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從目前的情況來看，隨著疫情的發展，現金流緊張的微小企業倒閉的風險更大，也必然會有倒閉，特別集中於餐飲、旅遊等行業
narutoue
疫情過後一些微小企業會倒閉嗎？答案是肯定的。企業倒閉的原因無非是資金鍊斷裂，我們就從這裡來推演。
受新冠肺炎疫情影響，一月底起，全國大部分地區90％以上的企業開始停工停產。疫情之下，百業凋敝，大部分商業活動停滯。到現在雖然疫情有所緩解，並逐漸得到控制，但國家和各地方政府仍然不敢鬆懈，對疫情防控的力度沒有明顯放鬆。最直接的體現就是儘管有許多大型企業開始復工，很多民眾返工，但受制於多方面條件，仍然有很多中小企業無法恢復生產。在本次疫情中受影響最大的包括酒店住宿業和旅遊業等。
首先講酒店住宿業。疫情之下，各地商業聯繫減少，人員流動性小，全國人民自我隔離在家，對酒店住宿業的需求大大減少。很多酒店、住宿關門歇業，即便開門營業，也面臨沒有房客入住，沒有現金入賬的窘境。同時它們也負擔著租金成本、固定資產折舊和人工成本等開支。關門歇業幾個月，或許大公司能挺過去，它們現金儲備更多，融資更容易、渠道更廣，抵禦風險的能力更強。但對很多小微型企業來說，這就是災難。它們平常就靠每日賬上流水維持運轉，很難有較多的現金儲備，資產少，底子薄，也很難籌得資金。因此，一旦出現像新冠肺炎這種黑天鵝事件，很多微小型酒店、住宿，在沒有防備的情況下，就極可能面臨現金流枯竭，導致無法支付房租、工人工資，從而破產倒閉。
旅遊業中，很多微小型旅行社，也面臨這樣的風險。疫情之下，景區關閉，交通運輸受限，餐飲住宿歇業，遊客閉門不出，旅行社因此沒有了收入來源，面臨潛在的資金鍊斷裂風險。我國旅行社行業本來就競爭激烈，利潤微薄，這次疫情就像一次大考，給行業帶來大洗牌，疫情過後很多經營不善、缺乏競爭力的微小旅行社會倒下。
總之，在這次疫情危機中，很多微小型企業甚至一些中大型企業會破產倒閉。
財報達人
一、是不會出現這樣的情況的，有國家相關普惠政策，中小企業一定會度過難關。
二、央行等多部門已發佈多則文件強化金融支持防控新型冠狀病毒感染疫情，提及不得對小微企業等盲目抽貸、斷貸、壓貸等。財政部也發文鼓勵金融機構對疫情防控重點保障企業和受疫情影響較大的小微企業提供信用貸款支持。
2月1日，央行等五部門聯合發佈《關於進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，內容包括五部分共30條措施。其中提及加強制造業、小微企業、民營企業等重點領域信貸支持。
通知提及，金融機構要圍繞內部資源配置、激勵考核安排等加強服務能力建設，繼續加大對小微企業、民營企業支持力度，要保持貸款增速，切實落實綜合融資成本壓降要求。增加製造業中長期貸款投放。
通知同時提到，金融機構要為疫情影響較大的地區、行業和企業提供差異化優惠的金融服務。對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業，以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，特別是小微企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。對受疫情影響嚴重的企業到期還款困難的，可予以展期或續貸。通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式，支持相關企業戰勝疫情災害影響。
人民銀行副行長、外匯局局長潘功勝在接受採訪時表示，疫情爆發以來，受疫情影響較大的行業企業和居民一直是金融系統的重點服務對象，下一步還將進一步加強相關金融服務。
