現階段物資如此緊缺是我們沒想到的。"為保障疫情期間華南地區電能供應而提前復工的中廣核集團供應鏈中心遇到物資緊缺的突發情況，採購相關負責人告訴記者，"能源作為社會運轉的基礎，是最早一批覆工的企業。然而由於疫情的影響，大量供應商尚未營業復工，各地物流配送未完全恢復，使得通用物資和防疫物資採購難成為復工最大的難題。"
中廣核集團遇到的問題並非個例。2月10日起，各地陸續進入復工階段，復工物資短缺成為多數復工企業面臨的難題。為了幫助企業實現安全復工並快速恢復有序作業，京東企業業務率先發起"企業復工保障計劃"，聯合聯想、佳能、霍尼韋爾等眾多合作伙伴從資源融通、場景服務、技術創新、專項扶持等多個維度提供幫扶與支持。
京東企業業務聚焦企業復工物資採購難及數字化能力不足等問題極速打造的"京東慧採SaaS專屬採購平臺"作為"企業復工保障計劃"的舉措已於2月10日正式上線，並免費開放給全國企業客戶。據悉，該平臺可在2小時內快速線上部署，支持採購尋源、在線協議、電子發票、自動對賬等功能，一站式幫助企業實現"無接觸採購"。
2小時極速部署 "無接觸採購"保障企業復工安全
"京東慧採SaaS專屬採購平臺首先要解決的就是企業運營中高頻通用物資的供應問題。"京東企業業務相關負責人表示。用技術實現產業鏈上下游信息的實時共通共享，3萬家合作伙伴資源深度整合協同，確保需求高效響應，供需精準匹配，為企業提供豐富充足且高性價比的物資保障及多場景服務，做到"復工物資不缺貨"。
京東慧採SaaS專屬採購平臺的全流程數字化模式，真正實現"無接觸"的安全採購管理，且滿足企業內部合規管理需要，並完成敏捷化部署。例如，在採購系統搭建方面，可幫助用戶在2小時內在線完成溝通、審核、平臺配置等全部的前期部署工作。在採購的履約環節，依託在線協議、在線審批、電子發票、自動對賬等智能採購技術實現"無接觸"。以企業與外部供應商、服務商合作為例，通過使用京東慧採SaaS專屬採購平臺，企業可以將供應商談判、合同簽署、商品採購等傳統採購流程中的密集接觸場景通過全流程數字化進行實現，並通過數字化平臺在線實時查看履約全過程，在"無接觸"條件下依舊保障採購的質量和效率。
統計數據顯示，對比傳統採購流程，京東慧採SaaS專屬採購平臺通過數字化技術可將平均採購部署週期從120小時降低至2小時，採購流程從26個整合為10個，密集接觸場景從8個降至0。
據瞭解，除了基於物資保障提供相關服務，京東慧採SaaS專屬採購平臺未來還將整合京東內部資源為企業提供免費會議服務、免費雲存儲等多個功能服務入口，切實服務企業的復工復產。
"疫情來勢突然，很多企業亟需簡單易操作的數字化採購管理解決方案，也有一些企業目前還缺乏這方面的資金資源技術，所以我們基於以往對企業流程管理的服務經驗，發揮技術能力和供應鏈資源優勢，加急推出了京東慧採SaaS專屬採購平臺，並免費向所有企業開放，幫助企業有序、安全復工，大家一起共渡難關。"京東企業業務相關負責人說道。
疫情帶來新挑戰 持續助力企業數字化轉型
"這一系統不僅可以有效解決企業在當下面臨的突發性物資採購難題，也能幫助更多企業正式開啟運營的數字化轉型。"針對京東"無接觸採購"管理服務的及時推出和免費開放，行業專家給予了很高評價。
對於下游企業客戶而言，該模式能夠大幅提高經營管理效率。數據顯示，目前京東企業業務已服務超6000家大型企業客戶，超700萬中小企業客戶，智能採購平均幫助企業客戶降低18%採購成本，提升45%採購效率。而以數字化為基礎，企業還能夠建立全流程可視化、可追溯的管理體系，實現採購從需求下達、審批、執行以及後續的交付、履約、配送的實時監控與留痕，大幅提高採購的規範性與透明度。
對於上游品牌商、服務商而言，通過與"京東慧採SaaS專屬採購平臺"的數字化對接，可以快速積累全鏈條數據，實現與下游企業需求的無縫耦合，構建"先有需求再有貨"的拉式供應鏈，同時也能夠加速自身以網絡化形式融入到整個產業集群當中，擴大產業集群內的企業協同效應，提升整個產業鏈服務效率。
"京東免費開放這一平臺服務給所有企業，讓眾多企業零門檻、低成本的去感受數字技術對企業運營管理帶來的成本降低和效率提升，這對推動整個行業的數字轉型也有重要意義。"TO B行業分析師認為，目前許多企業仍停留在傳統運營管理模式，通過在疫情期間引入"京東慧採SaaS專屬採購平臺"等數字化管理工具，可以幫助其快速適應數字化、信息化的經營管理模式，從長遠發展來看是有積極作用的。
據悉，京東企業業務還將繼續發揮自身的線上資源整合協同力和線下服務觸達力，發揮技術優勢，深挖各個場景的長鏈服務能力，助力各行業的數字化轉型。
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