西山小青龙
我觉得应该可以利用互联网吧，恒大集团不是在网上掀起了卖房的高潮吗？而且效果挺好的。疫情当前，大家只有各显神通，既要做好自身的防护，又要考虑如何维持自己的生计。通过这次疫情，让多少人明白，穿好再好的衣服，开多好的车，做多好的房都没有银行有存款，睡后有收入的人牛。人人都希望自己睡后有收入，可是陷阱太多，掉下去就万劫不复，如我一般。人就是矛盾体，小的时候吧想自己快点长大，长大了凡是都能自己做主了，想吃吃，想玩玩，想看电视就看电视。可是生活除了吃喝玩，还有太多的事需要我们做。上班的时候想着哪天放一个长假，如愿以偿之后，才发现自己玩不起。
人生的道路还很长，该如何走好走完今后的路，真的应该好好反思。因为时代的变化，让我们不可能有铁饭碗，也没有平静如水的生活。此时此刻真希望每天能过着平淡如水的生活，只要不为钱愁，日日吃素又如何？
恒逸
你好，濮阳房姐来回答您这个问题。房姐认为在当前疫情下，未来存在很大不确定性。这次疫情有三个结果:成功、温和和失败，哪怕是成功防控也最少需要三个月，对于房产中介行业来说，这个时候还有谁能出来买房啊？客户会大大减少降低。房姐认为，可以采取以下方式做好客户开发工作。
- 传统的线下交易模式会被迫改变。作为经纪人，所有的业务模式，从客户的开发、邀约、看房、签约、交易等，都可以考虑从线下转移到线上。
- 经纪人要维护好过去的客户群。过去经纪人寻找客源，一般是通过网络，比如58端口。经纪人都认为当客户确认买房需求的时候，首先第一件事就是从网上找房源信息，但事实上，客户找信息一般是先问身边熟人，问买过房或卖过房的熟人，会先征求他们的意见。那么经纪人过去的客户群体就是你最好的介绍人。
- 微信交流、朋友圈发布信息是当下经纪人维护老客户的重要手段。房屋交易具有周期长、金额大等特征，经纪人要经过频繁沟通一次了解客户的需求，给予客户合适的买房建议和房源信息。目前网络端口上客率越来越低，老客户转介绍成为经纪人客户的主要来源。维护好你的朋友圈，维护好你的老客户，就是保证了你的客户来源。这是疫情过后，经纪人低成本获得客户的最佳途径。
- 主动与老客户进行有效沟通互动。疫情期间，可以通过微信与客户沟通，询问疫情情况，及时传递信息，提出防护建议等等。总之就是要与老客户保持联系，增加粘合度。
房姐最后提醒，一定要告诉你的客户，在疫情期间，你没有被传染，身体健康，没有跟得病人群接触过或如果患病小区，让客户打消顾虑，对你放心。这样疫情结束之后，你可以快速有效地组织带看。希望我的回答对你有所帮助。
濮阳房姐
本人在一线城市上班多年，针对当下疫情形势严峻，作为一线城市的房地产中介们应该如何渡过，有自己的一些看法。
一是坚定必胜的信心。疫情是暂时的，只要我们坚定信心，做好防护，疫情很快就会结束。虽然疫情期间中介会遭受一些损失，但疫情过后，中介又会迎来暖春。
二是提供必要的服务。这个时候中介应该主动向租客提供力所能及的服务，积极协调保证供水供电供菜不间断，这样才能赢得大家的赞誉，与租客成为朋友。
三是适当减免房租。疫情当下，大家都在遭受损失，应该共同携手抗击疫情。其中，中介可以响应社会号召，给租客适当减免房租（很多城市都是房东把房子租给中介，中介再租给租客）。这种雪中送炭的行为，租客会牢记一辈子，并且会把这种善行传至其他朋友，无形中给中介打了一次免费广告，最终形成互惠双赢的良好局面。
