大家好!这个疫情过后,做什么生意好?

鹏哥记录生活正能量


跑腿生意或者快递快运吧,在很长一段时间里,大家都会避免少出门,估计商场生意会下降


我叫任光泽


肯定是社交电商,必须是社交电商!

我不知道题主为什么要说“等危机过去”。其实,做生意,永远都不嫌早。危机,也是商机。

现在疫情这么严重,周一开盘,万股跌破天际,可是,生物股,医疗股和口罩概念股,却一路坚挺。

看,危机中,依然有商机。

现在,大家都躲在家里,不敢出门了,网购,成为了刚需!

现在这个年代,是赢家通吃的年代,电商平台基本是几家独大。尤其是京东,淘宝和小米,这三家世界 500 强平台。

我们普通人,基本是很难有那个资金实力跟巨头抗衡,别说开电商平台了,就是在淘宝上开个店,现在都开不起了。实体更不用说。市口稍微好一点,光租金就上百万了。就连星巴克都开倒了好几家,更何况我们普通人。

于是微商应运而生。可是,渐渐的,我们发现,微商也做不起了!我亲眼见过一位农村的宝妈,在家被老公和婆婆欺负,想离婚,自己亲妈又不欢迎她回去。她没有收入,没有人脉,也没有亲人(亲人不欢迎她)~

她哭着说,她好想改变她的人生。可是,做微商是要有个门槛的,1800 元钱,她都拿不出,她哭得好伤心。即使她能拿得出 1800 元,接下来的路,其实她也走不下去。因为,微商都是以囤货为荣的,动不动朋友圈就看她们堆着大堆的货炫耀,或者床上铺满了钱。动不动就某总喜提和谐号!

一个农村的宝妈,哪里玩得动!

所以,我说现在普通人创业,必须是“社交电商”!2020 年,京东,淘宝和小米同时推出了社交电商平台,同时,腾讯还有 21 % 的股份在京东。也就是说,几大巨头都同时看中了微信上的巨大流量。

这对我们普通人来说,是个绝佳的好机会!虽然很多人还搞不懂社交电商是什么,可是,跟着大佬混总没错。最关键是,这个生意,没有投资,不用囤货,甚至连售后服务,平台们都包了!世界 500 强,刘强东,马云,雷军,这几个金光闪闪的名字,我们也不用害怕他们跑路。

对于我们普通人来说,唯一的成本就是时间。可是,反正现在闲着也是闲着,多份收入又何妨?

很多人问我,“社交电商”到底是什么?

其实说白了,“社交电商”就是帮各电商平台引流!比如天猫,京东等。一旦引流成功,这个顾客终身在平台的消费,跟我们有关。我们的顾客,同样具有“引流”权利,一旦他引流进来的顾客,我们也有收益!这个是“无限”的,因为平台,会以“平台红包”的模式,按照你团队人数比例发放团队奖金,分享平台利润。你想想,一个顾客后面,可是有 250 个顾客的!这个收益太可观了!而且,即使你的顾客前期不消费也没关系。只要你引流进一个顾客,即使 0 消费,平台也会给你 1 元钱!平台还会定期搞 “1 元购”,甚至 “0 元购”的活动,帮助我们引流。最重要是,世界 500 强企业,不会跑路,法务团队强势,我们背靠大树,努力有延续。

最后谨记!一定要做世界 500 强电商平台自有的社交电商。现在“屌丝”平台一大堆。你兴高采烈跟着做,做着,做着,平台跑路了!像前段时间的 “淘集集”!供应商,客户都伤痕累累。

所以,只有京东,天猫和小米,这三个平台可以考虑。因为资金雄厚,平台稳定,严格品控。还有,不要找第三方平台。你去买冰淇淋,肯定会直接去麦当劳柜台买吧!谁会愿意给别人舔一口?


