专业8级喷
本人是一家线下英语品牌的市场经理，我沉重地来回答一下这个问题：
首先，我想更正这问题里的一个错误，线上教育一直都是一个合法的教育传授渠道。
然后，这一次疫情，对基本上所有的线下教育机构来说，都是致命的冲击。我可以毫不犹豫地说，哪怕疫情现在立马结束，对于线下教育机构的冲击，也要直到暑假以后，才能逐步缓和。
对于线下机构的影响，主要是在于以下几个方面：
1、现金流断裂
线下教育机构，是做一门非常传统的生意。很多人认为教育机构好赚，在于其稳定的现金流。老学员的续费+持续不断的新学员加入，在达到机构学位满之前，只要不是做得太差，学员数量是正态增长的。换句话说，校区的营业额是正态增长的。
但是，疫情来袭，教育机构的现金流会被无情地拧断。市场活动无法开展，校区体验课无法开展，新签（新学员）大幅下降；家长应激行为出现，退费率大大增加。
而校区依旧要承担校区昂贵的租金（一线城市一个800方的铺租可能是十来万）、员工工资等，资金有出无进。自然可以说是面临了生存危机。尤其是大型连锁品牌，非常注重扩展及城市布局，在各方面的经费，是烧钱一般在运作。
连西贝这样的大型餐饮品牌，都宣称现金流不足以支撑五个月。像新东方这样，早已进入资本市场运作，在资金回笼/收集方面的能力会比一般机构强。但是，长时间的磨难，免不了要释放股权、银行贷款之类的做法去维稳，到时候新东方是不是姓俞，就要打个问号了。
而教育品牌现在所要面临的，可不仅仅只是2月份无营收，甚至在3、4月份，即使疫情退散，家长还是会心有余悸，不敢到线下参加体验课，报名，塞孩子过来......
2、耗课率严重下降
机构的利润，除了来自于新签（新学员报名）、续报名，耗课率也是非常关键的因素。通俗一点来说，家长报名后，只是把钱暂时放在机构而已，如果没有消耗掉课程，这部分的利润，始终无法到达校区。
疫情影响之下，短期内，线下复课基本没有可能。这就因为着，多数教育机构今年的耗课指标均不能很好完成。
而且，这个疫情发生的时间，是在仅次于暑假黄金期的寒假档。对机构的影响不言而喻。
3、客户流失
线上教育跟线上教育本就是分庭抗争的两个方向。面临这个全国性的“灾难”，很多家长会好不犹豫地转向在线教育品牌。有些甚至是原本在线下教育机构就读的，都会选择退费，转向其他品牌。
4、被迫转战不熟悉的领域，成本方面被迫拔高
很多机构其实都进行了非常快的应对措施：比如说转线下课为线上课。
但是，以少儿英语为例，在线教育领域早有vipkids、阿卡索、51Talk等品牌扎深已久。临时性的转变，无论是在教材的适配、教学模式的转变上面，均有不适配性。可以坦白点说，跟这些在线教育品牌竞争，我们是比较难做的。
而且，线下教育机构得放弃熟悉的线下推广，转战线上推广。线上的获客成本又是何其高。以我之前操盘的青少儿口才项目为例，切的是素质教育领域，目前在行业内尚无明显竞品。但是在网络推广方面的平均获客成本去到了4000-5000元。
线上教育就跟传统的线下教育属于完全不同的玩法。线下教育做的是相对稳定的现金流生意，而线上教育都是RMB玩家，玩的是风口，打法是烧钱，赚的是流量，诸多玩得不错的线上教育至今尚未赚钱，如此情况之下，转移到线上，又怎么会有自信能赚钱？
至于在疫情之后，这样的影响毫无疑问会持续：
一方面，民众的焦虑还会持续，而且哪怕是家长也会面临一些现金流的压力。对比线下教育而言，线上教育还是存在一定的价格优势的。
另一方面，这段时间，足以让一部分家长对在线教育品牌产生一定的品牌情感/粘性，是否还会转到线下教育机构，可就不好说了。
大到俞老板的新东方，小到夫妻店教育机构，都会因为这次疫情而内心一紧。即使是我履职的外企，拥有稍好一点的资金实力，也在前段时间收到总部的通知：削减中国区所有的预算。
题外话：这次的疫情，对在线教育品牌，也是会有负面的影响的。我认为在线教育品牌在这样的时局，也未必能全身而退。
一方面，因为多数在线教育品牌在不同程度上，基于品牌形象、社会责任感等因素，此阶段释放出来的，多为免费课程。虽然产生了很多的精准流量，但是营收方面的提升，相信也有限（对比付出的东西）。当然，流量本身就代表了钱。但流量带来的收益的，也许会滞后到疫情结束后、品牌的下一轮估值。
另一方面，很多在线品牌的服务器，因为突然涌进来的流量导致服务器卡顿、崩溃。为了好的客户体验，需要做扩容。但是在疫情结束之后，这些客户，又多少留存下来呢？届时服务器的成本由谁来承担？
最后，不管怎么样，我希望疫情快点过去，回复到国泰民安、富贵繁华的生活。
陈文龙说
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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
大家不愿意聚在一起了，至少三个月内。
线下的教育机构短期内会艰难，下半年会好转；长期来看，依然不乐观。优质的线上资源会越来越多，成本会逐步增加而不是降低，互动性和学习环境会随着5G、VR普及逐步解决，精准性或个性化依赖于大数据、人工智能来实现。
线下教育不会消失，“网恋也需见面”，依然是优胜劣汰。学习的环境（教育者，学习伙伴，学习环境氛围，建筑设施，实训条件，社会认可）是关键。
短期内，对于包括新东方教育在内的平台机构，目前来说线下面授教育肯定是不允许的，所以才让线上教育更加火了起来。等这波疫情过去后，线下教育仍然是还会比较受欢迎的。毕竟线下教育的优势是线上教育所不能替代的。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
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阿鑫老师
短期内，对于包括新东方教育在内的平台机构，目前来说线下面授教育肯定是不允许的，所以才让线上教育更加火了起来。等这波疫情过去后，线下教育仍然是还会比较受欢迎的。毕竟线下教育的优势是线上教育所不能替代的。
客家人看点
短期难受，不变就等死。
大家不愿意聚在一起了，至少三个月内。
线下的教育机构短期内会艰难，下半年会好转；长期来看，依然不乐观。优质的线上资源会越来越多，成本会逐步增加而不是降低，互动性和学习环境会随着5G、VR普及逐步解决，精准性或个性化依赖于大数据、人工智能来实现。
线下教育不会消失，“网恋也需见面”，依然是优胜劣汰。学习的环境（教育者，学习伙伴，学习环境氛围，建筑设施，实训条件，社会认可）是关键。
耕云教育
线下会有一些冲击，因为这场疫情会极大地促进大众对于线上教学的认识。但是线上无法完全取代线上。因为教育不只是应试技巧，很多素质的养成也和教室中人与人的接触密切相关。另外，新东方在线已经是在线公司，所以说新东方是完全的线下企业也不太确切。