四是由线下转入线上。疫情当前，不允许人员聚集和密切接触，传统的线下看房、交房、签约等模式完全可以转到线上进行，这样既能保证完成任务，也能确保安全。
我是@ff人生如若初见，如果认为我的回答对你有帮助，欢迎关注、转发、点赞。
ff人生如若初见
说实话，疫情当前，人们的需求开始纷纷转变方向，变得更往理性和实用方面靠拢，更加关注身体健康状况和现金流。对于一线城市轻则百万，多则千万上亿的房产，多持观望态度，而各地的封城限行政令，也让一线房产中介的销售业绩雪上加霜，这从大街上各售楼中心空空如也的大厅，以及打出的降价销售宣传标语就能看出。
如果还不够直观，那么，恒大开年打出恒大房产7.5折降价售能说明问题？
这说明2020年，对于房地产行业确实是个寒冬，除了国家层面定调:"房子是用来住的，不是用来炒的"外，另一个根本原因是全国民众的住房面积与自己的经济状况相匹配，短期内，房产销售业绩上升非常有限。
另一方面，疫情周期长，波动大，影响面广，民众心中恐慌，余钱不敢动，中小业主也受工期和现金流的影响，有贷款的日子更难过。这些人短期内也不大会有购房需求。
没需求，意味着有人没有收入，吃饭穿衣，房贷车贷都会受到影响，日子实在是难过。不过这也为我们敲响了警钟，告诉我们什么叫精打细算，什么叫量体裁衣？疫情过后对自己的生活会更有规划性。
疫情之下，中介行业日子难过，但难的不止中介们一种职业，全国人民都难，好紧牙关度过这一段艰难的日子就好了。
红佛夜奔
基于目前的疫情局势，线下带看，签约等等已然是不可取的，公司也严格响应国家号召，延迟开业时间。那是不是对于我们经纪人来说就无计可施了呢，答案是有的。当今房地产行业和过去十年已经有了质的变化。一场疫情带来了房地产乃至全行业的深刻变革。就房地产行业来说，线上的业务工作形式崭露头角。线上VR带看，线上签约，线上学习，线上考核等使公司损失降到了最低，或许也是因祸得福，开辟了新的行业模式，让买房的足不出户，卖房的也是如此。有效提高工作效率和方便快捷！通过学习线上课程加考试对我们来说也是很好的充电，这次疫情将区分出一条分水岭，进行一次大洗牌。抓住线上机遇的企业将延续下去，一成不变的线下公司或许将大浪淘沙，退出战场！
啦啦和她啦
疫情，对很多行业都产生不小了的冲击，房地产当然也不例外，当下全力抗击疫情才是重中之重，什么房子，车子都已经不重要了，唯有健康，生命才是最重要的，没了健康，那么一切都是乎云，疫情可能会改变很多人的心态，健健康康的活着比什么都重要。当然要相信我们的国家一定能够打赢这场抗疫之战。万物复苏也只是早晚的事。当前行业不景气也只是暂时的。作为一线房地产的中介们，最好选择线上售楼，随着互联网的不断发展与成熟，一些大品牌的开发商很早都已经尝试了在线上售楼，目前疫情还没有结束，好多企业还不能实地办公，那么线上售楼就发挥了很大的作用，线上售楼也能体现一个行业的高效率，也是整个社会在不断进步与发展的标志。在疫情防控期间，视频讲解，vr看房，已成为房地产销售新模式。当下关闭的售楼处逼着开发商做出改变，这也是特殊时期的特殊手段，也是行业进步的一个开端，一旦人民群众有了观念上的转变，认可了线上销售模式并传播下去，那未来的市场将不可估量！
小鱼好看视频
