領導的褲子拉鍊開了,如何做到委婉而不失禮貌的提醒呢?

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首先看見這種情況下,我們應該避免讓自己和領導尷尬。

如果是同性的情況下,那麼我們可以找沒有人的地方或者私下來告知,不要在公眾場合。或者也可以通過微信等方式私聊告知。

如果是異性領導,那麼我們可以讓異性同事去告知,但是避免和同事說的時候讓其他人也知道,肯定是越少的人知道越好。

如果是一個我特別不待見的領導或者同事,我應該是不會告訴他的,就讓他這樣放飛自我吧


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在職場中出現領導的褲子拉鍊沒有拉好的現象,只要日常細心還是能夠發現的。但發現後需要自己如何提醒領導,才能讓領導不顯尷尬,而自己又不失貌呢?

面對這樣的問題可能每人的方法都不太一樣。主要還是要看自己給領導日常的工作關係如何?在什麼樣的場景中發生這樣的事情。

01.如果是男性領導,我的方法是:

在公司如果我發現哪位男性領導褲子的拉鍊開了,我會走到領導前面告訴領導,我有事想單獨給他講,然後我會選擇在去廁所的路上一邊走一邊講。

一般情況下正常人的習慣,只要到了廁所都會發現自己的尿意,這時我想領導就能夠發現自己褲子拉鍊開了的問題。

02.如果是女性領導,我的方法是:

在公司如果發現有哪位女性領導的褲子拉鍊開了,我會找到一位女同事,悄悄給她說明情況,然後要求她帶著女性領導去洗手間。相同的道理,我想女性領導也能發現這樣的問題。如果女性領導不願意時,可以讓女同事悄悄告訴她即可。

對於處理方法,不存在優劣一說,只要能夠把尷尬解除,避免領導出現更多的尷尬,其實很多方法都可適用,比如我們也可以直接把領導請到一邊後直接向領導說明即可,或許當時多少會顯尷尬,但因此為領導解除了一個更大的尷尬,其實又有什麼呢?別把領導想得過於神聖就好。

綜上所述:

其實不管是領導還是一般同事,我們在生活中都有可能發生這樣的小失誤。對於領導其實大家應該我們應該平常心予以對待,畢竟是人都有可能出現這樣的錯誤。

而領導給我們的差距無外乎是工作能力的體現,當我們工作能力提升後,也會有當領導的一天。

以上僅代表我個人觀點,如果大家有更好的意見或者建議,歡迎留言告訴我。

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這個概率好像很低吧!作為領導會很注重自己的形象的!特別是女性領導,出門的時候肯定會仔細化妝,精心打扮。如果真的遇到領導的褲子拉鍊沒拉的狀況,我當場是不會給她拆穿的。原因是和領導說話的時候,一定是看著對方的臉和眼,這樣才能顯出對領導的尊重,倘若以各種委婉的方式指出領導的尷尬局面,表面上在為領導解圍,擺脫尷尬局面,實際上領導內心會覺得你這個人很輕浮。最好的方法是結束談話後找一個領導的秘書或者同性同事提醒。



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“劍心職場”為您答疑解惑:這個問題看似一件小事情,但以小見大,你如何處理,一定程度上可以反映出你的性格,也很考驗你的系統思維和發散思維。

性格直爽的人,可能更傾向於直接提醒領導;心思細膩的人,會用委婉的方式暗示領導。系統思維和發散思維比較強的人,會根據不同的情況,採取不同的應對方法。

先提供一個適用於絕大多數情況的方法

如果你發現領導褲子拉鍊開了,可以你裝作無意中在他腳下掉一個東西,比如一串鑰匙,一支筆,一個錢包。

面對這種情況,人的第一反應就是會去看一下東西掉在什麼地方。領導自然也不例外。當他低頭的時候,自然會發現自己的拉鍊沒拉好。

這種方法的核心,是製造機會讓領導自己發現,避免了自己失誤被別人提醒的尷尬。

如果你用了上面的方法,領導仍然沒有反應過來,那就只能根據不同的情況,使用不同的方法,才能儘量避免尷尬。下面劍心從性別、場合、關係熟悉程度三個方面,抽絲剝繭地分析一下。

第一,同性領導還是異性領導?

如果是同性領導,我覺得沒必要想那麼多,直接提醒領導即可。請注意,直接提醒,不是讓你直接告訴領導“你拉鍊開了”,而是用委婉的說法提醒。

就像你去解決尿急問題,一般不會直接對別人說“我想去尿尿”,而是用如下類似的說法:“小解”“如廁”“去衛生間”“方便一下”“補個妝”等等。

“拉鍊開了”的委婉說法有:“前門開了”“社會之窗開了”等等。

如果是異性領導,直接告訴他,多少會有些尷尬,最好還是用暗示的方法。比如,你可以誇女性領導的褲子很漂亮,就是褲腰有點小問題。聽你這麼說,她自然會掃一下那個部位,當然就發現了。

你還可以說,領導你今天是不是出門比較著急呀?他估計會問你怎麼了。然後,你可以告訴他衣服沒有整理好。

第二,私下場合還是公共場合?

