疫情下的金融溫度,天弘基金用“自購”點燃信心與擔當

公司和基金經理同時自購旗下產品,天弘基金用實際行動承擔起穩定市場的責任和為投資者創造價值的使命。

疫情下的金融溫度,天弘基金用“自購”點燃信心與擔當

《投資時報》記者 湯巾


疫情肆虐、武漢封城、企業停工……種種猝不及防的變化在過去30多天的時間裡紛繁交織。面對“看不見的敵人”和“沒有硝煙的戰場”,很多企業都在這場全面戰“疫”行動中積極行動,堅守職責。


患難見真情。此時此刻,專業的機構投資者充分發揮了市場“壓艙石”的作用。作為公募行業資產管理規模首屈一指的基金公司,天弘基金不僅向湖北省疾控中心等組織捐贈價值380萬元的急需醫療物資,還斥巨資自購旗下基金,向市場傳遞對中國發展前景的信心,以及與投資者風雨同舟的決心。


據《投資時報》記者瞭解,2月3日當週,天弘基金耗資5億元申購了旗下4只主動偏股型基金。同時,公司基金經理田俊維也申購了自己管理的天弘文化新興產業基金100萬元。目前自購計劃已經完成。


新冠病毒冰冷無情,但天弘基金用實際行動承擔起穩定市場的責任,以及為投資者創造價值的使命,讓金融服務流淌著縷縷溫情。


提早制定應對方案


春節假期期間,隨著新冠疫情的蔓延,天弘基金投研團隊的神經也繃得越來越緊。


疫情不可避免的打亂了中國經濟復甦的節奏,給各行業發展帶來擾動,並影響到上市公司的經營,最終波及到資本市場。再加上假期期間,外圍股市受新冠疫情影響,均出現了大幅波動,A股開盤後恐怕將遭遇重大挑戰。


當民眾響應政府號召,在家隔離的時候,天弘基金投研團隊也利用這段難得的時間,做好開盤應對方案。研究員逐一梳理疫情對各行業和重點覆蓋公司的影響,撰寫研究報告;基金經理從組合層面重新考慮投資策略,以及流動性應對方案等。


天弘股票投研團隊20餘人數日的奮戰,最終匯聚成了數萬字的研究報告。這份沉甸甸的報告提出的總體觀點是:疫情的影響只是短期的,對未來市場仍然充滿信心。


“疫情肯定不是一件好事,但在投資上卻是個機會。長期來看,目前的疫情只是一個階段性擾動。疫情的爆發會讓各種結構性問題和風險暴露出來,反而會促進社會各個層面的改進。疫情不會影響我們長線價值投資的理念,反而是價值投資最好的試金石。”天弘基金投研團隊一位人士稱。


2月3日,隨著A股開盤,考驗時刻終於到來。當很多行業和企業因復工時間推遲,仍然在家隔離的時候,天弘基金已經跟隨A股開市步伐正式復工了。


這一天,天弘基金公司上下,無論是在職場輪崗,還是在家辦公的同事都在密切關注著市場的變化。在京的基金經理們,都全副武裝的早早來到公司,嚴陣以待。


集中宣洩的恐慌情緒讓大盤上演了人們此前所擔心的劇情。下午三點整,A股終於收盤,但基金經理們並不敢懈怠,因為他們知道,更大的考驗可能還在後面。


幸運的是,2月4日,A股止跌回升,並迅速展開反彈之旅。截至2月19日,滬指4日以來累計上漲10.32%,回到了3000點上方。


自購傳遞信心


“信心比黃金更珍貴”。嚴峻形勢之下,這句話的分量顯得尤為沉重。


堅守價值投資、長期投資理念的天弘基金當仁不讓,除了通過專業觀點安撫投資者情緒以外,更通過自購旗下產品的方式提振投資者信心、維護市場平穩運行。


2月4日,天弘基金髮布公告稱:“基於對中國資本市場長期健康穩定發展的信心,決定出資5億元(含全資子公司天弘創新管理有限公司)申購天弘基金旗下偏股型公募基金。我們將秉承長期投資、價值投資的理念,一如既往地為基金份額持有人創造價值。”


