共裝網CEO洪偉仕
這個問題比較大，首先要分什麼行業；對於中小零售服務業來說首當其衝，復工難度最大且風險承受能力最弱，結合自身情況，建議減負止損先確保生存，即使疫情結束，線下集中消費短期也很難反彈，所以減少一切可減成本，確保生存為第一要務；然後可以考慮留住核心團隊加強內訓賦能，為疫情結束後的快速恢復甚至趁機擴張做規劃和準備！如果是製造業，則相對來講要容易一些，首先從社會政治穩定需求及經濟結構上來講，政府肯定首先要考慮要給製造業鬆綁，無論是復工還是政策方面，需要的是確保與相關部門的溝通頻率及信息通暢，隨時掌握信息動態並確保第一時間拿到復工許可；同時做好防疫準備工作！其他各行業也不盡相同，但終歸有一點是相同的：先確保生存，留好團隊，練好內功，做好復工防疫準備！
蘄士Jason
復工，就面臨相當嚴謹的登記手續還有員工感染的可能。
員工一旦感染就要大面積隔離並停工，如感染後停工，不僅面臨虧損，對企業品牌知名度、美譽度也一定有所降低。
不復工，還是要發放一定的保底工資，還是虧損。
企業家必須綜合政策調控、企業防控實力、企業現金流、對疫情發展的預判等多種因素來權衡，部分復工還是全面復工，還是先不復工。包括對產品結構、未來戰略、人員裁剪、收益計劃的整體調整。
所以最近開股東會的頻率應該會增加。
心智成長營
我們公司是按這個標準實施的，
一、 員工上班前準備 1.員工上班及上下班途中必須全時段佩戴口罩，儘量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班，如必須乘坐公共交通工具時，途中儘量避免觸摸車上物品； 2.所有員工進入工作區域前，必須在門衛處接受工作人員體溫檢測，檢查有無發燒等症狀，體溫正常者方可進入工作區域；若體溫檢測超過37.3℃的，嚴禁進入工作區域，要求其回家觀察休息，必要時到醫院就診； 3. 各部門經理，需提前到崗並實施開工前監督檢查工作； 4. 保持工作區域環境清潔，為了加強室內通風，室內溫度會有所降低，請全體員工適當加衣保暖。 二、 上班防控安全管理措施 1. 公司為員工在上班期間發放一次性醫用口罩，工作時間段全員必須佩戴口罩（每人每天2個，公司對各部門配備餐巾紙），因口罩貨源短缺，希望員工儘量考慮自行準備醫用口罩； 2. 員工使用人臉考勤時，前後人員保持一定距離（建議相隔1米）； 3. 公司內自動販賣機停止使用（防止交叉感染）； 4. 公司室內吸菸點全部關閉，嚴禁2人以上聚集吸菸； 5. 公司各衛生間增設洗手液投放，滿足員工使用（禁止往外攜帶）； 6. 公司衛生間內，禁止2人以上聚堆聊天（員工各自獨立在本工位休息，杜絕隨意走動、交流）； 7. 公司內禁止員工將食品攜帶到工作區域，禁止在公共區用食和聚集聊天； 8.員工飲水用具不準統一存放，由員工自行分開擺放，並注意安全； 9. 公司內公共區域、會議室、宿舍、車輛全部實施消毒處理（1次/每天）； 10. 公司內公共區域設置口罩專用回收箱，對口罩回收箱實施定時消毒（1次/每天），每天回收全部按照醫療垃圾實施處理，員工需將佩戴過口罩廢棄到專用回收箱內； 11. 公司內升降機、起重行車操作及使用人員，需全部戴手套進行開關操作（開關使用酒精擦拭，定期進行消毒，1次/4小時）； 12. 員工下班回家後，應儘量減少外出，不聚餐，不去人員密集的公共場所； 13. 公司住宿員工下班回宿舍後，儘量不要外出，如有特殊情況需外出時，需到門衛室進行登記報備（登記內容要填寫詳細，含外出事由、地點、接觸人員信息等）； 14. 外來人員必須佩戴口罩，需由門衛人員進行手部酒精噴灑消毒、體溫檢測等登記後，方可進入公司，接待區域以前臺接待處為主。
自由把
這個問題對我來說有點深奧，在疫情期間每個企業家都想復工，復工的難度有多大可想而知，國家號召個企業商貿可以復工。復工前期首先要為員工解決好吃飯問題，有自駕車的可以上班，沒有的就在家線上上班，能到公司上班的就要做好防護給員工發口罩，手套，防護鏡，酒精消毒，不要再職工食堂吃飯，裝成盒飯自取，可能這樣要消耗企業的一些成本開支，員工是給企業創造財富的先鋒，保護好了員工，也就保護好了企業。愛出者愛返，福來者福往。讓我們共同度過疫情見彩虹！。
手機用戶董清
覆巢之下安有完卵！
疫情之下，社會百態凋敝。大到國家，各類型團體、組織，小到個體，蒙受了各種傷害和損失，上千人甚至於失去了生命。作為社會的重要元素，企業及企業家也無法躲避！
復工難這是肯定的！世界上最寶貴的是生命，一切意識形態，一切發展動力，一切財富的創造歸根結底都來源於人的創造。所以，當疫情對人類戕害，人類還無有效的應對機制時，一切的核心應以疫情防控為先。
那麼就企業家而言，如何做好疫情的管理。
一、配合有關部門疫情治理機制。
二、反思、思考企業發展文化。
三、組織員工學習行業知識及企業文化，保障員工基本生活標準，共渡難關。
四、做好復工復產的計劃。
五、調動社會資源，加大業務儲備量。儘可能減少企業損失、彌補員工收入不足。
六、制定突發事件應急預案。
佑我華夏民族安康！願我華夏子孫智慧!
