疫情后房地产要过的三重难关,关关难过“要命”

对于房地产而言,2020年将是度日如年。

很多房地产人以为终于熬过了集体破产、资金链短缺的2019年。可谁也没能想到,这场瘟疫风暴的来到,让2020年的预期瞬间变成灰色,把房地产祈求抓住返乡置业的希望重击至粉碎。如今,当年富得流油遍地黄金的房地产业,沦落到一分钱难倒英雄汉的时代。

从历史上看,疫情必然短暂的,未来还很远。司南君今天要讲讲以冰封开头的2020年房地产业,未来将以何种姿态落幕。

三重大山,关关难过

2020年的房地产行业,遭遇开门难。


第一:购买冰封,销售断崖。

疫情突袭,无论是从心里上,财务上,都会冲击着大家的购房计划,同时对经济的创伤也会反映在各行各业上面,包括房地产这个资金两需求巨大的行业,很容易削弱需求端的购买力。

举个很简单的例子:因为疫情影响,许多公司行业都被迫延期复工,其中有很多是各地经营户小商品等等,如此一来,本来春季巨大的消费商机行情也就不复存在,甚至很多人还背着贷款,预期的收入没有了,势必会影响预期的消费以及购房计划。

有人曾针对大家1月购房计划,在网上做了一个3000人的调查问卷:如果没有疫情,49%人会在春节及节后一个月有购房计划,因为疫情,推迟购房的计划的占比为70%。

而事实上,通过1月各大机构发布的房地产行业销售数据就已经反映了这个事实。

春节期间的返乡置业已经落空。机构数据显示,从1月下旬开始截至日前,与往年春节相比,大部分开发商的成交量都下降了95%,市场基本陷入冰点。

1月31日晚,各大地产研究机构的榜单陆续发布,2020年首月,不少房企交出了负增长的成绩单。

克而瑞发布的《2020年1月中国房地产企业销售榜TOP100》榜单显示,截至1月末,TOP50房企销售操盘金额门槛为25.3亿元,降幅最大达27.5%;TOP100房企销售操盘金额的入榜门槛也同比降低19.1%至9亿元。排名前五位中,除万科和碧桂园分别录得16.1%和0.12%的增长外,恒大、中海及融创的1月销售额同比去年分别下滑5.7%、20%和22.6%。

不管新房还是二手房,都逃不过如此沉重的一击。从贝壳研究院监测的1月份二手房销售数据来看,受春节假期叠加疫情影响,1月份链家18城二手房成交量环比下降38%,超过去年包含春节因素的2月份环比29.8%的降幅。

第二:复工难,开工再延后。

房企还面临着停工令和停售令影响。1月26日,中国房地产业协会号召“房地产开发企业应暂时停止售楼处销售活动,待疫情过后再行恢复”。

据资料显示,全国已有超50个省市区暂停开放商品房售楼处,29个省市区发布延期开工通知,部分城市暂停房地产市场交易。

据不完全统计,截至2月2日,全国共有1246个项目在2月20日前不得开工;1040个售楼处在2月20日前不得开业。同时,许多房地产企业也推迟春节假期时间。例如,恒大已经宣布,将春节假期延长至2月16日,大多数房企复工也是在2月9号之后。

就目前而言,即使有些地方在努力争取项目复工,许多的县、乡镇、村等都切断了人员的流动,许多建筑工人无法按时返回工地。即使能够顺利返回,应防疫要求也需要隔离近半个月,这样便进一步导致开工延后。这样回减缓工程、项目计划销售节奏。那么,2月份的销售业绩也将更难言好转。

第三:一分钱难倒英雄汉

司南君之前写过关于房企的文章,在过去房地产高增长时期,各大房企都是高负债、高周转,银行业愿意以相对低的利息给房企贷款。但是今日不同,房地产决不作为稳定经济的手段,而且又严控银行、信托等资金违规流入地产。

如此一来,本来资金面就短缺的地产行业,叠加去年的政策、销售两端把控的情况下,高周转的地产行业陷入回款难,资金链紧张的境地。本来日子不好过的房地产就靠高利息的海外债活着,有许多利息都在15%以上,疫情的冲击无疑雪上加霜。