同樣,如果是私人場合,只有你和領導在一起比較私密的空間,比如辦公室裡,我個人還是傾向於直接提醒。

如果是公共場合,你直接指出肯定不妥。本來可能沒人發現,你一說其他人也都知道了領導沒拉拉鍊,領導還不尷尬死。

這時候可以採取這樣的方法:想辦法接近領導,在領導耳邊輕聲告訴他。如果可以的話,用身體幫他擋一下。如果沒有辦法接近領導,想辦法引起領導的注意,然後示意一下領導,再指指自己褲腰的位置。

第三,相互熟悉還是關係不熟?

如果你和領導關係很熟,直接提醒他即可。用太多小心思,反而會顯得你這個人過於有心機,過於圓滑。

如果你和領導關係不熟,只要你表現得足夠鎮定,你可以選擇視而不見。過一會兒,人家也許自己就發現了。這樣真的可以嗎?當然可以。

小結:以上從三個維度,分析了可能的解決思路。具體採用什麼樣的方法,還是要結合具體的情境。比如,異性領導、關係很熟、公共場合,該怎麼做呢?

總而言之,混跡職場,一定要注重培養自己的發散思維和系統思維。遇到問題時,系統地進行思考,根據不同的情況,採取不同的方法。

另外,做事講究方法和套路,是值得肯定的。但不要忘了一點:有時候無論什麼樣的方法和套路,都敵不過兩個字——真誠。因為真誠,本身就是最偉大的套路。

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這個應該是自己隨機應變的一些事情。

如果是男性領導可以直接提醒他,然後幫忙遮擋一下,讓他整理一下自己的衣服。

如果是女性領導,那麼男女有別肯定是不太方便直接去提醒,那樣會比較尷尬。那麼就開玩笑的提醒一下就可以了,比如領導您的衣服沒有整理好,您整理一下吧。

這種事情也分場合,儘量腦子活泛點,處理這種事情還是沒有問題的。



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領導的褲子的拉鍊開了,如何委婉而委婉而不失禮貌的提醒呢?

人多的時候,可以用眼神兒,指著自己的部位提醒。

如果在公交車上,可以湊過去在耳邊提醒。

如果走在大街上,也可以湊到跟前去,擦肩的時候,輕聲的提醒。

如果在電梯上,暫時不要提醒,下了電梯再提醒。

這種好事,做過之後,心裡也會感到很幸福的。





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及時提醒領導處理那樣的小事情,避免ta與別人以及與自己的尷尬局面,需要細心琢磨,儘可能不至於產生弄巧成拙的結果。

如果那種小事情,發生在會議上或者聚會等場所,又在女領導身上,就更應注意策略了。

去她身邊提醒有諸多不便,旁邊有其他人礙於講話,竊竊私語,既怕聽不明白,又擔心形成開小會的不雅,旁敲側擊的彎彎繞繞,恐怕也不是上策吧?

其實,遇到此類具體問題,雖然小事一樁,處理得當,卻是在以小見大,體現了自己具有一定的大智慧。

是否可以大大方方的去領導旁邊說:門外有某人找你。再與fa一同前往,告訴ta需要處理的小事情,這樣做可以吧?

(網絡圖片)


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這個問題可以從兩個方面回答。

第1個方面在公共場合上。

在這個場所,如果你是女生,就隨便找一個理由,比如說,吃早餐或吃甜點的時候不小心碰到到領導了,給他道歉的時候,跟他說一聲。

如果在這個場合你是一個男生,你可以直接對領導說,也可以自己示範性或是手勢告訴領導,實在領導不能領悟你的意思的時候,你就站在領導邊上開玩笑的,把自己的拉鎖打開,然後開玩笑說你的也開了哦,這樣彼此都很愉快的解決。

第2方面在私人場所。

在私人場所,比較正式的場所的時候,最好不要主動的去提醒,你可以找一個理由,讓領導去一個單獨的房間告訴他,因為在這私人場所大家都比較注重個人的修養問題。

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我們這裡小朋友都懂得用最簡單的語言提醒別人這種事:你的大門沒關。

被提醒者一聽便知。

旁人聽到也不存在問題。


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我仔細想想這個問題,給你停供4個小方法,應該能夠解決讓男(女)領導知道拉鍊開了,還能避免尷尬。

1、“就給領導倒杯水走到領導面前,裝作不小心撒他身上,他整理衣服時,低頭就看到拉鍊開了。”

2、走到領導附近,偷偷對他說你的褲鏈開了,這樣他就知道了,但是注意不讓別人知道!”

3、提醒領導他的鋼筆掉在地板上了,那他低頭看一下。這樣既避免的發生其他的意外,又能提醒他往下看。

4、從領導身邊走過的時候,把他筆碰掉,撿筆的時候他會看到拉鍊開了。這樣也可以避免尷尬。


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