為進一步做好疫情防控工作，堅決落實“五個清倉見底”，潛山市做好強化組織、建立專班、精準施策、跟蹤監督“四篇文章”， 切實做到不留一顆疫情“種子”。
強化組織，明確責任分工。圍繞“五個清倉見底”工作，該市成立以市委主要負責同志為組長的專項工作領導小組，實行每天分析研判、交辦催辦、問題倒查。該市市委市政府主要負責同志深入各鄉鎮開展實地督導，四大班子全員下沉一線，駐點聯繫鄉鎮專題督導調度。明確市直單位和鎮村職責，在網格化管理基礎上實行幹部包戶，確保真正實現“不落一戶、不漏一人”。
建立專班，實現聯動共享。該市指揮部及時成立“五個清倉見底”信息共享聯動工作專班，明確專班職責，統籌開展五類人員信息收集和篩查工作。在排查中切實做到每個數據底下都有具體的人，在信息彙總中就具體情況逐一對接有關鄉鎮，確保數字精準。在數據篩查中統一統計口徑，確保篩查成果科學有效。
精準施策，提升工作效率。在全市各社區和各村全面建立臨時黨支部，在入戶摸排中發揮黨員模範帶頭作用。疫情防控期間，要求各藥店在銷售用於治療發熱、咳嗽、腹瀉等藥物時，嚴格落實實名登記制。積極組建由科經、公安牽頭的大數據工作專班，充分運用三大運營商提供的數據和公安的內部數據，增強五類人員“清倉見底”的精準性。
跟蹤監督，保障工作質量。發佈公告明確公開各鄉鎮指揮部24小時值守電話，推動“五個清倉見底”工作落細落實。實行簽字確認制度和包保責任制，明確“誰登記誰負責”，確保五類人員真正做到“清倉見底”。對排查情況開展真督實導，對照網格信息，督查是否存在漏報、錯報以及瞞報等情況，對摸排底數落實“一表清一次準”。
(朱禮普)
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