潇泊兔

工作安排和工作计划的区别非常大。

我十几年的管理工作中，养成了一个习惯，时时刻刻带着一本小册子，把工作中看到的问题记录下来，下班前会组织下，如果发现没有解决的问题，就把它做成明天的工作计划，第二天早上晨会进行安排下去。

按照道理来说这个是非常好的习惯，可往往问题出现在工作安排中，工作安排其实就是个脚踏实地的企业管理方法，如果你单有计划没有安排，企业不可能有发展，那如果你有了安排，没有具体的贯彻到位 ，令行禁止，没有后续的跟进，安排也是空话。

但至少来说工作安排比工作计划来的更加的有用和实在

EEPIG

“工作计划”和“工作安排”的区别

许多人经常分不清“工作计划”和“工作安排”这两个相关却完全不同的概念。在此，我们希望通过本文明确两者之间的区别。

“工作计划”是指：做什么工作，以及如何去执行这项工作

要完成“工作计划”首先需要定义“工作指导”或“预防性维护操作说明”（不同企业的讲法可能有所不同），计划内容涉及工作频率、工作措施、所需备件、人员技能等；而至于“计划流程”本身，是指要定义某特定时间段内的工作计划。此外，“工作计划”还允许预估工作所需的资源（人员、技能、设备、分包商）和所需采购的备件等。

“工作安排”是指：执行工作这一“任务”所需的具体的人员及时间

所谓的“任务”，可以是上述“工作计划”的输出，也可以是诸如纠正性维护工作这类紧急任务。对于制造型工厂而言，维护工作安排通常还要涉及有其独立计划和安排的生产部门。至于其他行业，则需要考虑营运方面的需求。在CMMS中的“工作安排工具”是落实和协调计划安排的最佳选择。

由谁做？做什么？

在中小型企业中，由于人员限制，很可能会指派一个人（计划者）来同时管理工作计划和工作安排这两项工作，因此两者的概念和流程容易被混淆。而大企业中，因为岗位众多，故分工较为明确（例如，工作计划由多位计划者管理；同时工作安排则由团队领导或协调员管理）。

奋斗的管理者

很好区分。

第1：学习英语都知道有多种时态，工作安排好比正在进行时，工作计划属于

第2：顾名思义，工作计划，就是计划，是为了保证未来的工作或项目能够顺利完成而提前开列的工作打算。一个详尽的计划，涵盖多方因素，比如时间设定，人员调度，车辆安排，工作分配，资金调配，异常处理等等。周密的计划有助于工作顺利进行，从而实现目标，达到盈利。计划可以分总计划，分配到各部门可以有N个分计划。计划一定要提前进行，未来实施，所以说计划是未来完成时。

第3：工作安排就是工作中的流程进度、人员分配、岗位设定、产能达成等具体运作事项，一定要可操作可执行，否则工作安排等同于纸上谈兵。一句话，工作安排的好不好，就看实际运作怎么样。所以说工作安排是正在进行时。

第4：从逻辑范畴的角度说，工作计划大于工作安排。工作安排的提前开具，也是计划的一个分支；具体运作过程中的现场调配就属于即时性工作安排。这里就涉及到时间穿梭，并不难理解；如果你是一个生产领班，对第二天生产进行工作安排的预估，就是计划；到了第二天，突然有人请假了，打乱了你的安排(也是计划)，这时你重新分配，就是工作安排。

第5：最后提点建议，工作计划的提交，要略微宽松一点，不要把时间等因素安排的太急。万一在时间点完成不了怎么办？！给自己留点后路。至于工作安排，在具体运作中我觉得应该加紧，最好紧赶慢赶，要防着有异常出现耽误进度。

希望能帮到你！😀

晓风3212

工作安排和工作计划本质上其实一样的，都是对未来要做工作进行的规划部署，但在通俗用法上，“工作计划”可能比较正式，规划时间比较久远；“工作安排”就比较临时些，随意些，是短期内要完成的；简单说，就是长“计划”，短”安排”。