央行貨幣政策委員會委員馬駿在接受上證報採訪時提及，金融30條措施的主要目的是緩解疫情帶來的經濟下行壓力，高效保障疫情防控所需要的資金支持。疫情在幾個月內對餐飲、零售、旅遊、交通等行業的企業，尤其是小微企業，會產生很大沖擊。因此，國家需要用財政手段和金融措施來緩解這些壓力，幫助這些企業渡過難關。
同日，財政部也印發《關於支持金融強化服務 做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，鼓勵金融機構對疫情防控重點保障企業和受疫情影響較大的小微企業提供信用貸款支持，取消反擔保要求，降低擔保和再擔保費率，幫助企業與金融機構對接，爭取儘快放貸、不抽貸、不壓貸、不斷貸。
此外通知提及，國家融資擔保基金對於受疫情影響嚴重地區的政府性融資擔保、再擔保機構，減半收取再擔保費。對於確無還款能力的小微企業，各級政府性融資擔保機構應及時履行代償義務，適當延長追償時限，符合核銷條件的，按規定核銷代款。
熹微晨光
這次的疫情短期來看會對中國的經濟造成一些傷害，尤其是一些現金流不太充足的中小企業主。可能一些小餐館，小商店或者一些理髮美容店都將因此而倒閉。但是中國的經濟基本面依然向好，不會因為這次的疫情而遭到逆轉，中長期依然向好增長。
個人認為如果這些中小企業主能夠捱過這次的疫情階段的話，今年下半年應該會迎來報復性反彈的。畢竟很多人宅在家好久了，可能也有相當一部分人都近兩個月沒理過發，而且很多人在疫情這段時間由於快遞沒發像之前一樣那麼迅速，可能這幾個月的花費都不會很多，這也為今年下半年的刺激消費做了鋪墊。
相信疫情過後必有報復性增長的來到！
謝謝
有為青年無為而治
差不多吧，估計會倒閉一部分小微企業，特別是一些實體門店，一邊交租，一邊沒生意，誰也扛不住。
網上有不少網友也預測今年經濟可能沒那麼好了。
1、2月的停產導致一批中小企業倒閉，波及到消費力的減弱，但因為供給關係反而會讓消費類產品進一步漲價從而推高生活成本。
3、4月海外疫情的暴發進一步打擊外貿類企業，對於2月剛剛復產的外貿來說更是雪上加霜，繼續導致經濟進一步惡化居民開支變大，收入銳減，又會影響到大宗消費類水準，從而進一步造成流通性緊張這種惡化會隨著全球疫情得到控制後逐漸緩解從而引來一波報復性消費反彈，這種情況會出現在七八月份。
但報復性消費會進一步透支前四個月的損失，繼續惡化到年底，一直到明年春季正式開始緩緩復甦所以這一年，理性消費，節衣縮食，能安全過了這個冬活下來的才是王道。
所以：有工作的各位老實工作上班吧，沒工作的趕緊想辦法吧。
聚網誌成創業
人有聚散、 曲有始終，聚時易歡、 離時易悲。
現在的形勢大家都看到了，這次疫情過後應該會有大量的小微企業倒閉，基本是無法避免的事情。說到這次疫情，其實我認為疫情只是引發微小企業快速走向破產的催化劑，多數微小企業在實際經營過程中，都基本是屬於負債經營，企業的經營都好像在走鋼絲，稍微一點颳風下雨，就很可能失去平衡，跌入深淵！
疫情過後，生死悠關。有的選擇的人，會在盡力而為之後，急遊勇進。而沒得選擇的人則會死磕到底，當全力以赴，不放過任何萬分之一的機會活下去。當然信心比黃金重要。誰也不能阻止一棵頑強向上的大樹。
想度過疫情難關，建議從開源節流兩個方面著手：
（一）、開源 1. 申請貸款和借錢：現在銀行和互金平臺都推出了貸款，業者可以諮詢額度。 如企業正常經營且盈利不錯的，嘗試向身邊財務較寬鬆的親朋好友借錢。 2. 股權融資：可轉讓部分股權，引入新股東和資金。 3. 適當變賣資產：賣房賣車也能拿回資金，盤活企業過難關（目前資產變現不易）。
（二）、節流 1. 嘗試申請減免租金，協商減半、緩交和緩發工資，度過難關之後再發。申請優惠或緩交稅費。 2、縮小拆分原來業務鏈，以合夥人制進行改造。 3、將股權和資產變現等（點到為止）。 4、維持品牌形象，對財務進行規劃，對市場進行預估，讓現金流量回復正常。 5、堅持做好小的目標，穩為主，不要急於做大事，想著翻盤或者逆襲等。
