沒傘要努力奔跑
作為一名企業HR，我來給予您一些實際的建議吧：
從您情況的描述來看，在兩家企業之間其實您是可以做出抉擇的。
首先，我們要去分析僱傭自己的老闆。
我們假設你現在所在的300人企業為A，邀請您回去的30人企業為B，而根據描述您的職業發展為企業專業人力資源方向。那麼我們要清楚，決定我們在一家企業人力資源工作的專業度和深度最重要的影響因子是企業的負責人。當一家企業人數規模超過300人了，但人力資源部門的規模含了行政工作仍然只有2人的情況下，您認為當前的這家A公司對於人力資源工作是否重視？如果不重視，你在這樣的環境中從事人力資源工作，你個人的價值感和成就感會有多少？你人力資源工作的專業度和深入度會有多少？但相反的，30人規模的B公司目前仍然處於初創階段，對於這樣還小的公司，我們並不能苛求它立即擁有自己的人力資源部門，因為它首先需要解決的是活下來的問題。B公司的企業老闆認可你、欣賞你，意味著只要你沒看錯這名老闆，企業有發展，你就會成為這家企業的初創團隊成員。對於這樣快速發展的企業，老闆給予到你的職位一定都只是暫時的，當下的，而非未來的，長遠的，只要企業的方向對，你會成為這家企業第一名正式的HR，也會成為未來人力資源部門的負責人。
其次，我們工作的效率來自於內心對這份工作的認可。
通過描述我能夠感知到，您在A公司工作得並不快樂，甚至有些煩躁和牴觸，在這種狀態下一個人的工作效率是低下的，但如果A公司有一名你的同事，他對於這份工作樂此不疲，那麼你們兩位的差距將在一年內被拉開地非常明顯：你碌碌無為，績效平庸，個人缺少成長；而他卻成長為了企業的核心骨幹。這就是為什麼同一個大學畢業的室友能夠在畢業後十年差距甚大的原因，因為我們每個人都為內心而工作，興趣決定著我們的工作效率和成長。這份對工作的接受，我在你對B公司的工作描述中看到了，因而誠信地建議您選擇B公司。
最後，談談對於薪資的看法。
許多人把薪資看得特別重要，哪兒薪資高就去哪兒。我不能說不對，每個人都有自己的選擇。但我總會對自己帶教過的員工提醒一句，當你們還年輕的時候，如果你的家庭條件和你個人的收入能夠滿足你日常的消費，那麼在選擇工作機會的時候，請把薪資放到對這家企業發展潛力和你個人崗位發展機會的後面來考慮。當我們選對了企業、選對了工作，通過自己的努力讓公司對你認可，薪資是自然而然的事情。
終上所述，建議您選擇B公司。
職場HR老王
這個需要你自己冷靜分析比較做出自己的判斷，而且要考慮風險和運氣的成分。
阿吉8139
調戲你的，別回去