小米粉丝会推广


哪里越有危险,哪里就越有机会。举一个例子:2003年的非典,由于大家都不敢出门,刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上,马云看到了C端购物的需求,顺势创立了淘宝。

现如今,新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅。这只黑天鹅的出现,让多少企业,多少人乱了阵脚。但是,一切偶然的背后都是必然。

2020年的今天,因为这次病毒大家又闭门不出,实体店空荡荡,但大街上依然有快递员、外卖员在奔波。

像盒马鲜生,叮咚买菜,每日优鲜这样的平台,你每天稍微晚一点都抢不到青菜。

所以,每一次大波折,都会倒下一批人或者一批企业,当然也站起来一批人、一批具有创新精神、不断探索的新兴产业!

这是历史的铁律。物竞天择、适者生存!

那么,这只黑天鹅会对经济产生怎么样的影响?还是以非典做一个对比。

2003年的非典,GDP水平12万亿人民币,但是17年后的今天,GDP总量水平已经100万亿。

也就是说,我们现在整体的抗风险能力,已经是当年的近10倍!

正是基于此,我坚信的是:

无论这次的病毒怎么折腾,都不可能对我们经济产生动荡性的冲击,只能是带来局部的催促。

我们经济本来就处于大调整之中,而这一次事件,将使调整的步伐加速。

“线上购物”对“线下购物”的加速替代

“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代

“线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代

“线上教育“对”传统教育“的加速代替

“线上办公“对”传统办公“的加速代替

机遇都在拐点。

2020年是鼠年,鼠在12生肖里排第一位,这也就是意味着是新的起点。

相信经历这一次疫情,我们一定能站在新的历史起点!

我是郎涛铭,上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家,同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题,喜欢我的可以关注我,每天都会分享有关财经方面的知识,把身边最原始的资源带给大家。

最后在这里,祝愿大家都有一个好的心情,明天有一个好的开始,愉快的上班,升职加薪在等你。谢谢!


郎涛铭


疫情爆发,哪些行业会逆袭爆发?

一场肆虐全国的新型冠状病毒肺炎疫情,让大多数线下商业一夜之间歇业。蜗居家中,线上业态反倒迎来了意想不到的爆发。

2003年,“非典”曾经把大众困在室内,间接导致短信使用量剧增,增加了中国移动等公司的收入,同样也让一些互联网公司找到了盈利模式,推动了新浪、搜狐、网易三大互联网门户的崛起。

移动电话使用率提升之后,互联网宽带的接入率也开始大幅增长,民众在互联网上获取信息、尝试网购,也重塑了娱乐方式。

马云用搬到线上的电子商务孵化出了淘宝,培养出了网民的新消费习惯。

17年后,当重大疫情重演,“互联网+”也重演了当年互联网服务加速普及的过程,在渗透率低的领域,开辟出了一片新天地。

非常时期、非常事件会压垮一些商业形态,但非常时期也是一个重塑人们消费观念与消费习惯的机会。

每天上好闹钟、网购蔬菜、在线问诊、买药送货上门、在线上课、远程办公开始成为疫情期间的生活日常。

曾经绞尽脑汁想触达更多潜在用户的互联网医疗、在线教育、企业服务、本地生活便利服务等,无论如何也想不到,疫情成了催化剂,让很多用户有机会认知和使用那些“互联网+”的垂直服务。

而与此同时,集中爆发的线上娱乐在疫情之后恢复常态之时必然会迎来冷静,短期被抑制的消费需求比如购物和旅游,也将会迎来“报复性”的增长。

扩大了渗透率的那些“互联网+”服务,将面临由短期的获客到长期的转化、运营、留存考验。

对企业来说,短期利好带来的是“叫好不叫座”还是“收割市场”,还要看综合能力,看其后续的服务是否能真正地满足用户的需求。

但眼下,机会已经摆在了一些行业面前。

1、在线问诊、远程医疗、医药O2O互联网医疗企业迎来出圈机会。

2、线上线下企业同押注在线教育再站风口。

3、企业服务迎来高光时刻。

4、生活服务受益明显。

5、线上娱乐,集中爆发的“黑马”。

6、马太效应下,强者愈强。

“每次危机之后都会诞生大公司,危机会让钱继续往更安全、长得更快的地方聚集,这会是一次系统性洗牌。”



