共装网CEO洪伟仕
这个问题比较大，首先要分什么行业；对于中小零售服务业来说首当其冲，复工难度最大且风险承受能力最弱，结合自身情况，建议减负止损先确保生存，即使疫情结束，线下集中消费短期也很难反弹，所以减少一切可减成本，确保生存为第一要务；然后可以考虑留住核心团队加强内训赋能，为疫情结束后的快速恢复甚至趁机扩张做规划和准备！如果是制造业，则相对来讲要容易一些，首先从社会政治稳定需求及经济结构上来讲，政府肯定首先要考虑要给制造业松绑，无论是复工还是政策方面，需要的是确保与相关部门的沟通频率及信息通畅，随时掌握信息动态并确保第一时间拿到复工许可；同时做好防疫准备工作！其他各行业也不尽相同，但终归有一点是相同的：先确保生存，留好团队，练好内功，做好复工防疫准备！
蕲士Jason
复工，就面临相当严谨的登记手续还有员工感染的可能。
员工一旦感染就要大面积隔离并停工，如感染后停工，不仅面临亏损，对企业品牌知名度、美誉度也一定有所降低。
不复工，还是要发放一定的保底工资，还是亏损。
企业家必须综合政策调控、企业防控实力、企业现金流、对疫情发展的预判等多种因素来权衡，部分复工还是全面复工，还是先不复工。包括对产品结构、未来战略、人员裁剪、收益计划的整体调整。
所以最近开股东会的频率应该会增加。
心智成长营
我们公司是按这个标准实施的，
一、 员工上班前准备 1.员工上班及上下班途中必须全时段佩戴口罩，尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车上班，如必须乘坐公共交通工具时，途中尽量避免触摸车上物品； 2.所有员工进入工作区域前，必须在门卫处接受工作人员体温检测，检查有无发烧等症状，体温正常者方可进入工作区域；若体温检测超过37.3℃的，严禁进入工作区域，要求其回家观察休息，必要时到医院就诊； 3. 各部门经理，需提前到岗并实施开工前监督检查工作； 4. 保持工作区域环境清洁，为了加强室内通风，室内温度会有所降低，请全体员工适当加衣保暖。 二、 上班防控安全管理措施 1. 公司为员工在上班期间发放一次性医用口罩，工作时间段全员必须佩戴口罩（每人每天2个，公司对各部门配备餐巾纸），因口罩货源短缺，希望员工尽量考虑自行准备医用口罩； 2. 员工使用人脸考勤时，前后人员保持一定距离（建议相隔1米）； 3. 公司内自动贩卖机停止使用（防止交叉感染）； 4. 公司室内吸烟点全部关闭，严禁2人以上聚集吸烟； 5. 公司各卫生间增设洗手液投放，满足员工使用（禁止往外携带）； 6. 公司卫生间内，禁止2人以上聚堆聊天（员工各自独立在本工位休息，杜绝随意走动、交流）； 7. 公司内禁止员工将食品携带到工作区域，禁止在公共区用食和聚集聊天； 8.员工饮水用具不准统一存放，由员工自行分开摆放，并注意安全； 9. 公司内公共区域、会议室、宿舍、车辆全部实施消毒处理（1次/每天）； 10. 公司内公共区域设置口罩专用回收箱，对口罩回收箱实施定时消毒（1次/每天），每天回收全部按照医疗垃圾实施处理，员工需将佩戴过口罩废弃到专用回收箱内； 11. 公司内升降机、起重行车操作及使用人员，需全部戴手套进行开关操作（开关使用酒精擦拭，定期进行消毒，1次/4小时）； 12. 员工下班回家后，应尽量减少外出，不聚餐，不去人员密集的公共场所； 13. 公司住宿员工下班回宿舍后，尽量不要外出，如有特殊情况需外出时，需到门卫室进行登记报备（登记内容要填写详细，含外出事由、地点、接触人员信息等）； 14. 外来人员必须佩戴口罩，需由门卫人员进行手部酒精喷洒消毒、体温检测等登记后，方可进入公司，接待区域以前台接待处为主。
自由把
这个问题对我来说有点深奥，在疫情期间每个企业家都想复工，复工的难度有多大可想而知，国家号召个企业商贸可以复工。复工前期首先要为员工解决好吃饭问题，有自驾车的可以上班，没有的就在家线上上班，能到公司上班的就要做好防护给员工发口罩，手套，防护镜，酒精消毒，不要再职工食堂吃饭，装成盒饭自取，可能这样要消耗企业的一些成本开支，员工是给企业创造财富的先锋，保护好了员工，也就保护好了企业。爱出者爱返，福来者福往。让我们共同度过疫情见彩虹！。
手机用户董清
覆巢之下安有完卵！
疫情之下，社会百态凋敝。大到国家，各类型团体、组织，小到个体，蒙受了各种伤害和损失，上千人甚至于失去了生命。作为社会的重要元素，企业及企业家也无法躲避！
复工难这是肯定的！世界上最宝贵的是生命，一切意识形态，一切发展动力，一切财富的创造归根结底都来源于人的创造。所以，当疫情对人类戕害，人类还无有效的应对机制时，一切的核心应以疫情防控为先。
那么就企业家而言，如何做好疫情的管理。
一、配合有关部门疫情治理机制。
二、反思、思考企业发展文化。
三、组织员工学习行业知识及企业文化，保障员工基本生活标准，共渡难关。
四、做好复工复产的计划。
五、调动社会资源，加大业务储备量。尽可能减少企业损失、弥补员工收入不足。
六、制定突发事件应急预案。
佑我华夏民族安康！愿我华夏子孙智慧!