行走到何方啊lll
題主你好
個人的一些拙見，希望能為你帶來參考
首先，疫情已經發生了，企業復工困難，是需要去直面解決的。
一、作為企業主，應該有所擔當，建立起防控疫情的機制，對自身企業的員工建立可控可查的檔案，宣導所屬員工積極應對疫情。
二、穩定人員，在特殊時期，可以讓管理人員對員工心理引導，員工的基本薪酬要有所保障。員工心理安定了，才能讓復工後積極到崗，否則開門無人做事，進退兩難。
三、準備好復工必須的硬件物資，譬如口罩，消毒液，額溫槍等，安排人員對辦公環境進行全面有效的殺毒。
四、主動積極的瞭解復工政策，待時機成熟，提供相應可查的檔案資料（譬如第一點中的員工檔案）以供政府查驗，以便順利通過。
祝疫情早日結束，也祝您早日復工。
霧都小大王
政府部門應充分利用大數據管控，用一個端口管理，公司復工不必層層報、時時報。“否則智慧城市不如表格管用。”
唐王奶爸V
1、做好所有人員的排查工作，有旅行史有發熱史的員工，進行隔離觀察；外地員工到達工作城市之後，儘量先安排在家辦公14天之後再進入辦公室進行辦公；每天進入單位時都要經過體溫檢查，確認無異常才可以進入。
2、在工作期間做好防護工作，必須要戴口罩，人與人之間保持一定距離。口罩物資方面，公司和個人都儘量採購。
3、工作場所每天至少進行兩次消毒，並且打開門窗通風每天不少於一小時，改善室內空氣質量，可有效降低室內空氣中微生物的數量與密度，減少人與病原體接觸的機會
4、減少開會的次數，儘量選用其他的形式，可以選用線上的方式進行開會，減少進行聚集的可能。
5、儘量不要安排員工加班，充足的休息能夠增強自身的免疫力。
憨憨涼皮
每條大街小巷，每個人的嘴裡，見面第一句話，就是“你復工了嗎”？
安全復工現在已經成了每個公司和員工心頭上最重要的事。有網友調侃：一出家門，感覺進了毒圈！小命要緊，網友紛紛支招護航：油桶套頭、打火機戳電梯、雨衣防護服…
上班裝備萬無一失，一到公司發現什麼保障也沒有，感覺自己無法呼吸！別人家的公司釘釘開會、健康打卡、口罩必備、電梯停運，無接觸復工做得滴水不漏。
小命要緊，四無公司火速離職沒毛病！今天覆工，你的公司安全指數在哪一級呢？
為了生活，冒險也去上班，你認為值不值呢？
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為愛情再悲微一次
首先我給你說一下，企業復工需要準備的東西是非常多的。而且現在還不知道哪個部門，是你的主管單位。你要確定好你的企業屬於哪一個主管單位去管理你的企業，然後你再去找這個主管職能部門去復工申請。這是可以復工的正常流程或程序。如果說再沒有辦法復工的話，那隻能去看一看你的企業能不能搬到線上來做？如果可以和移動互聯網去結合的話，那最好把你的企業搬到線上來，如果你的企業是加工生產型的，那可能就不合適了。如果你的企業可以用移動互聯網作為你的突破口，那我還是建議你把精力放在如何去拓展新的渠道上。希望能幫到你，謝謝
