如果你是老板,疫情期间员工主动提出降薪,你会怎么办?

汤海方说管理


如果我是老板我会谢谢他的好意,不过我还是会按照原来的工资给他!


瑞文1号


实话实说,前天我已经被降薪了而且还是降了一半,我的心情和同事心情就是,现在出去找工作找不到,大家都摸不准啥时候疫情过去,老板给降薪也是可以理解的,总比那些停岗的强,老板给了薪资4个定位,核心人物是75%工资,去年的优秀员工是50%,感觉平常表现一般的是25%,这些全和工时对上的,剩下的直接停岗,但是都缴纳五险一金,


小一六


我认为这个问题可以展开分析一下:

1、疫情期间,公司是否完全停工,无法生产运转?

2、提出主动降薪的员工占比几成?

3、当地疫情是否严重?停工情况预计到什么时候才能恢复?

4、公司恢复生产、业务后,能否快速“回血”?

从第一条开始讲:

疫情期间,绝大部分个体户、小微企业、实体公司,基本上是全面停产了。大部分公司面临着没有经济来源的窘境。但部分公司,如互联网公司,资源保障型的公司等,已经能够实现线上办公,或部分办公。如果公司已经能部分开工,那建议还是给已经开工的员工正常、足额发放工资,未开工(指完全未工作,包扣无法线上工作)的员工,足额发放生活费。具体生活费的标准,目前看应该是当地最低工资标准的80%。

再看主动提出降薪的员工占几成。如果这是绝大部分的员工的提议,至少说明员工意识到了:1、公司情况严重;2、确实对公司有感情,愿意在这个时候帮一把;3、愿意和公司同进退。那么这个时候,老板可以考虑一个降薪幅度,并且征得全员同意后实行。等公司运转后,再提高薪资。如果降薪只是少部分人提出的,则应当第一时间打消这个想法。

第三,如果当地疫情严重,比方说湖北大部分城市、浙江温州等,短时间复工无望的,那么从大局角度来讲,应该壮士断腕,该降薪就要降薪了。毕竟公司没了,代表着大部分的员工都要下岗。

最后,公司如果恢复运转后,能及时“回血”,那么停工期间,还是不能降薪,员工来工作,首先肯定是奔着薪水去的,每个人都要养家糊口。如果公司复工以后,一时间还不能运转正常,那么,降薪,裁员,说实话也能理解。

所以综合来讲,这个问题还是要好好考虑的。


南通范儿


非常惭愧,在职场打拼这么多年,到现在还不是老板。因为不是老板,所以回答你这个问题非常合适。

如果,我是老板。

员工主动提出降薪,我会非常高兴啊!理由有2.

1、这会降低我这个老板的资金压力。现金为王,没有钱很多事情玩不转啊。

2、这是员工的忠诚啊。有这样忠诚的员工,还愁企业不能强大吗?

疫情之下,开工本来就困难。即使勉强开工了,也会遇到物流、上下游供应商、防疫等等问题。这些问题不是我一个人的,是很多老板要一同面对的。

但是员工主动提出降薪,我作为老板还是要有所表示的。

1、如果资金允许,我还是要吧1月份的工资发出去的,而且是足额的。

2、疫情还会持续多久,我暂时不知道。所以既然员工提出了降薪,我会答应。会在眼下按照一定比例,比如80%给员工发工资。

3、等到疫情好转了,公司效益上来了,要把这少发的工资都给员工补上,并且还要给一定的奖金。

将心比心,要留住这样忠诚优秀的员工。


春秋义战


如果有相关要求,且在调查后所有员工都支持,且公司资金周转困难,回暂时降薪,但是会在一定时间内逐渐返还。首先,公司的能生存下去,员工才会持续的收入保障,让公司度过疫情困难期,也是对员工的负责。其次,即使降薪也是特殊时期的特殊举措,是公司上下一心的体现,可以更好的增加公司凝聚力,让公司全体员工有一种共渡艰难的向心力,困难过去后,公司恢复正常发现,大家的归属感更加强烈。然而,如果降薪并非大多数员工支持或者公司现状可以渡过难关,不能随意降薪!

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乐乐的大耳朵


高兴、感动!既然员工都这么给力了,身为老板的我首先要查看公司账面的资金情况了,如果充足就不用降薪,如果资金不足那这个时候也就不做作了,我会接受员工的提议,同时我也会向我的员工保证,我会根据公司复工以后具体的盈利情况,以后会把这些损失给他们补上,同时鼓励大家要更加努力工作,争取早日把损失补回来[大笑]


哈尼德德


如果我是老板,疫情期间如果员工主动提出降薪的话,我首先会感谢他在非常时期的理解,我不会为这位员工降薪,等疫情稳定后还会提拔这位员工。




光头文仔


以真心换真情!对企业有这样归属感的员工如果工作能力又强,老板应该对于他的工资不降反升,让他更好照顾家庭!这样,员工就会钱了心跟你干了,后期会以百倍的努力回报公司。


台州小强


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执手听风铃


这样的员工是好员工,他能为你考虑,说明他的心是给你在一起,能够换位思考,如果疫情过后,生意好的话我不会给他降薪,反而加薪


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