巴里魯人
不可以會這樣，如果他不努力，你會怨他，如果他努力，幹得好，肯定不甘心給你幹，想把你踢出去。
我好像著了你的道了
這個我應該有發言權，6年前與小舅子合夥開了一個零食鋪，因為當時他還在上班，一切渠道和資源都是我整合的，店鋪開張，他回來守店，因我外地還有一個店，食品店完全交給他打理經營，如果只說資金投入的話，謙虛一點說，我55，他45，店鋪經營了一年多吧，當然生意不怎麼好，我直接退出，期間沒有分過帳，投入的錢，包括店鋪，一起不要了，全棄權了，又過了一年左右，因他談女朋友要去外地，店鋪轉讓，轉讓費什麼的我也分文未取，幾年後，也就是17年底，又讓他來我這裡一起經營加工項目，所有的資金，渠道，設備，材料，資源全部我投入，他只過來和我一起幹活，所有收入當即五五對分，所有支出我單向支出，年底沖帳平額，今年一個月給他一萬，其餘平帳和進貨，年底平分餘款，如果嚴謹的來評估利益分配的話，他的利潤率比我多，平時吃飯買單（基本天天中午盒飯），喝水什麼的都是我付，作為姐夫，我覺得這是態度，目前來說，我的基礎比他略微好點，所以幫助自己的親人共同成長是一份責任和榮耀，當然得肯努力，明年準備讓他自己獨立，這是情份，親人間不相互幫助？？？
評論更精彩喲
我也有這麼個小舅子，剛畢業，進工廠兩年了，掙得錢一分沒剩，都花了，這不，因為在公司談戀愛，影響了公司秩序，被老闆開了，老丈人看我做買賣乾的不錯，就讓我帶帶小舅子，其實我也沒啥，做點小生意，也是辛苦錢，但是擰不過他們一家人說，媳婦說那是他弟弟能幫一把是一把，丈母孃也說，有什麼經驗跟他說說，教教他，把我也吹得和成功人士一樣，小舅子也說什麼掙了錢不會忘了我啥的，我架不住就同意了，老丈人出的主意，說現在車那麼多，又有什麼懶人經濟，說讓小舅子先開個洗車店，投資也不大，也就洗洗車，我一開始反對，說現在生意不好做，錢難掙，小舅子沒幹過他幹不好之類的，結果他一家人不和我說話，沒辦法我同意了，不過我有個條件，讓小舅子去別的洗車店跟人家學學，幹特半年，然後我再給他投資，丈母孃說洗車有啥好學的，洗乾淨不就完了嗎，要投就投，別拐歪抹角，我不放心小舅子，又是找地角，又是租房子的，加上裝修，買設備，給他弄了一個小店，能同時洗兩臺車，感覺一切都可以了，就交給小舅子幹，一開始很積極，忙裡忙外很像那麼回事，我也就放心了。過了倆月，我對象和我說，要把店給盤出去，小舅子不幹了，我一下就蒙了，這是我幾年攢的錢，感覺打了水漂，我也沒敢去找老丈人，只能打掉牙往肚子裡咽，店沒盤出去，僱了個小夥看著，每個月都往裡賠，還好有別的生意能給撐著點，過了半年，小店勉強能收支平衡了，僱的小夥也挺不錯聰明能幹，說明年就能掙錢，我相信他，沒曾想這事讓我丈母孃知道了，想讓我把店繼續讓小舅子幹著，小舅子也求我好幾天了，我早晨出去買飯的時候就想這事，你說是肉夾饃好吃呢，還是雜糧煎餅好吃。
奮鬥三月初
我和小舅子合夥乾的 我出錢一起幹 頭兩個月我拿回本錢，然後掙得錢一起分，後來他爸媽都來了我就退出了 ，我說轉出去我退出，他說他繼續幹，說好的東西和轉讓費我都不要了（接手別人的店轉讓費2萬），等拆遷時分我一半費用就行(當時平房準備拆遷），他答應了，後來拆遷辦去量地他瞞著我說沒有這個事，後來她媽給我打電話說我如何如何不行，反正當時都是她媽出面 他一句話不說，最後結果我是裡外不是人，勸你謹慎！
沉浮377
別入股最好，要幹自己單獨幹，免得親戚沒得做。我就跟人合夥過。只不過我這人不太計較，比方說店裡生意不好，免不了另一個人有想法，覺得是自己不好好幹，我是守店的那個人，我入了8萬塊，佔百分之四十。當然人家讓我入股肯定也有人家的目的，要麼缺錢週轉，要麼這個店裡需要人，只不過我這個人讓大股東失望了吧。誰的60萬也不是大風颳來的。
祝瑜然
這要看你小舅子什麼想法了。