幸福荟1李幸福


1、水果

水果无疑是最安全的,最全面补充人体所需营养元素的食材,况且这几年,国内市场陆续出现了多家水果品牌,致力于打造绿色、有机、安全的水果产品。

例如乐生园,坚持只做桃子、梨子,不贪多,对水果根据糖度进行分级,目前北上广等一线城市已经站稳脚跟。

无独有偶,百果园的口号也出奇的一致,“好吃是衡量水果的唯一标准”,作为一家面向全国大众的水果供应商,百果园的发展代表着国内水果行业的缩影。

此次疫情过后,水果行业势必会迎来一次较大的市场行业认可,中国的水果行业也会迎来一次全民阅兵,好的水果运营商会顺势崛起,我们一起期待。

2、有机食材、食品

“吃”一直是人最重要的需求,有了这次野生动物传染到人的疫情之后,国内势必会掀起禁野味的风浪,随之一起推到风口的则是安全的有机食材、食品,近年来,国内涌现出一大批有机食品供应商,丁磊、马云、刘强东等都在进军养猪行业,他们的起点和要求势必会拔高猪肉产品的品质,还有全国各地涌现出的有机黑猪肉、有机蔬菜等供应商,也会进一步提升国内食材的安全等级。

一直饱受诟病的“激素食品、农残超标”等标签,会在这一次大的疫情后,暴露的更加彻底,让用心做好产品的农户或者商家真正走到大众面前,挺起中国品质的脊梁。

3、心理咨询

疫情猛如虎,专家预测,此次疫情转好或许还要2个月的时间,贯穿整个冬天的恐慌、焦虑、崩溃,犹如一头时刻跟在身后的猛虎,困扰着全国尤其是武汉同胞,除了疫情本身带来的直接人身伤害或死亡,更严重的是心理的疲惫以及更长久的恐慌,辅以及时的心理疏导,或许是武汉民众疫后恢复的最佳良方。

4、家庭医生

疫情来了,如何更有效、快速、准确的作出反应,是对政府卫生体系的一道考验,自从武汉宣布封城的第一时间起,国家卫生体系迅速作出反应,全国联动,减少春节走动、排查来往人员、武汉输入人员隔离观察,做好了疫情的防范工作,充分体现了我们国家的体制优势,山东济南的某些小区的医生,已经实现了社区家庭任务分配,在实际操作中,能够更精准更及时的掌握本小区卫生情况。

接下来为更好的实现卫生监管的细致化,深入到社区各个家庭,国家卫健委势必会在卫生体系“细致化”上下足功夫。

5、运动、健身

从武汉卫健委发布的数据来看,能康复出院的基本都是自身体质较好,靠自身免疫力扛过了病毒的猛烈攻势,而在特效药出现的接下来两个多月的时间里,身体素质的强弱成了已感染人员康复的关键因素,不用过多陈述和强调,在接下来很长一段时间内,尤其是武汉同胞,会有非常清晰一致的认识“强身健体”,而目前武汉有限的健身场所无疑是满足不了健身大众的需求,在大趋势下,增开健身场是一种选择,民众户外健身也是一种趋势,“游泳健身了解一下”可能不会被那么多人拒绝。

坚定信心,这场瘟疫一定回过去,每一次大的灾难之后都会对某些行业进行洗牌..


