藍暉昭昭
我家是那種社區小超市，疫情期間全都是線上，基本都是微信聯繫，然後把商品放小區門口
我就是小紀
我就是個體戶，現在疫情未結束前，目前個體戶看似火熱的線上銷售，其實都是微信群裡原來固有的客戶，都還是店面附近的客戶，客戶大多也還都是些民生類的商品店鋪，客戶有需求了通過微信聯繫商家，商家想辦法送達客戶，其實這種形式不是真正完全的電商，應該算是社群銷售。現下疫情期間限制出行一般每個需要的客戶採購的量比較大所以商家願意做出改變，且不改變就沒有收入，所以現在有市場有需求，解決了特殊時期的特殊需求，但是等疫情過去了，這種需求可能就不會太迫切了，現在都不能出門所以大家都願意為各種跑腿成本買單，但是等疫情結束了一袋鹽成本2元，可是跑腿費是4元，其它商品又不急需的話跑腿費估計看起來就會有人覺得貴了！所以目前正經轉做電商的個體戶估計大部分都是服裝行業的，而做服裝檔口的人在疫情之前估計也都有電商渠道或者正在瞭解電商，不是已經做電商了就是在瞭解電商的路上，這次疫情只是讓那些正在瞭解電商的人加速了進程，已經做電商的人想辦法投入更多的精力和金錢。
七層雲
疫情給很多企業製造了困難，特別是個體商戶，企業的員工都可以帶薪休假，可是個體商戶，初期創業者呢，不勞動沒有收入，沒有收入來源，很多貸款，房貸，車貸，等貸款沒辦法，心裡捉急！線下沒有收入，那就轉到線上看看，抱著試試的態度，看怎麼樣！邊觀望邊做做，等疫情結束，又有另外一番氣象。
時代那些事兒
個人感覺同時進行會比較好。當然具體還要根據個人情況以及行業情況而定。
這幾年相信大家都看到了電商的發展勢頭是非常迅猛的，實體經濟再不轉型做兩手準備真的是前景堪憂。
各類電商平臺的崛起適應了時代的需求，作為傳統行業的實體經濟如何在夾縫中求生存，需要結合自身條件不斷的去摸索以找到出口。
但不得不說，目前的大環境下，各類行業都離不開互聯網，所以，如何利用好互聯網做好線上線下的聯合經營，是需要不斷去學習開拓的。
玉喋秋霜
你好，我是老楊；疫情期間個體戶轉做線上服務的不少，關鍵要注意幾點，老楊有話說
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老楊視野
自我感覺不會很多，因為線上生意也不是很快就有大批量的客源，沒有瀏覽量就很難有成交量，何況線上生意剛開始做的時候也需要很大的投入，才慢慢可以做起來
一木火947
疫情期間，個體商戶為了自救，積極開展線上服務，把線下經營，轉化為線上，可能是大家最好的選擇了。但數量多少，目前不好統計，估計90%以上會增加線上模塊。
合一教育吳鋒老師
我是沒有，因為做了也沒用啊，快遞也跟不上，
峰振梁
據我所知所能瞭解到的，身邊的個體商戶全部開始做線上了，只不過做的程度深淺不同而已。
個人並不看好實體商戶全面轉線上，那樣會讓自己陷入絕境，線上的坑絕對不比線下實體少
腦洞黑市
疫情期間讓很多的個體商戶意識到了線上銷售的重要性，朋友圈裡也到處都是各種商品的信息。不過個人認為未來肯定還是線下和線上的結合，線上所佔的比例肯定會有大幅的提升。