但债务的数字,就像乌云一样无时无刻的压在房企们头上。2月份已经过半,这个月房企境内外债务要到期偿还的就有约672亿元,今年一年要偿还约1.46万亿。

“这无疑会加剧中小房企的现金流压力,从而改变房企的投资、经营策略。如果疫情发生尾部风险,部分偿债压力大的房企,投资甚至可能会从迟到变为缺席。”粤开证券首席经济学家李奇霖认为。

谁能想到,富也房产穷也房产,过去房产尽出暴发户,现在却到了一分钱难倒英雄汉的时候。据统计,就在刚刚过去的1月份,破产的房企就已经有近百家,如此发酵下去,破产的将会更多。

非典时期的楼市

2002年,也是差不多的时候,广东发现了SARS最早病历,随着2003年2月份的春运,疫情蔓延全国,3月进入爆发期,而当年为了战胜非典,建立了小汤山防疫隔离医院。如今十多年过去,病毒疫情再起,回顾当时疫情对房地产都产生了哪些影响?现在是否会复制当时疫情之后的地产行情?

大家都知道,当时非典直到2003年6月份才结束,持续了有半年多的时间。就全国房地产而言,短期的冲击和当下一样,运行、开工、投资等明显放缓。

图:2003年房地产市场商品房指标单月同比走势图

疫情后房地产要过的三重难关,关关难过“要命”

数据来源:国家统计局,CREIS中指数据


2003年3-4月SARS疫情加剧,全国的房地产发展速度明显放缓,有部分地区也停工停售,投资额一度出现下滑趋势。但是疫情并未阻止当时房价来势滔滔的脚步,在进入疫情逐渐控制的5月,房地产就已经出现快速反弹的迹象,随着疫情的消失,我们也逐渐迎来了房地产的黄金时期。


表:房地产市场商品房指标同比增速情况


疫情后房地产要过的三重难关,关关难过“要命”

数据来源:国家统计局,CREIS中指数据


另外,土地市场供地节奏也在SARS疫情中受到一定影响。从历史数据来看,2003年上半年尤其是3月疫情高发期,全国300城宅地供应规模增速明显回落,成交规模同比显著下降,宅地市场供求节奏均放缓。下半年宅地市场反应迅速,供地大幅放量,下半年供地总规模是上半年的4.6倍,拉动全年供地面积同比大幅增长。

就整体而言,非典对当时的房地产影响还是比较小的,但是有两个地区除外,那就是当时疫情严重的广东和北京。但影响主要也只是集中在3/4月份。疫情一过,即快速反弹:5月以后,房地产市场开始逐步恢复稳定,全年广东省商品房销售面积同比增幅超过20%;北京二季度商品房销售面积同比增加50.1%,全年商品房销售面积同比增加11%。

此后,地产行业就如我们所见的一样,成为中国最赚钱的行业,也是我们十多年间的经济支柱。

此次疫情之后,房地产不会有爆发期


不禁有人会问,这次冠状病毒疫情过后,房地产会不会也来个爆发期?

很显然,不会

虽然都是类似的疫情,但是时移事移,大的环境不允许我们再来个房地产黄金十年。


1、 宏观经济增长不同

2003年我国经济处于高速增长的快车道,GDO增速保持在9%以上,当时非典的疫情阻碍不了经济上行的步伐。

但是当前我们的经济处于新旧动能转换、增速换挡时期,对于整体而言依旧面临着发展的压力,而GDP的增速也滑落至6.61%,虽然外围的贸易摩擦得到了缓解,好不容易签署了协议却让突如其来的疫情打断了经济的调整节奏,而且这次的防疫措施远远比2003年严格,因为这次武汉封城市绝无仅有的、全民禁足交通管制程度也是绝无仅有的,这会进一步加大经济发展的压力,短期的企稳将变得更加困难。

2、房地产发展阶段不同

2003年的时候,随着经济处于增长的阶段,我们的城市化也是处于快速增长。当时全国的城市化率只有40.5%,而2018年,我们的城市化率已经达到了60%。别看这中间只有20个点的,这可是新增几亿人口购房的需求。