抖音夕阳武士


疫情结束后,做好下面四件事最赚钱!01陪陪父母,见见朋友

疫情期间,足不出户,不能见见朋友,陪陪父母。疫情结束以后,一定要回去看看父母和朋友,我们成家后,陪爸妈的时间太少,我们有家后,见朋友的次数不多。

等到病毒消散,可以出门,无论多忙也要见见他们。

02运动健身,爱惜身体

不经历病痛,就不知身体的重要,不遭遇灾难,就不知生命的可贵。疫情退去后,

我们别再偷懒,早睡早起,经常锻炼,提高免疫力,加强抵抗力,只有这样,才不会轻易生病。

03去想去的地方,吃喜欢的美食

从前总是等,等有时间了有钱了,就去想去的地方,出去走走,看看风景。一场疫情,让我们明白很多,只要疫情结束了,就不要再等,规划行程,尽快出发,去想去的地方,吃喜欢的美食,别再给自己留下任何遗憾。

04劳逸结合,看淡钱财

以前拼命赚钱,把钱财看得太重,才会透支身体健康。疫情结束后,就不要再像从前那样,累了,就休息,困了,就睡觉,

身体健康最重要。别管钱多钱少,够用就好,只要健健康康,比啥都好!

总之,疫情结束后,做好守护亲情、锻炼身体、劳逸结合、不留遗憾这四件事,就是我们余生最赚钱的事情!


布衣剑客


疫情过后,口罩、酒精应该会成为全国人民家庭必备品,在人多的公共场所相信很多人都会自然的戴上口罩,大家都了解防范重于治疗-做口罩或消毒用品生意吧!

疫情当下大家都不能出门,疫情后的下一次节假日一定是出游高峰期,所以旅游用品一定能赢来大销量。

疫情的发生考验着人们的身体抵抗能力,那么疫情过后人们都更注重身体的健康,健康产业链都会很好带动,家用健身器材、增强免疫力产品,包括一些健康的农幅产品也会热销。

因为疫情大家宅在家里,不管是学习还是日常生活都是通过网络来进行,因此网络营销、网络约课、自媒体等网络平台服务行业将推上又一个高点。

母婴用品生意也会很好的。


铁杆刘嫂


理性来看:

最赚钱?何为最赚钱?

最赚钱的行业跟疫情没什么关系。

但是,疫情过后凸显出来的机遇还是有的。

首先,全民健康防护意识会大大加强,防护相关的行业机会一定有。医用防护口罩等会蓬勃发展,与此同时,个性防护口罩也会分到一杯羹,现在做个性防护口罩的有但个性不够鲜明,时尚感和科技感还有待提升。

所以,疫情过后口罩延伸到个性防护口罩时尚防护口罩科技防护口罩等有很大机会赚到钱,当然最先吃螃蟹的会很香。

其次,在线教育行业肯定会受到刺激发展,里面也会包含赚大钱的机会,虽然在线教育已不是新鲜的事物,但疫情期间提出中小学开通在线学习是官方的意思,官方推动发挥的效应巨大,会放大许多倍,加上企业行业加大宣传推动,未来在线教育行业定会迎来热潮。

还有,跑腿行业应该也会有所发展,跑腿适合个人或小公司,未来不排除会出现全国性的大公司。原因是疫情期间,严重的被隔离观察者饭菜生活物品皆由管理人员负责,需要什么告诉负责人员都会做的很好,管理的责任人相当于就做了跑腿的活。不严重的像有的村子封村,每天统计整个村子的所需物品,也是由专门人员组负责统一采购然后送到各家,同样也是类跑腿的服务。

所以,疫情过后跑腿行业也会有更多更大的发展机会,当然赚大钱的机会也就随之而来了。


花子古疯


大家都在关注疫情过后有什么事业可以关注!从两条思路去看一下,第1条思路是现在疫情受影响最大的行业是什么?其次是疫情过后人们的最大的需求是什么?