行走到何方啊lll
题主你好
个人的一些拙见，希望能为你带来参考
首先，疫情已经发生了，企业复工困难，是需要去直面解决的。
一、作为企业主，应该有所担当，建立起防控疫情的机制，对自身企业的员工建立可控可查的档案，宣导所属员工积极应对疫情。
二、稳定人员，在特殊时期，可以让管理人员对员工心理引导，员工的基本薪酬要有所保障。员工心理安定了，才能让复工后积极到岗，否则开门无人做事，进退两难。
三、准备好复工必须的硬件物资，譬如口罩，消毒液，额温枪等，安排人员对办公环境进行全面有效的杀毒。
四、主动积极的了解复工政策，待时机成熟，提供相应可查的档案资料（譬如第一点中的员工档案）以供政府查验，以便顺利通过。
祝疫情早日结束，也祝您早日复工。
雾都小大王
政府部门应充分利用大数据管控，用一个端口管理，公司复工不必层层报、时时报。“否则智慧城市不如表格管用。”
唐王奶爸V
1、做好所有人员的排查工作，有旅行史有发热史的员工，进行隔离观察；外地员工到达工作城市之后，尽量先安排在家办公14天之后再进入办公室进行办公；每天进入单位时都要经过体温检查，确认无异常才可以进入。
2、在工作期间做好防护工作，必须要戴口罩，人与人之间保持一定距离。口罩物资方面，公司和个人都尽量采购。
3、工作场所每天至少进行两次消毒，并且打开门窗通风每天不少于一小时，改善室内空气质量，可有效降低室内空气中微生物的数量与密度，减少人与病原体接触的机会
4、减少开会的次数，尽量选用其他的形式，可以选用线上的方式进行开会，减少进行聚集的可能。
5、尽量不要安排员工加班，充足的休息能够增强自身的免疫力。
憨憨凉皮
每条大街小巷，每个人的嘴里，见面第一句话，就是“你复工了吗”？
安全复工现在已经成了每个公司和员工心头上最重要的事。有网友调侃：一出家门，感觉进了毒圈！小命要紧，网友纷纷支招护航：油桶套头、打火机戳电梯、雨衣防护服…
上班装备万无一失，一到公司发现什么保障也没有，感觉自己无法呼吸！别人家的公司钉钉开会、健康打卡、口罩必备、电梯停运，无接触复工做得滴水不漏。
小命要紧，四无公司火速离职没毛病！今天复工，你的公司安全指数在哪一级呢？
为了生活，冒险也去上班，你认为值不值呢？
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为爱情再悲微一次
首先我给你说一下，企业复工需要准备的东西是非常多的。而且现在还不知道哪个部门，是你的主管单位。你要确定好你的企业属于哪一个主管单位去管理你的企业，然后你再去找这个主管职能部门去复工申请。这是可以复工的正常流程或程序。如果说再没有办法复工的话，那只能去看一看你的企业能不能搬到线上来做？如果可以和移动互联网去结合的话，那最好把你的企业搬到线上来，如果你的企业是加工生产型的，那可能就不合适了。如果你的企业可以用移动互联网作为你的突破口，那我还是建议你把精力放在如何去拓展新的渠道上。希望能帮到你，谢谢