本人在北京我爱我家工作，工作区域在国贸，随着疫情的发展北京已经开始了全市所有小区封闭式管理。对于二手中介服务来说，带来三大困难挑战。第一，市场总量的影响，开工在即但还没有全面恢复，租赁市场的旺季变成了淡季，买卖市场客户的观望度周期会更长。第二业务开展的困难，小区封闭式管理的导致小区带看难，及时客户有意向也无法体验，也无法成交。新房市场也都是线上看房，本身买房是一种体验上消费，客户的线下体验才是成交的根基。
对于现在的实际情况！个人认为做好一下几点！1.利用这段时间加强业务人员专业知识的学习，线上上课，线上学习考核提高单兵作战能力，强化专业细化签约流程。2.做好本职工作圈的业务利用网络学习头条，抖音，快手网络直播业务学习，介绍优质房源和本商圈的优势。3.理解和支持国家抗击冠状病毒的战役，从自身学习自我做起，当好战斗员，也做好宣传员，努力做好一份已经的贡献。总之，做好备战准备，做好优质房源的推广，积极努力储存客户为开工做好一切准备[微笑][微笑][微笑]
我爱我家江华
1. 新房销售滞缓，疫情导致所有人减少外出，售楼部，房产中介停业，整个房地产生意惨淡，考虑孩子上学的或者着急住的更多的会考虑买二手房，这部分客户的需求是不会变的，二手房房东急用钱，就会导致二手房降价，对新房产生冲击，部分开发商资金链紧张，在疫情结束就会迅速的做出降价等促销方案，进一步影响整个房地产的形式。
2. 刚需买二手，凡是买新房的都不是那么刚，疫情对整个国家的经济都有影响，这部分新房客户会观望，因为房地产在疫情刚结束是处于一个不稳定的阶段，他们会观望到房地产趋于稳定时再去考虑入手。
3. 疫情对经济产生影响，就有可能导致收入的不稳定及不确定，做生意的可能生意惨淡，上班的可能工资变动，这些都会影响客户购房需求的强烈程度，直接影响房地产的销售。
4. 房地产回暖将会出现在今年的下半年，到了下半年，首先房地产作为中国经济的支柱产业，国家虽然一直在控制房地产的涨价，但也不会放任房地产持续降价，国家会出台一些政策来刺激房地产的发展，再就是房地产经过几个月的调整，政策将会处于一个相对稳定的局面，之前观望的购房需求者也会在这个时候选择入手。
5. 房地产会不会像17年前非典过后出现大涨，不会，首先非典的时候是中国刚加入wto，是中国发展的一个快速阶段，现在跟17年前的经济形势是不一样的，再就是全球的发达国家房地产和资本市场是持平的，但在中国房地产是远高于资本市场的，这两者将会日渐平衡，楼市不可能崩盘，但也不可能快速发展。
小符创作
第一、在疫情当下，房地产行业受到了很大的冲击，现在这种情况首先我们就是面对，心态不能乱，只有这样才能看出此刻的你内心是多么强大，其实在这个时候不管是谁，都着急，内心再强大都有一些担心，但是我们此刻要想我们是中国，中国是强大的，我们此刻要暂时的忍耐。
第二、在疫情当下，我们要面对当下的困难，在自己能力范围内的该解决解决，能付出多少就是多少，竭尽全力想办法挺过难关，此刻不管是谁，从个人到企业到国家都面临着巨大的挑战，我们此刻只有咬牙坚持，不要过多抱怨，即使抱怨建议找个没人地方发泄自己内心的不满，只要好受点那就好。
第三、2020年本以为我们每个人的目标和计划都能按部就班的实施着，一场疫情全部打乱所有人的行动。心里那种煎熬的滋味确实不好受，但是这种情况就得坚持。因为疫情就是一场战争，在战争面前我们每个人都要付出。不付出就会恶性循环，希望看到的你能为你心里上增添点温暖，一起加油！中国加油！中国必胜！[祈祷][祈祷][祈祷][赞][赞][赞]
一生健身
