吳帥澎
有，活到老，學到老，新員工雖然工作經驗不足，但是也有其個人專長，是老師傅沒有涉及或者完全不會的，在某項專業性強的方面，職場新人完全可以帶老師傅，老師傅傳授新人工作經驗，以做回報，互相學習，共同進步。
紅運創造
對於這個問題可以分為兩種情況回答：1.如果新員工是應屆畢業生或者是轉行這類的小白的話，就不存在新員工帶老師傅的說法的；2.如果新員工是公司為了發展突破瓶頸，從而引進技術或者管理能力較強的大牛進來的話，是存在新員工帶老師傅的說法的。回答完畢！謝謝
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我叫張大師
除非你比較優秀，但是你還是的謹慎一點，低調一些，別把自己當回事，或者你後臺夠硬。很少有這樣的，因為別人不服從。自己的個人看法，不喜乎噴。
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請喊我小唐
職場是一個講結果的地方，出現什麼情況都是有可能的。而且職級高的人帶領職級低的人是很正常的事情，而且剛進職場的“新人”就未必是新人。在市場當中經常會出現奇怪的現象，就是新人做業務員容易出單，而且大單也是可能會有的！
有句話說的好：術業有專攻，老人有市場經驗，新人也有自己的資源和開打渠道。這個是沒法去界定好壞的，只能看成果的大小！只要有結果晉升的速度就會快些，那麼新人帶老人的事情就會發生！
企業智慧經營者
這個還真有，比如說我前公司，推行反向導師制度，讓畢業生給高管做導師，目的主要是為了所有的高管能夠更加了解年輕人的想法，把握社會和消費市場的發展趨勢，特別是對於消費品行業，這一點非常重要。
比如說，公司的產品是面向20到30歲之間的年輕群體，十年後仍然是這樣的定位，但十年後20到30歲之間的這些人，出生和成長背景，與之前的這個年齡段的人是不一樣的。無論是消費理念，還是對產品的認知和個性的追求，都在發生變化。
就拿我現在的公司來說，我們都說好房子，好產品，好物業，但不同的年代的人，對好房子，好產品的定義是不一樣的，追求也是不同的。
架構思維看世界
因為你再牛逼的經驗在新的環境中如果沒有匹配需求、融入團隊、瞭解充分之前，你都應該具備空杯的心態，沒有一個組織會願意把項目拿給新人並且駕馭在老員工之上去冒險。
零售人餘捨得
因為你再牛逼的經驗在新的環境中如果沒有匹配需求、融入團隊、瞭解充分之前，你都應該具備空杯的心態，沒有一個組織會願意把項目拿給新人並且駕馭在老員工之上去冒險。
編劇大師
我對這問題的看法是有新員工帶老員工的說法
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創業凱凱
當然有的，人各有所長，職場中會遇到很多事，即便是老員工，也不可能是萬能的，終有事是自己解決不了的。
所以，人不論你有多牛，都不能驕傲，三人行必有我師焉。
小品相聲影視共享
各有所長！新員工並不代表就是小白，老師傅也不代表事事就通！取長補短共同進步才能穩定在你的職業中！