很显然,疫情从爆发到完全消失,估计得3-5个月时间,从时间跨度来说,这是很漫长的等待。所以市场上受到影响最大的就是旅游、餐饮、娱乐行业以及相关的例如宾馆,购物等!如果你是买股票的,那么你大致提前一个月左右,准备建仓。另一方面如果做实业的,最好从几方面考虑,疫情过后,人们长期闷在家里,必然需要一些消遣的项目来释放,例如,减肥,健身,美容,养生等必然重新唤起人们的消费欲望……


阿凡提寻星星


此次疫情,必将深刻改变中国。疫情之后,中国社会将有哪些新商业机会?哪些行业又将蓄势爆发?———

医疗卫生行业

此次疫情中,最直接的需求就是医疗健康领域,除了一线医护人员的专业医疗用品之外,最主要的是大众层面的健康卫生需求将爆发。

疫情也是对全国大众的一场卫生健康普及教育。尤其是,疫情中人们发现:身体健康、抵抗力好的人,往往能够被治愈;而那些有其他并发疾病的人,更容易出现危险。

所以说,医疗健康行业将从3个方面爆发:

1,传统的防护企业

当下,我国口罩生产严重不足,专业的N95口罩日产能仅有60万只;

即使疫情之后,口罩生产企业仍会面临巨大的需求,未来将有越来越多的人,愿意在公共场合佩戴口罩;

电子体温计、空气消毒机、多次循环电子口罩等,都将日益普及,成为大众日常需求品;

一些增强身体免疫力,增强体力的辅助性保健品,也会在某种程度上成为热销品;

随着健康意识的崛起,线下健身馆、健身器材等,都会因此而受益。

2,互联网医疗平台

疫情期间,丁香医生、微医、阿里健康等平台,都推出在线义诊,帮助用户筛选普通感冒与新型肺炎,一方面缓解了线下就医压力,节省了资源,也让无数消费者体验了互联网医疗的便利。

而且,整个医疗过程能够实现闭环。比如阿里健康,就通过淘宝App上线了“买药不出门”服务,线上问诊之后,在线医生开方,药品直接给配送到家。

2019年之前,人们线上问诊的比例仅为2%-4%。在此次疫情的催化作用下,线上问诊的比例已经提高至10%左右。

再加上,2019年6月国家明确规定互联网医疗可以纳入医保支付。有充足的理由判定:未来,互联网医疗平台企业,将迎来一场大爆发。

3,医药电商O2O

整个医疗的闭环分为三个步骤:在线问诊——医生开方——医药购买。

但这个流程并不一定会完全被阿里健康这样的全平台接盘。在“医药购买”这个环节,对于一些常规药,消费者将从叮当快药、京东医药,甚至是美团、饿了么等平台购买。

所以说,医药电商的O2O平台会迎来一场大爆发。并且在一定时间内,还会衍生出大量独具区域特色的O2O平台。

手游比端游更具有爆发潜力

根据媒体报道,腾讯的两款热门手游王者荣耀、和平精英在春节期间表现十分优秀。《王者荣耀》在除夕当天流水较高,相比2019年除夕夜的高,由此可见疫情影响带给游戏行业的商机。

除此之外,完美世界的《新笑傲江湖》、社交游戏《玩吧》,以及与疫情有一定关系的《瘟疫公司》都成为春节期间的黑马。

索尼的PS4、微软的Xbox等主机类游戏,以及《连连看》《斗地主》等休闲类游戏,也受到玩家的青睐。

相比之下,手游比端游更具有爆发力。宅在家对大众来说很难熬,但对游戏厂商来说,却是催生需求的好时机。

另外,游戏消费也是有惯性的,催生出来的游戏需求,并不会随着疫情的结束而消退。

付费视频及会员

数据显示,疫情期间,前三款最火爆的视频平台分别是:爱奇艺、腾讯视频、抖音短视频。爱奇艺、优酷等付费会员数均有所增加。

2020年春节期间最火的电视剧有《锦衣之下》《绝代双骄》《乡村爱情12》等。

《绝代双骄》属于老版翻拍,仍然获得很高的收视率。这主要是因为,经典的作品底层是人性通性,但时代变化,观众的审美、情感表达以及对演员的喜好都发生了变化。《绝代双骄》就是在传承武侠精神和爱情的基础上,对演员和审美进行了调整。

