金穗云理
按照这种情况，假如说是您能够完全独立承担的情况下，老板把你应该承担的责任交给老员工，第一是对你不放心，第二可能心中就是没有你，所以建议这种情况下你最好是离开，前提是你能够独立单子来并不是说您这单子还需要老员工，或者还需要公司再付出再找别人辅助你。如果是你的能力能达到钱，那老板这么追你的话，你完全可以离开，因为这个老板第一是不讲信用不信任你，所以说是离开就是。
九橙九
想想慈善家去捐款还有锦旗呢，你这连个奖状都没有。
- 做过市场和销售的人都会明白最后一句话。
这个时候不要去跟公司谈什么感情，感情能当饭吃吗？老板挣了一个亿，跟你也没关系啊，你连陪跑都算不上。遇到这种老板，内心一定是一万个可爱的小动物在奔腾。
首先你要迅速分析好当下的形式，不然客户真正成交后就真的和你没有关系了。
提高成交率只是一个借口，老板为什么要把订单给别人。是你的个人能力确实不够，还是有人给你使绊。 所谓的成交环节，是你个人的认为，还是确实已经到了成交关节？？做过销售的都应该清楚，有时候你感觉你的客户都快成交了，却迟迟成交不了，客户总有千条万条的理由在拖延签字，这是一件非常正常的常见问题。所以首先你要冷静的认清自己的情况。
有人给你使绊？一般情况下，抢单这种事都是暗里做，老板不会出面主动做这件事的，因为这涉及到老板在公司的威信力和面子。 如果老板确实这样做了，那只能说明你在老板心目中的形象是负分，印象非常差，老板都不相信你会完成订单，所以为了保住订单只能这样做。
这种情况时有发生，还是第一次出现？这决定你是否还有在这家公司工作的关键。第一次吃个哑巴亏如在心里承受范围内可以忍，经常出现这种情况，你的业务能力再强那也没有用。趁早跳槽。
你需要增加客户的粘合性，在与客户完成订单的时候，一部分是公司的实力，还有一部分是你的态度，如果有一天客户是因为你才签字，那才是你真正的客户。尝试跟客户沟通，让客户信任你，继续要求你的服务。最好可以做到你在哪，客户跟到哪。
跟老板谈一谈，利益分成。 既然是老板这么安排的，就直接跟老板谈利益，两个选择“1、订单继续由自己谈，保证能谈下来。2、可以跟老员工合作，提成平分。” 不要相信老板的承诺，你放弃了这个订单，老板的承诺也就不复存在。
如果以上条件都不行的话。个人建议，一人挨饿，不如大家挨饿。把这份订单做死了吧。何必做别人的嫁衣呢。连个奖状都没有，只有同事暗地里的怜悯和嘲笑。
![]()
剧说永远
如果一直这样，离开是首选，如果是第一次还可以理解，但也有沟通的空间。
1、行百里半九十，最后环节很关键，不能掉以轻心。老板让老员工参与未必不是坏事，但你要争取参与
正常情况下，有经验的人参与最保险，不过可以尝试以下沟通方法，参与进去（首次成交时）
1）客户关系法：
有的客户重感情，换了人之后往往心存芥蒂，就像都要确定恋爱关系了，突然要对象换了，任谁都不容易接受，可以给老板说清。
有的客户会反复，比如之前提的需求没同意后，在成交环节会再次提出。其他人如果不了解，前后信息不至于，话术口径不一致往往起到反作用。
2）争取参与法
以学习方法和经验的方式，向老板申请和老员工一起，毕竟后面你要独立成交的，不可能单单都靠老员工出马。
PS:这个地方其实暗含测试，如果老板连让你学习都不参与，80%的可能是要么对你不满意要么和那个老员工有关系。（那这样你就可以直接说再见）
2、只有一次还是无数次，决定了老板的格局
如果只是一次，而且是首单，是可以理解的。
如果三番五次的话，只能说明格局太小了，这样的企业也不长久。
是否三番五次，可以这样判断：
1）侧面了解法：别人吃亏，你涨智，不要自己当那个小白鼠。通过其他同事了解是否有类似遭遇。如果都有类似的经历，可能是公司一种文化（比如尊师重教，尤其那个老员工正好是你师傅时）
2）亲身经历法：如果你在公司还没有人脉，那只能自己做一次小白鼠了。
3）同行业企业对标法：看看同类企业、或者同类销售行业如何做。比如
有的人会让老员工帮忙参与，但业绩还是算新员工的；
有的企业有师带徒机制，徒弟业绩好，师傅收入才好；
有的企业比如你所在的，所有都给老员工，多少格局还是小了。
最后，
如果你能力还未成长起来，可以暂时忍耐，但要做好学习提能力，做好客户关系掌握客户资源。
只有自己强大，才能自己做主自己的人生。
当你成长后就和企业说再见，毕竟无论是否出于各种目的，直接剥夺新员工利益给别人的企业格局太小，视野太窄，难有大的前景。
自己做主自己的人生
作为一个新业务员这样的顾虑很正常，深刻探讨一下，客户到了成交环节，变数还会很多，没有100%成交，都会有变数，老板给到老员工自有道理，无非是再次提高成功率，做到万无一失。至于成交后没有提成，我给你两个建议，1.你是新员工，各个方面还不熟悉，如果这个公司发展前景可观，不如做个顺水人情，给老员工，这样不管是老板还是那位老员工对你会另眼相看，但得有技巧，话说到位。第二，你要评估你在促成这个客户成交的作用，评估这个老板，这个公司，选择继续还是离开。凡事有因必有果，做出选择之前一定考虑清楚。
無為ljh
首选，你需要了解自己当前的需求是什么？想要什么？如果你是刚入职场的新员工，你需要的是尽快熟悉产品，熟悉业务，使自己快速成长起来，不要计较一时的得失。学到本领才是你当前的需求。如果你是行业老手，只是刚去一家新公司，那你就要考量这家公司是否适合你了！[灵光一闪]
职场不麋鹿
如果成交后老板提成一分不给你，我个人认为肯定离开，无论出于什么原因！客户是你先跟踪的，给老员工也要经过你同意，给别人跟之前也要跟你沟通好成交后提成怎么分配，如果这都没有，起码的尊重都没有了，这样的老板私心太重，个人认为不知道追寻，良禽择木而栖，贤臣择主而侍！
对方正在输入91989132
这种事基本触犯原则了，带着你的客户资源走人，你这老板拿你当二傻子呢。身为领导者，有功不赏还拿你送人情。亲，人家才是自己人，你就是他们眼中不值得尊重的廉价劳动力。如果你对这个行业看好的话，换一家公司应聘，入职后直接联系客户把你新老板介绍给他，原来的老板要是找你你就告诉他：老子干一样的工作，谈一个客户，你不给我提成，他给我，我凭什么把客户留给你？
角落的成长
不能一概而论，要具体看待，一，如果，你的老板长期有这种情况，你需要私下找老板聊聊这个事，只需要表达一下你的想法，不要表现的特别生气，看看是不是老板疏忽了销售制度，偶尔一次没关系，长此以往肯定不行。希望对你有所帮助，有什么疑问，可以私信。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1440, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/0459050fc29e478c814716b551323196\
陈坤解密销售全过程
不离开
