做老闆必須要有承受力，
這是老闆和員工最大的不同。
員工做得不開心，
可以說我不幹了，
但老闆不行。
即使明天要倒閉，
今天也要笑眯眯的給員工發工資，
並感謝大家。
做老闆要承受得了苦難，
學會將苦難當成常態。
做老闆要承受得了驟變
過去是確定的，
未來是驟變的，
今天的摩天大廈，
明天就可能轟然倒塌。
做老闆要隨時接受變化，
做一根定海神針，
在紛亂中堅定自己的方向。
做老闆要承受得了問題
員工做錯了，有老闆承擔，
老闆做錯了，只有自己能承擔。
錯誤的決策對於普通人來說是壞事，
但對於有智慧的人，
卻可以轉化為好事。
做老闆要學會將成功建立在問題的基礎上，
像蓮花一樣，
將淤泥變成你生命的營養和能量，
所謂大問題大機會，
小問題小機會，
沒有問題就沒有機會。
做老闆要承受得了不確定
現在是看得清的，
未來是看不清的，
做老闆要在看不清的狀態下，
憑你的直覺和基本的判斷做決策，
人生重大的事情都是沒有經驗的，
所以對未來，要敢於決策！
做老闆既要承受得了失敗，
又要承受得了成功！
歷史上有兩個失敗的梟雄，
一個叫項羽、一個叫李存勖。
前者敗在承受不了失敗，
後者敗在承受不了成功。
許多人在失敗之後喜歡怨天尤人，
這叫失意現形；
很多人恰恰是成功的時候倒黴的，
這叫得意忘形；
真正的高手一定是得意而不忘形，
失意而不現形。
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