疫情進入攻堅時刻，生鮮線上到家的爭奪也進入白熱化，在這個時間點上，誼品生鮮創始人江建飛，一腳踩著加速油門，開始全力衝刺！
01
誼品線上加速
時機難得，卻易逝。
誼品線上一直火力全開，在合肥大本營，誼品小程序月活用戶超100萬，線上月交易額2000萬+，線上銷售額佔比超20%。
目前誼品生鮮線上兩大布局，一個是加快誼品全國社區自提點佈局，一個是接入美團、京東線上業務，攜手巨頭，加快除合肥其他城市線上部署，目前該到家模式
重慶試點。依靠合夥加盟模式（誼品加盟即讓加盟商承包一個營業部，而營業部即是自提點，覆蓋周邊小區），誼品自提裂變快速，且即使在疫情一線的武漢，誼品自提也正常營業。
除武漢外，覆蓋城市還有南京、合肥、蕪湖、六安、福州、南昌、重慶、成都，涵蓋華東、華中、華南，裂變快速。
和今日訂，明日取的自提模式不同，重慶區域的誼品則接入美團、京東線上業務，比如與京東到家聯手，發力“到家新鮮菜場”，減少運營、配送成本的同時，還做到了及時達，若重慶試點成功，將在極短時間內推向全國。
依靠“自提+到家”兩大招，誼品壁壘森嚴。
02
誼品線下變革
對誼品而言，大賣場不是敵人，是“合夥人”
不僅線上佈局加速，線下佈局也加快，誼品生鮮將繼續在安徽家樂福再開兩家“店中店”。
再次入駐家樂福，可以說是趁熱打鐵，通過大賣場+社區生鮮模式，對家樂福而言，補強運營和生鮮供應鏈能力。對誼品而言，則是釋放出一個強烈信號-誼品豐富的渠道形態，可以和大賣場互補。
以家樂福為代表的大賣場習慣用鍋碗瓢盆吃流量，但高成本卻難吃透，而誼品則用用
勺子吃他們碗裡的，通過低成本和高復購，吃透流量。而且此次聯合家樂福，反映出誼品整個戰略層的轉變，單一的從小店包圍大店，到小店+大店，以殲擊機搭配航空母艦，一下子把社區生鮮天花板拉高。
03
北斗盒馬，南戰錢大媽
目前錢大媽剛融10億，氣勢洶洶，加快華中華東佈局，未來和誼品必有一戰。和錢大媽線上模式不同，誼品專門把線下自提獨立成店，然後通過開放加盟快速裂變，把半條命交給合夥人。
而錢大媽一個門店“身兼數職”，門店不僅保持半小時打折，而且還肩負到店自提以及到家配送業務，這加劇了整合難度，給誼品生鮮留了一個時間窗口。
但隨著短期內自提門店數高爆發，自提模式輻射範圍小的缺點將呈現，這需要誼品在運營上狠下功夫。
此外2020年盒馬吹響第一輪拓店的號角，目前向全社會開放3萬個崗位信息，開啟新一輪的開店熱潮。面對盒馬來勢洶洶，誼品把大門打開，以開放b2b配送、開放線下自提、開放線下渠道，通過強強聯合，來面對盒馬大軍。
一個習得阿里精髓，打造流量黑洞，讓同行寸步難行，一個習得騰訊精髓，打造開放業態，小店和大店互補互助，未來盒馬盤活商圈，誼品盤活大賣場，二者鬥爭將加劇。
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