另外,2003年SARS疫情爆发时,我国房地产正处于市场化发展的起步阶段,市场规模较小,需求旺盛,销量持续快速扩张,1999-2009年商品房销售面积复合增速超20%,在房地产内在增长动力推动下,SARS疫情的短期扩散影响力较小。

而近二十年来房地产市场经历起步、快速增长后需求逐步释放,目前市场规模持续盘旋于历史高位,2019年商品房销售面积达17.2亿平米,是2003年市场规模的5.1倍,销售金额亦超2003年的20倍,市场规模继续大幅度增长的动力明显减弱。同时当时那批随着地产暴富的炒房团也在这两年房地产回落中,逐渐停住了脚步。

3、对待房地产的政策不同

2003年,房地产的政策环境相对宽松,而且鼓励地产的政策接二连三的出台,无论是相关产业、还是地方政府收入,都靠着地产来拉动,这对当时的宏观经济的增长起到了很大的带动作用。

同年8月,中央确立了房地产业为国民经济支柱产业的地位,开启了房地产行业的持续快速发展之路。

而现在,对待房地产的主基调是“房住不炒”、“不将房地产作为刺激经济的手段”。很明显,地产已经不再是当年的支柱产业,经济政策等都不再会同当年一样向房地产行业倾斜。

综合以上来看,在疫情结束之后,房地产也难像之前一样迎来爆发期,那些想抄底的人还是需慎重。

新冠病毒下,地产众生相

疫情对不同地区和不同的房企冲击都不同,有的是看到的是风险,有的看到的却是机遇。

1、伺机拿地的人

在此次的疫情冲击下,对于大的头部房企来说,只是一时间的失利,等疫情过后终究会缓解过来。但是小的房企就很难应对此次冲击,要么断臂求生,要么就宣告破产。

卖不了房,收不回钱,开不了工,关键还有大量到期的债务利息要偿还,不是一个苦字就能熬过去的。

但任何重大事件冲击行业时,是挑战也是机遇。这次对房地产的冲击,对小房企是致命一击,但对现金流相对教好的大房企而已并不尽然。反而许多房企趁小房企断臂求生之时,伺机抄底拿地。

2月3日,大华、众安等房企先后以13.49亿元和9.98亿元拿下不同地块,溢价率分别为17.41%和11.14%。同日,在中国指数研究院组织的电话会议中,不具名券商分析师也提议,房企应择机获取优质土地资源,为后期市场的释放准备充足粮草。

2、湖北地区房地产情况

对重仓湖北的房地产,将会造成巨大的损失。

湖北作为这次抗疫的主战场,也是地产行业受影响最严重的地区。

2019年全年在湖北销售额TOP10房企分别是碧桂园、恒大、保利、万科、绿地、联投、新城控股、中建三局、金地和奥山,其中万科、保利、中建三局、联投置业等企业也是重点布局武汉的房企。除此之外,金地去年在武汉的销售额位列武汉房企销售额前三,龙湖位列前五。

对于碧桂园、恒大、万科在内的超大型房企而言,湖北地区的疫情,公司2020年1月销售额的影响有限。因为超大型房企布局广泛,以碧桂园为例,到2019年碧桂园已完成内地所有省份的布局,截至2019年中期,项目数量达2381个,武汉和湖北疫情虽然可能会对碧桂园在内的超大型房企产生影响,但影响有限。

但总部位于武汉的中建三局和联投置业、重仓湖北的奥山、重仓武汉的金地等,他们就没那么幸运,此次的销售业绩必将受到疫情的严重影响,特别是重仓武汉的。

3、线上卖房以自救

为了应对疫情带来的销售停滞危机,许多房地产都纷纷开启了线上卖房、VR看房等。但是就目前而言,大多数人关心的不是买房、许多也房企了购房的计划。在疫情没有明显出现转折之前,人们不会也不敢大额消费和投资,因为这是一个正常的投资者心理。

另外,目前线上售房只是一个在线看房的平台,供购房者和需求方在线浏览,并不能主动获客及筛选客户,很难促成客户成交。疫情下线上售房会维持购房者对房企和购房的好感及意识,但并不会对整体的销售有较大改善。

所以,即使各大房地产将线下销售搬到线上,但疫情造成的冲击短期是很难弥补亏损的。


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