牌。但销售量完全拼不过椰树，不论是国内，还是美国越南泰国…进口品牌都奈何不了它。我们不得不承认椰树算是“美貌”战不过“实力”的代表性饮料了，或者也可以说，椰树算是椰汁类世界级的孤独求败。
据了解，2017年是椰树集团改制的第十一年，而它已连续七年位列海口市工业企业产值第二名，是改制前(2006年)的2.37倍。实际上缴税金6.03亿，是改制前(2006年)的3.87倍。连续10年兑现了改制时对政府做出的不减产、不减员、不减税金、不减员工收入的“四不减”承诺，保住了6000多名员工的饭碗和相关行业10000人就业，并带动50万农民脱贫致富，十年内增加了就业岗位1681个，并实现了员工人均收入逐步增长。
当然，通过食品板制作的营收表格看出，尽管椰树集团实力不容小觑，近四年营收均在40亿以上，但受当前饮料行业整体增长乏力及后起之秀多方面“蚕食”市场份额压力的影响，椰树营收下滑的局面还是未能幸免。未来，椰树想要确保老大位置不旁落，将要付出比以往更多的努力。
<table><tbody>椰树集团2012~2016年营收
年份
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
营收
（亿元）
39.21
44.77
44.5
43.36
40.21
产值
（亿元）
39.21
44.56
44.5
42.91
40.21
助力“金砖峰会”，国宴饮料当之无愧
据悉，椰树牌椰汁从1987年研制成功至今，30年来健步前行、蓬勃发展。早在1991年10月，1991年椰树就凭借香甜润滑的口感，富含植物蛋白的天然健康营养成分，成为了国宴饮料，并频频亮相于各类国事活动。
2017年9月上旬，金砖国家领导人会晤在美丽的鹭岛举行。椰树牌椰汁有幸被列为金砖会议官方指定饮料，让国内外贵宾品尝领略中国名牌饮料的品质和神韵。
椰树椰汁亮相金砖峰会
除了椰树牌椰汁，椰树天然矿泉水、天然芒果汁和火山岩矿泉水也相继荣登国宴。其中椰树牌火山岩矿泉水，先后荣获中国饮料工业协会评定的“中国名优饮料”称号、国家质量监督检验检疫总局授予“产品质量免检”证书。
一手打造椰汁帝国的当家人
不论是走红于网络的个性包装，还是发展为国宴饮料的品质产品，这里都离不开一个人，这个人便是椰树的当家人王光兴。从曾经的濒临破产到如今年产44亿，椰树当家人王光兴可谓是“力挽狂澜”？
椰树集团的前身是海口罐头厂。官方网站记载，1981—1985年，老牌国企海口罐头厂连续五年累计亏损达718万元，6位企业高管走了5人，技术员只剩下3人，连续更换三任厂长也无法扭转颓势，工人陆续离职，距离倒闭只有一步之遥。
1986年1月，46岁的王光兴到海口罐头厂任厂长。为什么 是王光兴呢？因为在此之前，他先后在海口饮料厂、海口电子工业总公司工作过，愣是将两家濒临倒闭的小厂做成当地的利税大户，在领导心目中，王光兴具有化腐朽为神奇的功力。果然没错，王光兴一到罐头厂就进行大刀阔斧的改革。
第一刀砍向了体制。对组织架构进行了调整，将9个车间变为9个分厂，“自负盈亏，各自找活路。”第二刀砍向成本。工厂停产停工期间，工资也只发50%，“有困难大家一起扛，”仅此一项一年就节省30多万。第三刀砍向机制。打破大锅饭，采取计件工资制，鼓励多劳多得。
结果，500名工人当下就怒了，“他不给饭我们吃，我们也不能让他舒服！”王光兴也不信邪，他展开全场厂大会，与500名工人对话。“摆在我们面前的有两条路，一条齐心协力搞活企业；另一条吃太平饭，等着像沈阳防爆器械厂一样破产，大伙选择吧！”
闹事就这么悄无声息结束了。此后，销售部成了真正的销售部，“一年有300天在跑市场”，车间主任真下了车间，结果当年罐头厂就减少亏损300万。
尽管因此遭到重重阻力，但是王光兴的到来确实推动了很多项改革。
从海口饮料厂、电子工业公司，到海口罐头厂，一路为国有企业的生存打拼，他一手打造的椰树集团，成为民族食品饮料工业中不可多得的金字品牌。这个只有初中文凭的罐头厂“临时工”，带着一群中专技术工人，完成了世界范围内几十年没能攻克下的课题———天然椰子汁的研制。改革，让他受尽委屈，寒过心，有过退缩，还差点被“拎”进监狱，但改革的信念，让他咬紧牙关，坚持了下去。
如今的椰树，他一手打造，甭管包装有多丑，但却是丑出一番真实力，你认为呢？
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