人有聚散、曲有始終。萬一無法避免倒閉怎麼辦？就要果斷止損，沒必要勉強維持。人生沒有放棄，哪來的選擇呢？不了結一件事情，很難開始全新的事情，採取隱退的辦法來保全自己，先要把身體縮起來，然後再將身子伸直，等能力達到一定程度時再發揮。歸隱不是無原則地消極逃世，而是一種以退為進的智慧，有些場合要身退才能亨通，在戰場上敵人勢力強大，我方處於劣勢，身退才能保全自己，以圖東山再起。此所謂戰略轉移或戰術撤退，既保留生存之地，靜待時變，以圖良策。
預計今年大部分行業的環境好不了，有時候當老闆真的不如打工，如果你不能很快走上金字塔上端，那麼當老闆就可能是給你的員工打工，到頭來讓自己負債累累，別的什麼都得不到！再就是企業經營不下去，也不能光怪外界因素，更不能都只指望國家，要學會自救，希望處於難關的老闆們，努力要重振旗鼓度過這次危機！希望我的建議對困境中的兄弟姐妹們有好的幫助，讓我們一起共勉，2020年好運 ！
加我關注。謝謝！
牛頭佈道
疫情對於小微企業來說是一場大考，小微企業本身比較脆弱，小微企業本身停留在生存的邊緣，疫情下小微企業面臨這房租、人員工資、貨款、稅費、庫存等問題，小微企業面臨這現金流困難、中國的小微企業絕大多數都是沒有很好的現金流，在這個時候融資難，市場渠道受阻，會是雪上加霜，會有一批企業內控很差的企業面臨破產關門。但是，危機下也會有人抓住這次疫情思考，進行學習補課，調整戰略，做一些改變，比如:現金流計劃、業務瘦身計劃、降本增效計劃、微創新計劃，也許會有一些人在這次能活下來，甚至有一些人會因為獲得二次重生的機會。最後只能說疫情下的小微企業只能自救，自求多福！
洋仔談商業
企業和人是一樣的，也有生命週期。在如此“不可抗力”的影響下，部分企業的倒閉是符合“自然”規律的。
疫情如同一場大考，有人會通過，有人會出局。如果說人戰勝病魔最終靠自身免疫力，那疫情對於企業來說也是企業“復原力”的考試。
現金流是血液，財務管理中最簡單的道理，然而實踐中有多少企業只關注營收和利潤，缺乏對現金流的規劃？看到機會就想上，把現金流紅線定的太激進，企業的倒閉大多都是斷鏈式崩盤。這個教訓，在08年房地產遇冷時，已經有很多房企經歷過。
除了財務管理外，企業競爭力的打造也是關鍵。在競爭中，你必須有獨特的優勢，才有可能立於不敗。有多少企業是風口上吹起來的？內功真的那麼強嗎？產品好嗎？服務好嗎？供應鏈控制力有嗎？客戶粘性夠嗎？
如果說前面說的是表象，那根本還是人的問題。多少小微企業是老闆一個人想事情，其他人拼命執行？在平衡計分卡理論中，人的能力提升，帶動內部效率提升，帶來客戶更滿意，最終實現財務表現更好。而小微企業大多比較關注事，而不夠關注人。所以在疫情來襲，往往都是老闆一個人著急“折騰”。
退潮了，才能看出誰在裸泳。企業的生存狀況還是取決是身上有多少肌肉，免疫力如何。創意不易，有時候失敗焉知非福。失敗不會是成功之母，但失敗後反思改進，才能提升成功機會。一個好的創業者，最寶貴的是百折不撓的精神，所以生意好的時候有憂患意識，生意遇到挑戰的時候不氣餒，創業是修煉，沒有盡頭。你準備好了嗎？
希望疫情早日過去，更多的企業能挺過去，但經此一役，經驗和教訓的反思是財富。武漢加油！中國加油！大家都加油！創業沒有成功，只有更好！
由先森解密諮詢
這疫情的出現，讓多少企業、多少人亂了陣腳？
但是，一切偶然的背後都是必然！
哪裡有危險，哪裡就有機會！
在未來三個月內線上經濟會暴增10倍
而線下經濟會一落千丈
還會有很多中小企業倒閉關門
那這些中小企業該怎麼生存下去？
資本面前無疫情。企業工廠放假了，國外訂單還得按期交貨；房東不會因為疫情就給你減免房租；銀行也不會因為疫情就推遲還貸日期，減少還款利息；工廠放大假，工人的社保工資還得照發……中小企業的老闆們，正一個個陷入焦慮，日夜難眠。
大企業財大氣粗，抗風險能力強，但對於許多中小企業而言，疫情對它們簡直就是滅頂之災。
餐飲等服務業是這次疫情的重災區。年夜飯紛紛退訂，飯店紛紛關門大吉。一飯店老闆麻木的說，自己要從中產跌回底層了。有飯店老闆悲嘆，退訂讓他損失慘重，“物料準備了十幾萬的，要是停兩個月，房租十幾萬+所有員工工資五十多萬，都不敢往下想”。
