陳光明的IP效應

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曲豔麗 | 文

睿遠基金再度瘋狂吸金,一石激起千層浪。

同業頗受刺激,公募基金第一梯隊的偏股型規模,也就在兩三千億的水平,睿遠一下子就1200億。

睿遠基金經理趙楓,47歲,一路以來的履歷:上海中技投資顧問公司任分析師,並先後任鵬華基金研究員,融通基金基金經理,交銀施羅德基金經理、投資副總監、專戶投資總監。

2014年,與原興全投資總監王曉明合夥創辦私募機構興聚投資。

2019年10月迴歸公募,加盟睿遠基金公司。

梳理一下趙楓一路以來的業績表現,真的是tier 1水平的基金經理嗎?

1 業績記錄

在所有可考的記錄中,趙楓在交銀施羅德基金期間的業績是最輝煌的。

趙楓在十幾年前,曾經管理著全市場規模最大的基金:交銀精選。

陈光明的IP效应

在轟轟烈烈的07/08大牛熊轉換中,業績確實卓然。但是請注意,這已經是2008年的事情了。

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當年的交銀施羅德,風光無兩的是李旭利。李旭利是投資總監,趙楓是投資副總監。

而李旭利最負盛名的、最天才的一面,就是自上而下的判斷趨勢。

當年,李旭利憑藉在宏觀研判上的超級敏感度,帶領交銀施羅德在2008年大熊市中取得了出色的業績,而今天的市場已非當年的市場了。

近期,趙楓在一次訪談中稱,“交銀施羅德的風格跟我是不match(匹配)的”。趙楓喜歡的是自下而上的選股。

2014年,趙楓與當年的老同事、原興全基金的投資總監王曉明一起,創辦了興聚投資。興聚投資有點吃虧,多隻產品成立在2015年的高點。

根據私募排排網數據,趙楓管理的多隻產品,像興聚財富1號就很好,年化收益率有18.24%,也有比較慘淡的像興福1期,年化收益率1.3%。

這幾隻產品在去年的業績都有點普通,不知道還是不是他在管。

陈光明的IP效应
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我看過趙楓的各類訪談,客觀而言,投資理念非常成熟,進退有據。

這個年齡段的基金經理大多如此,注重安全邊際,注重現金流,注重企業真實的成長性而不是看趨勢。

私募的業績和持倉軌跡並不透明。與處於同一年齡段的,富國基金朱少醒、中歐基金曹名長、國海富蘭克林基金趙曉東等相比,趙楓最大的劣勢是缺乏持續完整清晰的業績記錄。

如果這些年他還在公募,他的選股偏好變化的路徑是什麼?他是否適應當下的市場風格?不知道,還有待觀察。應該說,這隻產品,也是趙楓重回公募證明自己的起點。

2 基金業頂流

興聚投資的規模只有數十億,為什麼趙楓到了睿遠基金卻可以一日吸金1200億呢?

在海報上打著的“陳光明的睿遠基金”,已經是一塊金字招牌。

互聯網時代,品牌/營銷是無比重要的,強者恆強,馬太效應。如果基金圈也有流量的概念,那麼,陳光明和睿遠,已經是基金業頂流。

此外,一個非常重要的因素是,大家都知道,買頂流基金如今是要“限購”的。

募集了1200億的資金,最終限額60億,據悉,配售比例是4.9%。佛山一名大戶一筆下單了9個億,認購成功後僅4400萬。

配售,確實造成了一定的搶購效果,所有人都知道要配售,所以資金就是不斷的加碼。

再者,陳光明/東方紅/睿遠在渠道的口碑很好,渠道是有巨大的輻射力量的。

回到趙楓,雖然他的業績表現還有待觀察,但有陳光明和睿遠的背書,就已足夠。

把口碑做到極致,不是一天兩天的事。在投資圈,誘惑太多了,上規模收管理費割韭菜追漲殺跌,有太多的可以墮落的時刻。人要束縛住自己的慾望,是很難的。延遲滿足的人,往往會得到更大的獎賞。

行業在洗牌,也沒有什麼道理可以講。每一個公司、每一個個人都要在意自己的IP/人設。

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