工作计划侧重对未来方向的预见和指导；工作安排侧重于对当前工作的具体部署。

工作计划一般会是比较长远点的计划，比如一年、两年、三年、五年等，会围绕着一个具体目标进行战略性的规划和部署，对于接下来要做的工作有着明确的指导意义，是具有方向引领作用的。

工作安排就比较临时一些，随意一些，可能是当下某一个时间段的，也可能是未来几天的，涉及到的人、物、事件会比较具体明确，实施起来比较清晰明了。工作安排不一定都围绕大目标而进行，可能就是临时发生的或想到的一些急需处理的事情。

工作计划和工作安排的关系，可以理解为工作计划是工作行为的总纲领，工作安排是具体实施方案。

工作计划是为了实现目标进行的大方向上的规划，是行为的纲领。工作计划会明确工作目标，主要的措施，时间排期，以及可能遇到的困难，需要的支持与帮助等；工作安排就是细致具体的可以实施的行动方案，是简单的工作指令，是琐碎到每个时间哪些人必须要做的事项。

我是【一只猫】，解析职场难题，助力个人成长提升。

求上进的一只猫

有着本质上的区别:

1.工作计划是提前规划计算用工用时用材料.提前把

所需的原材料预订好.多准备几套预备方案以防万一.

2.工作安排根据订单实际情况来安排生产.客户特殊

要求一定要安排清楚.注意型号 颜色 批号 质量 数量

不能搞混了.

永无止境85746138

很高兴可以回答这个问题：

工作计划:一般是长期的工作安排，周计划，月计划甚至年度计划，是一个时间段相对较长的工作规划。

工作安排:一般是近期，眼前的工作规划，比如说下午工作安排，明天工作安排。时间的跨度相对要短。

再者工作计划是工作整体性的策划，可以不涉及到个人，而工作安排可以细致到每个人，每个时间短，比较详细，具体。

那些年的无知

你好，我是红尘炼心者。

如果说从文字上来讲，确实会有理解歧义，但是并不重要。这个问题背后的问题才是核心。

一、通常情况下，安排是指的被安排，就是我们工作的时候，没有明确的自我驱动，自己去安排自己做工作，或者配合领导工作。

二、计划通常情况下，是自我驱动，自己安排自己的工作，且是计划性的工作，配合领导或部门的工作，这是主动性。

所以，本质最大的区别就是，一个是被安排，一个是自我安排。

红尘炼心者

区别在于：工作安排是指对本单位下阶段工作的安排；而工作计划是对下一阶段要完成的目标任务，应该采取何种主要措施？完成这项工作任务，做好这项工作有何保障。工作安排与工作计划即有相同点，也有不同点。相同点都是对未来的工作如何做好；不同点是计划往往有阶段性工作计划，半年工作计划，一年工作计划。开头往往是概述做好某项工作的计划，第一段写目标任务，第二段写采取何措施，第三段写工作保障。

回头一望百味人生

两者有区别，但联系密切:

1.以戴明循环PDCA看:先有工作计划，再有工作安排。

P指计划

D指行动

C 指检查

A指改善

2.从另一层次看，在工作中依据结果为导向，可以把一个大的工作目标分成多个小的目标，大的工作计划细分，由不同的人人和团队担当，促成工作效率的提升！

中年不言弃

个人认为当然是有区别的。

工作计划应是由组织的战略和规划分解而来，如三年规划和五年、十年战略等需要落地的话就必须有工作计划，具体可以分为年度工作计划、月度工作计划以及周计划等。

工作安排应该是包括在工作计划之内的，大部分是有计划的工作安排，也有临时性的工作安排，毕竟并不是每件事都能尽在掌握中，事后诸葛亮说的就是这事。

做到有计划的工作或者认真做好工作安排并有效执行，是我们职场人的基本素质。

關鍵字: 职场 安排 工作