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大家好，我是 ，2月25號寫了一篇關於 （可直接點擊後閱讀）的文章，文中提到了關於職場的規劃和定位的問題，應允各位將單獨寫文章講解，必須做到。
明晰兩個概念能讓我們更方便閱讀和領悟文章，職場規劃：簡述即是職業生涯準備從那個領域開開始，職場定位簡述即是你的職業生涯核心標籤。
這裡以《士兵突擊》中張三多為例，職位生涯規劃就是要當兵，職場定位為兵王。當兵是一個領域，兵王是這個領域的。
那麼如何做好職業規劃、定位。且做好這些對個人職業生涯有多重要，可以堅定的告訴大家：職業規劃決定你能走多遠、職場定位決定你能飛多高，話不贅述，看乾貨。
一、三個維度讓你精準規劃聚焦職業
1、專業背景：所學歸所用個人認為十分重要，因為行業之間有不可逾越的障礙，很多工作基礎操作層面的工作輸出基本可以解決，但是核心問題就需要專業背景做解決問題基礎。
所以這也是很多職場朋友談到的職場天花板的問題，多半都是因非專業出身，只能止步到你努力的頂點。
舉例：如同你讓律師轉行做企業管理，可以做，但是你讓企業管理做律師，試想一下後果。所以從這個維度建議，職業規劃第一步要從所學奔所用開始切入。
2.職業興趣：所學歸所用之後，職業興趣也很重要，他能直接催動你對內動力的提升，更加催發你對職業的熱愛的和動力源泉。
這個很重要，很多人就是選對專業卻選錯職業直接原因，就是喪失了職業興趣從而導致了對職業規劃的懷疑，這裡建議大家可以做一個霍蘭德職業興趣測試，會更加精準輔助你做好職業規劃
舉例：測試結果自身為社會型（c），那麼自身更適合教育工作者（教師、教育諮詢）或者社會工作者（公關人員、諮詢人員）
2.產業前景：所掌握專業技能必涉及到產業，所以建議先產業領域後行業領域，產業領域又分為上游領域和下游領域。
個人建議專業背景能做技術型輸出儘量選擇上游為主，因為技術型輸出積累時間越久越精進，且不受年齡和性別限制。當然還要根據自身專業背景決定更適合的產業領域更為恰當
舉例：如汽車產業，上游以研發生產為主，下游以銷售和服務為主。那麼根據個人建議的如果一直學習機械設計相關領域，那麼建議選取上游研發生產段，並進入汽車工程師或技術等相關行業。
基本通過上訴三點自身的職業規劃畫像就會很清晰的呈現， 職業規劃的畫像呈現之後如果無意外發生，你可以看到自己未來的職業之路是一個什麼樣子，會鮮活的開啟的職業生涯無限想象。
然而人生有崖職場無邊，我知道職業生涯規劃後，就要了解下一個問題職業定位，如果職業規劃是個測試圖能幫你清晰的看到職業規劃結構和路途的長遠，那麼職業定位就是俯視圖，讓你越發清晰和聚焦自己的職業路徑或者說行路的最佳路徑。
二、三個維度助你雄鷹起飛
1.業務精透：順著職場規劃聚集到職場崗位，重要一點就是先熟悉崗位所屬業務，儘量做出一套崗位業務導圖，業務流程、業務橫從對接口、業務關鍵處理事項。
建議查所屬崗位優秀案例進行分析，公司沒有500強有，能為你所用即是你的學習藍本。爭取做到業務精通。
即使沒喲涉及到你崗位領域，你也要為自己機會的到來做好十足的把握。在職場機會的隨機性出現是常見的，你要有足夠的實力才能承接住。
舉例說明：阿里前臺小妹走到高級副總裁的童文紅的故事，就是個經典案例，有時候可以搜索相關新聞查閱
2.領袖對標：民間俗語三百六十行、行行有狀元， 所以業務熟練的作為第一步對標，建議做好三年或五年長遠規劃，這樣做好對標之後，強有大的動力會支持你一直走下去，因為山就在哪裡，你沒有不攀登的理由
舉例說明：真實案例，中國足球名將武磊12歲時在少青隊時參加過一個節目專訪，主持人為他希望自己轉會得費用是多少，武磊回答7000萬且是美元，當時所有人都笑了，似乎看著一個天真的孩子在做夢。但時至今日在西甲效力的武磊用實力做到了。
3.戰略學習：戰略可以說適用於產業和職業、個人，生活中需要戰略和戰略的身影無處不在，戰略學習更能拓展自身的領導力、格局、定位、決策力，等等可以說以一拓三的非常好的切入。
或許很多讀者會感覺意外，為什麼職場定位要學習戰略，莫要忘記職場規劃本身就是一場人生戰略的規劃，也正是因為如此我們才衍生了決策的出現。所以強烈建議多加強戰略方面的學習，會讓你受益多多，收穫無限。
舉例說明：全球知名銷售連鎖沃爾瑪的創始人山姆沃頓就是典型案例，從自身一個幾美分廉價便利店到遍佈全球的沃爾瑪。得道於他獨到戰略眼光，如果沒有一套完整的戰略輸出沃爾瑪絕對不會走到今天世界四大零售企業之一，有興趣的可以找相關資料把它作為案例分析。
【 小結】職場規劃和定位是一個持久性話題，因為職場時時有新人，職場時時有天花板問題出現。可以說做好職場規劃可以讓你的職業生涯清晰的知道自己走多遠，而清晰的職場定位可以讓你飛的更高，這也是很多前輩建議的要先謀而後動、這一點非常重要，也希望各位讀者能有所受用，喜歡的話點點關注，下期我將著重介紹幾種平時職場常用到的職場工具，我是 ，關注我，我們一起聊職場。歡迎轉發、評論。
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