孫同學Team
這種情況下我認為可以運作的方式，應該根據用人單位的具體情況來運作，如果用人單位的底子厚實，那麼全員上崗適當調整就業人員工資，畢竟眼下每一個員工養家餬口是第一選擇，多一個人員就業也是實實在在解決社會問題，也是為社會做貢獻，畢竟咱們國家也很關心中微企業，也很關心老百姓的生活就業問題。
作為企業能做到這一點，對企業來說有了企業發展的後備力量，對員工來說也會感恩企業的人文情懷，相信和諧的發展也是給企業注入了強大的生命活力。
在一個如果企業底子薄，輪崗上班何嘗不是一個好方法，眼目下因疫情情況勢必影響企業經營受阻，人員工資發放；作為中小微企業生存狀況確實堪憂，那麼讓大家分批輪流上崗，確實是個好辦法既保障了員工的一些利益，也讓企業減輕了負擔，同時減少人員扎堆、防止疫情發生；這樣階梯式的就業狀況確實是一個好辦法。
至於具體完善落實怎樣的就業方式，用人單位一定會根據現實情況做好應對。
北莽原的春天
很高興回答這個問題。
我覺得可以。這也看雙方協商，不願意可以辭職，願意接受就堅持熬過這個階段。
我個人剛來上海那兩年，就有過這種情況，單位有兩三個月工作量很小，老闆讓我們朝九晚五，做二休一，工資也少了，因為不想辭職，就接受了。
後來問起別人，才知道老闆，不讓集中休息，是怕跳槽去別的單位試工。
各種情況都要權衡，都要選擇，小心謹慎，踏踏實實走好每一步。
希望我的回答能對你有所幫助。
m田園牧歌
這個問題我來回答一下，歡迎大家討論！
這次疫情對幾乎所有行業都產生了非常大的影響，因為封閉式管理的原因，上下游不通暢，人員出不來，就算有定單都沒法正常生產。富士康就是一個典型的例子。
很多單位都是鼓勵員工儘早返工復工的，還提供復工獎勵，包車包飛機接員工回來復工的企業也不少。
當然，因為疫情導致生產經營困難的企業也很多，在必須縮減支出的情況下，我個人認為應該採取以下幾種方式比較合適。
1、就近的部分員工先上班，把工廠先運轉起來處理已有訂單保證一部分經濟效益。
2、重點疫區的員工暫時不返回上班，按政府指導文件保證員工的基本收益。
3、提前與員工協商，延期的假期按年假處理，安撫員工的情緒。
4、與員工達成暫時降薪協議，正式復工後恢復回原來的薪資待遇水平。
5、如果能預期到疫情過後效益不受影響，可以跟員工協商疫情期間先發部分工資，等在一定的時間裡分月補回，這樣就能減少企業的資金壓力。
以上幾點做好了，既能保證企業有一定的現金流平穩度過疫情期，又能得到員工的理解與支持，也避免了業務恢復後因為員工大量流失而找不到工人的尷尬處境。
低級管理
因為疫情影響的個人單位企業如果遇到經營困難，我感覺是可以調整員工的薪資或者輪！
我們工人雖然有勞動保障法，但企業碰到因為疫情而導致經營困難，他也有一個企業保障的，這應該法律裡面都這個的，具體我也不知道[呲牙]
但是碰到這種情況，前提也是要跟員工進行一個協商，大家都同意了，企業單位能儘量不裁員就別去裁員
但如果跟員工協商不好的話，那企業是有權利跟員工解除勞動關係的
（以上觀點屬個人觀點）[害羞]
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我是濱帥
大家好我是老劉，很高興回答這個問題：關於因疫情導致生產經營困難的用人單，可否降低工資，或進行輪崗輪休或縮短工作時間的問題我說一下我的看法：
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老劉玩拖掛
勞動者是可以和單位進行協商的，雙方都同意，當然是可以的，以下也從兩個方面分析了單位的舉措以及相關的政策，國家鼓勵企業不裁員，有個很大的支持，相信企業也會和員工一起堅定的走下去。
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我是楊夢華呀
好難啊，農民沒錢沒勢，又被當官的欺壓。
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低電流
大家好，我是祥弟；我很樂意回答這個問題.答之前我想說一句話：此次疫情就是個國難，它讓十幾億國人生命面臨危險，國家地位面臨挑戰，不管是企業還是個人我們都有義務先拋棄自己的利益來共同抗疫！我個人是贊同企業輪休的等方式的，但是也有前提，詳細請看以下視頻，謝謝🙏🌹
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我是祥弟
可以輪崗輪休，這樣會避免人口的密集
禮禮哥說點啥呢
不能