這份公告絕非譁眾取眾或故作姿態。事實上,從2月3日市場最悲觀的時刻開始,天弘基金的自購行動已經展開,截至2月7日,5億元的自購計劃順利完成。其中2億資金用於申購天弘港股通精選,1.5億元用於申購天弘優質成長企業精選,1億元申購了天弘文化新興產業,天弘週期策略申購金額為0.5億元。


大手筆自購背後,源於對中國發展前景的樂觀判斷,以及對自身投研能力的堅定信心。“疫情對資本市場的影響是相對短期的,站在中長期維度來看,疫情沒有改變中國經濟長期向好的趨勢,中國資本市場的中長期投資邏輯依然穩固且清晰,當前A股市場經過短暫的向下調整後,估值處於非常有吸引力的位置。”


更值得注意的是,2月4日,天弘基金基金經理田俊維宣佈自購其管理的天弘文化新興產業基金100萬元。這意味著,未來一年,田俊維將與天弘文化新興產業廣大持有人風雨同舟。


天弘基金相關負責人向《投資時報》記者透露,田俊維的自購行為完全是他本人自主決定的。“2月3日當天,他看到市場大幅調整帶來的‘黃金坑’的投資機會後,毅然決定自購。”


田俊維的投資邏輯非常清晰。2月3日的大跌,A股砸出了“黃金坑”,疫情不會改變核心資產中長期的投資邏輯。


“疫情帶來的只是短期抑制,消費和投資有所延後而非消失,對公司的影響可能只是一至兩個季度的業績,全年業績甚至不用做調整,因而對企業價值的影響不大。許多價值型核心資產的中長期邏輯穩固且清晰,經過下跌後,其估值也處於非常有吸引力的位置。”


他最看好以家電龍頭公司為代表的可選消費行業的核心資產,因為家電龍頭公司的競爭優勢和壁壘非常顯著,對標海外可比企業,估值非常有吸引力。


基金公司和基金經理共同出資自購,彰顯出天弘基金為持有人創造價值的初心,以及與持有人同舟共濟、攜手共贏的決心。


有能力所以有底氣


歷經15年牛熊輪迴和風雨洗禮的天弘基金,不僅是一家有“溫度”的公司,更是一家有“深度”的公司。


自購旗下產品,不僅是積極踐行社會責任的表現,還顯示出該公司對自身投研能力的自信。敢於做市場的“逆行者”,在調整行情中迅速展開行動,天弘基金的底氣絕非空穴來風。


據悉,從2018年底開始,天弘基金就著手加強對主動權益板塊的投入和佈局,啟動投研一體化改革,將股票投研人員分成消費、醫藥、TMT、週期製造四個小組,明確了旗下權益基金的投資賽道,通過內部流程和考核機制,引導投研人員貫徹價值投資理念,基於深度研究精選個股,獲取長期穩定的超額回報。


賽道制改革之後,天弘基金的股票投研團隊面貌煥然一新,整體管理業績明顯提升。Wind數據顯示,2019年該公司旗下5只基金(不同份額分開計算)收益率超過50%,均排在同類產品前1/5位置。


其中,偏價值穩健風格的天弘文化新興產業表現格外搶眼,當年收益率高達87.84%,在347只普通股票型基金中排名第三。


“為天下人提供穩健、便捷的理財服務”,這不是一句口號,而是切實在天弘基金的投研建設中貫穿始終。不忘初心,保持信心;砥礪奮進,勇於擔當——一言以蔽之,這正是天弘基金自購行為背後的硬核力量。


疫情終將過去,春天必會到來。天弘基金用專業的投資服務能力,風雨同舟的堅定承諾,獻給投資者最長情的告白。


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