一个电视剧、电影究竟能不能赚钱,关键是要搞清楚某一时间段里,某个社会阶层精神需求是什么。这样,你搞出来的产品就能满足他们,就一定会很有意义,一定会赚的很多。

“新网红经济”将大批量爆发

短视频方面,抖音DAU破3亿,达到了3.11亿的用户量,同比往年增长了93.1%;快手的DAU为1.77亿,同比往年增长了55.8%;腾讯微视同比增长595%(具部分网站数据)。

短视频的爆发,将催生一大批新晋网红,爆发一场新网红经济。

新网红与传统网红的区别主要有三点:1,网红更多来源于普通大众和草根人物;2,观众的“复看率”更高;3,传统网红依赖广告和带货赚钱,新网红更倾向于内容植入。

抖音上有大量的娱乐号、段子号、知识号,比如“老梁故事会”“尊宝爸爸”“略懂点典故”等,这种几十秒的爆笑段子、猜谜游戏、知识普及、商业道理等,都有很高的传播基因。

在音乐领域,2019年年末开始,街头女歌手“小阿七”十分火爆,翻唱的《不谓侠》《下山》《那女孩对我说》等,在网络上有几千万甚至上亿的传播量。

小阿七的火爆有两个因素:

一个是她长相甜美,帆布鞋、连体衣等符合年轻人审美的着装,以及代表大众草根歌手拼搏向上的力量;

另一个因素是网络上很多的流传都是十几秒,只传播每首歌的高潮部分,短视频容易传播,是因为符合人类大脑“短反馈”的机制。(相比之下,读书是“长反馈”,就不容易专心看下去)

随着疫情对短视频的加速普及,未来一些新晋网红诞生,将进一步推动网红经济、流量经济的爆发。

企业咨询服务平台将崛起

疫情期间由于不能复工,很多企业家愿意在线学习,思考企业的未来。

比如,正和岛作为中国商界高端人脉深度社交平台,疫情期间连续推出了《正和岛·抗疫公益直播》系列课程,邀请全国顶级专家分析疫情状况、对经济的影响、民营企业的生存法则等,创造了上亿的传播量。

疫情之后,在线上课程中收益的企业,将会更加看重自身抗风险能力及其组织架构调整、业务转型等,无论是线上还是线下,企业咨询服务都将迎来一个爆发期。

除此之外,为企业提供商务服务的企业也将爆发增长,毕竟新公司的成立、原有业务的破产、转型所需的统计、产品的包装设计、广告等,都需要有人帮你服务。会计事务所、审计事务所、律师事务所、设计公司等会迎来业务的增长。

在线教育平台

由于学校不能复课,新东方、好未来、猿辅导等一批在线教育平台迎来爆发的春天。

在线教育平台最大的优势是名师优势,疫情之后会加速市场调整,一些听过名师讲课的学生,将再很难将就普通老师,在线教育必然迎来一波爆发期。而且,未来线上教育与线下融合也是必然趋势。

线上办公软件

很多企业应开始线上办公,钉钉、企业微信等一些线上视频、任务管理系统,服务器都被挤爆。

尽管对于线上办公仍存在一些争议,但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低、更灵活,线上办公未来势必会出现爆发浪潮。

现代制造业

疫情期间,一些传统企业正思考业务模式。在危机中,对业务结构做加减法,让公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。