疫情之下，是危机也是机会，疫情过后，所有中介公司将站在同一条起跑线上。所以，不管是几线中介公司，【提前布局】是重中之重！可从以下几点着手:
一:【越早开门营业越好】
很多城市会有限制，这时老板就要动用一切关系了，做到在当地，是第一个开门营业的。这样做的好处有:
1:《给客户信任度》:让所有经纪人回访一遍客户，告知我们上班了。这代表着实力！客户会觉得还是这家公司值得信赖，在这种情形下，都能照常营业，让人放心！
2:《给员工信心》:公司有资源有能力在任何情况下都能照常运营，公司是可以让你依靠的，你只需负责埋头干活就好，公司负责抬头看路！
3:《全公司提前进入工作状态》:同业都应该知道，放一个年假回来，基本就得从头再来，更何况都憋了一个多月了。所以，提前进入工作状态很重要！这时电话回访客户有个好处“谁都愿意跟你聊”:都在家闲着+憋疯了。平时一听中介就想挂电话，现在可能会追着你“哥们，再聊会，再聊会吧，吃完饭咱接着聊昂”，你会发现原来客户这么可爱啊！
4:《有利于留人与招聘》:如果政府有人数限制，可让店长骨干先上班。
二:【管理层要有成交的信心】
任何情况下，都会有成交，事实上成交量还挺可观（不是凭空臆断，你去房产局调调数据就知道了）。管理层在这个时候，一定要宣导正能量，观孔雀开屏的姹紫嫣红千娇百媚炫炫赫赫千万不要只盯着那个屁股！再苦再难，你也比不上红军两万五难！“一将无能累死三军”，考验管理层的时候到了！“沧海横流方显英雄本色”！
三:【转地面进攻为空中打击】
成交要有方法，兵法有云:“兵无常势，水无常形，能因敌而变化者，谓之神！”口号喊的震天响，一套房子卖不出去，没人信你！（员工离职时会跟你说:老板，我胃不好，你画的饼太大，消化不了）。“积小胜为大胜，从一个胜利走向另一个胜利”才是凝聚团队的王道！
现在大家都在视频看房，本人觉得不太靠谱！（声明一下:本人是实战派不是理论派的，讲究的是刺刀见红真刀真枪的干！就在写这篇文章时，接到个电话给我推荐股票，只能呵呵！哥只相信比我钱多的人，因为成功肯定有方法）。消费者一个习惯的养成是需要时间的，假如视频看房可行，那么当年的“爱啥屋啥”就去中介化了，我当年飞了十万公里专门去探讨过这个问题的。
所以，在此我给个建议，线上的事你该做做，但，重点让员工回访:《去年已经看好房，仅是因为价格没谈拢的》。这个连房都不用看了，价格合适成交的概率很大，而现在跟房东议价，是不是较年前能容易些？（我特喜欢大概率这三字）。
四:【现在是打造公司向心力最好的机会】
一个团队，顺风顺水时凝不到一块，只有打大仗恶仗时才行！一个战壕出来的，差点连命都搭上了，这种革命友谊不是喝几顿小酒就能凝聚的！一个老板，当员工能给你从家里背钱陪你共渡难关时你就成功了！（附送:老板先学刘备后学宋江，备哥跟玄奘法师是属于画饼型老板:动不动就匡扶汉室普度众生啥的，而宋江能把107个杀人犯凝聚起来才是真本事！）
五:【弯道超车，正在此时！】
前面我说过，疫情过后，所有的中介公司都将站在同一条起跑线上，此时此刻此地此人，是你弯道超车千载难逢的机遇！！！而错过这次，下次你还不知道要等多久！机会真的来了！“大危必有大机”，重新洗牌的时候到了，但愿你能把握住了！
最后，借用几句古诗收尾:“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”；“最是一年好风景，烟花三月下扬州”，与君共勉！（本篇推文，个人感觉值十万金！仅度有缘人！）