對於疫情我們無能為力，在家就是對疫情最大的幫助
但是對於企業我們就要想辦法即時止損
目前這類企業所面臨的問題，主要就是沒有人流導致收入斷崖式下滑，成本卻減不了，譬如租金，哪怕減個一個月半個月其實也沒什麼用；譬如人員工資，沒有收入，發工資就是淨虧，不發的話人走光了，疫情過去了招人又是個大問題。那麼這種情況下企業如何自救？
一、一定要想辦法控制住成本！無論是調整員工數還是調整上班時間，又或者調整管理層薪資，都需要把成本控制下去。在這點上要和公司管理層、員工層達成一致，建立一個共識的機制（譬如活下去之後的補償機制等）來推動。千萬不能僥倖，看著現金流斷掉！處理方式上也不能簡單粗暴，現在是需要抱團活下去的時刻現金流是企業生存的根本，我們統計過全國百分之90的中小微企業倒閉的原因不是因為利潤多少而倒閉的，都是因為資金鍊斷裂倒閉，一個健康的企業就一定要有足夠的現金流，沒有現金不開公司。
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。
線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
在未來幾個月線上流量將會成為企業的香餑餑 流量為王的時代將進入一個新的高度。
對於企業來說，要知道世界上所有偉大的公司，都經歷了兩次世界大戰，而我們現在經歷了兩次病毒的洗禮，我相信必然會有一部分企業邁上新的臺階！但是一個企業經營的好不好最直接關係的是老闆本人，你在生意裡做的任何事情都是根據你自身的商業邏輯思維，企業做的好不好，是你的商業認知決定的，提升自己的能力也是根治企業百病的靈丹妙藥，在這次疫情突發的情況下，我相信很多人是沒有反應過來如何去應付這個麻煩的問題，這裡呢我推薦一們線上微課，這裡主要解決疫情之後該怎麼辦？ 間接提升老闆的商業認知，絕對是顛覆你原有的商業認知，打開一個新的商業世界
穿三線型態狙擊手
很榮幸能夠回答這個問題。
最近的這兩個月，人們一直都在關注的就是新型冠狀病毒肺炎。這場肺炎疫情讓全國都陷入了恐慌當中，很多人每天的心情都特別的沉重，生怕自己和家人會被感染。而那些自己或者是家人被感染的人日子就更難過了。雖然說過去了將近兩個月，但是疫情還是沒有被控制住。不過最近這一段時間形勢穩定了一些，而且也有了不少的好消息，整體的數據是往下降的，雖然有些反彈好在幅度不是很大。有不少疫情較輕的地區都陸陸續續的復工了，這次疫情確實對某些行業有衝擊，不過並不會導致整體的經濟衰退。
從目前的情況來看，除了湖北等正在區，其他地方都陸陸續續的開始復工了。只要能夠運轉起來，企業的活力也會慢慢的恢復。但在疫情的考驗之下，總會有一些意外的情況出現。我國的中小企業是非常多的，他們平
時的日子就過得舉步維艱，這次疫情對於他們來說也是不小的打擊，疫情過去之後，有很多中小企業可能需要重新洗牌。國家雖然有政策支持，但他們支持的都是那些有發展前途的，能夠還得起貸款的。如果說企業沒有質押能力，也沒有融資能力，到最後只能是被迫退出市場。而這些中小企業一旦退出市場，那麼肯定就有一部分人會面臨失業，不得不重新找工作。
新冠肺炎的疫情確實對很多行業造成了衝擊，在很多人看來這是一次危機，事實上這也是一次機遇。退一步說，如果因為疫情導致某些企業垮臺，員工失業，那麼下一步會發生什麼？很簡單，那就是出現新的行業和新的企業，這些新的行業和新的企業崛起，將會給人們帶來新的就業機會。事實上就算是沒有疫情，也有很多的企業會垮臺，並且有很多新的企業出現，這就跟人的生老病死是一樣的。雖然說有些企業倒閉了，總會有一些新的企業出現，只是需要一些時間。
以上就是我的一點意見與建議，希望我分享的這個問題能夠幫到大家，在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的答案，還希望分享評論，加關注一起討論，謝謝！