此次疫情之后,将加速中国企业向着更先进的现代制造领域迈进。

尤其是一些大量依赖人工劳动的企业,会抛弃一些“食之无味、弃之可惜”的鸡肋产品,集中优势、保留核心能力,升级制造设备,向现在制造业转型。

企业业务转型的方向很可能会是物联网、智慧城市、新能源、节能环保等领域,这些领域的抗风险能力更高。

高标准的生活服务将会爆发

疫情期间,由于人们不愿意去大超市,社区便利店、生鲜电商等企业,都出现了集中爆发。

还有一些配送服务,美团、百度外卖等,业务都出现井喷。

可以说,疫情催生了“宅经济”。未来,同城物流,跑腿服务等会进一步崛起,未来的人会变的越来越来“懒”,越来越“宅”,越来越不喜欢跟人接触。

但人们的诉求并不会降低,生活服务不仅仅停步于“在线买菜”“在线点餐”等初级阶段,而是向着更多样化的趋势发展。

比如,4人的火锅食材搭配、半成品菜、甚至上门炒菜,上门家政服务、家庭整理师等高标准、特色化服务,都会逐渐崛起。

生命医疗行业,将成为极大的风口

除了健康产业之外,中国的生命生物技术市场需求巨大。这场疫情,暴露出中国医疗资源的不足,以及应对危机能力的欠缺。

当下,日本、美国在生命医学领域走在世界前端。

日本的干细胞技术,不仅能够治疗疾病,还能用来抵抗衰老。通过干细胞的再生医学,可以重建膀胱、肝脏甚至心脏,有科学家分析认为,人类活到120岁不是梦。

美国的生命生物技术也是站在世界最前沿的,美国政府把60%科研经费用于生命科学研究。在MIT(麻省理工学院)每年评选的全球最具价值、改变未来的重大科技突破中,生物科技经常占据30%多。

疫情之后,中国市场对生命生物技术的需求,将越来越呈现爆发趋势。这将推动中国三方面的进步:一是原研药的加速;二是5G下智慧医疗的需求;三是高端生命生物技术的创新。

相关的企业,可以在这些领域尽早投资,尽早布局。

心理咨询及一对一心理陪护

疫情期间,很多人天天刷新闻,出现了恐惧、焦虑等情绪。

疫情之后,将会有大量的人需要私人心理医生、私人心理陪护。未来,将会有越来越多人的心理需要抚慰,线上咨询服务会逐渐兴起。

参谋机构及智库

疫情使得中国的企业面临很多困难,开工难、资金链断裂、贷款问题、疫情期工资等问题,成为大量中小企业面临的难题。

但每个地方的产业不同,企业的实际诉求也会不同。地方政府在收集民间建议,出台相关政策的过程中,会更加务实,也会越来越多地参考专业参谋机构或智库等第三方独立报告。

同时,疫情也是一个警钟,一些风险评估机构、预警机构等,会逐渐浮出水面。

所以说,随着中国的改革深入和政府的透明化转型,这些智库、参谋机构等,将会发挥越来越大的价值。

餐饮和旅游行业,

将迎来爆发性增长

尽管当下,餐饮企业受到的挫折最大。但疫情结束之后的1、2个月,餐饮和旅游行业,都会出现大规模的爆发性增长。

因为“宅”是一种对自身诉求的压抑,是原本的消费诉求受到了遏制。

如果疫情控制乐观,疫情之后的五一小长假、端午假期,甚至十一黄金周,都会出现旅游和餐饮消费旺季。毕竟,该去的地方还得去,该见的朋友还得见。

旅游就是一种短缺经济,在家里呆腻了,就想出去看看,在外面呆久了,就想回家陪父母,这是人的特点。

春节期间,很多人在家里觉得“吃饱了撑的”,开始想出各种娱乐办法,甚至有些人憋坏了后,就不道德了,把鞭炮绑在狗尾巴上玩,结果狗跑进屋子里,把整个屋子都烧没了。

所以说,人类就是一种短缺经济。疫情一结束,一定会有大批“憋坏了的”人,跑去全国各地、全世界去看看的,消费的“报复性反弹”是可以预见的。

结语:疫情期是一场大考

当挑战来临的时候,对于有头脑的人,对于有准备的人,很可能是一种机会。

但是未来的商业,两级分化是不可避免的,就像《圣经·马太福音》里的那句话:“凡有的,还要加倍给他使他多余;没有的,要把他剩下的也夺走。”

头部的企业将在寒冬之后蓄势待发,而那些主业不够集中的企业,很可能面临更惨烈的冬天。

所以,疫情期是一个机会,需要深度思考自身企业的未来。


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