俗話說，生意好做，夥計難謀。
我小舅子是開挖機的。原先在浙江給別人打工，16年的時候找到我，說是想買一臺挖機，自己單幹，但是沒錢買，想問我借60萬。
60萬真不是一個小數目。當時我就說，你看這樣行不行？挖機你自己看著買，不管是新機還是二手機，我拿出60萬算入股，剩餘的如果錢不夠，你自己解決，每年按出資比例分紅。而且這個分紅是指淨利潤分紅。你開挖機的工資、機器的維修保養損耗、燒的柴油費用，都算在成本里面，最後只算淨利潤。
結果，我小舅子居然不答應。說你能借就借，不能借就算了。參與股份分紅是不可能的。
那就拉倒！(最後我老婆還是瞞著我借了他15萬。)
說實話，有60萬，就算存銀行，利息一年也有上萬，總不能60萬白借給你，你賺錢，卻讓我一分不掙還得損失利息吧？
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我在雲南建投集團上班。我們公司租賃挖機，基本上是35000元一個月(250的機型），具體按出勤天數計算，差不多是1200元/天。公司負責免費供油，機主負責駕駛員工資和挖機維修。
如果臨時租用，機主自帶油，大多數都是按480元/小時算。
一個月基本上按出勤20天算，也就是每月機主得24000。駕駛員工資7000/月，油錢200升/天，維修平均300元/天。
也就是說，如果按包月(20天)算，一年淨利潤96000。
如果做臨工，按每月10天，每天8小時算，一年淨利潤112800。
也就是說，養一臺挖機，請駕駛員開的話，機主一年能掙10萬左右。如果機主自己開，一年能掙18萬左右。
harsny
千萬不要去幫，我自己就是幫小舅子開了一個店，還找各種關係幫他拉生意，結果自己一天像大爺一樣，貨也不送，懶的要死，開個店經常早關門遲開店，自己主要又在外地上班，沒有時間去管理，最後把每個女老婆還要從家裡拿錢小舅子花，現在想著就是一個錯，有些人就是阿斗，你怎麼想幫忙都是爛泥，所以自己最好要有精力去管理，任由小舅子管理，基本判斷就是死多活少
不花錢的單身汪
行與不行，因人而異，個人的氣量和境界不一樣。
根據我多年的合夥經驗，不是太看好。預測一下將來的問題，你們雙方都會認為自己吃虧了，站在公正的角度，你小舅子吃虧較多，雖然你出的資，雖然你的出發點很可能是想幫他。
幾個細節問題:
1，你小舅子拿不拿工資，拿多少？僱工人還是你小舅子自己幹？這都關乎利益分配！
2、賬目怎麼記錄，核對不核對？還是一切讓你小舅子把持。每日營收款放到誰的賬戶（鑑於是合夥，可以杜絕現金，一切微信支付寶）
3、多長時間分一次錢
小舅子心態:
起初是感激！會持續一年左右，回本以後大概率會心裡失衡，洗車是體力勞動，每洗一輛車他就會想要分給別人一半，矛盾是早晚的。
像這種靠體力的行業，投資者應該佔小股較為合理。
最終意見，如果是出於幫助，給他投資，成本收回後，適時撤股。如果出於自己也想創業，僱傭你小舅子，將來合適的時候幫他開個分店。
阿凡小題
你是二貨嗎？你投資他出力就給他50％？他他媽的能出什麼力？你小舅子心想我做不做事都能賺錢，他他媽的還有心思出力嗎？趁早斷了這個念頭，要投資也可以，讓你小舅子先打工，每月根據他的出勤率發工資，他又不是你爹又不是你兒子，別到時候出錢討不到好！
上車帶你逮蝦戶
合作創業最忌諱的三點都佔全了：
- 親戚之間避免合作，出現問題容易影響家庭的感情。
- 投資佔股避免出現平均分配，發生分歧後沒有絕對的控制權
- 利潤小的生意儘量一個人做，洗車的利潤其實很小，最終大家都分不到理想的利潤。
根據你問題中的情況，我建議進行一些調整：
1、調整合作方式
建議讓你的合夥人多少也拿出一部分資金，讓你合夥人佔股70%，你完全不參與管理，只需要每個月對一下賬，年底進行分紅就行了。
但是對合夥人需要做一個約束，必須做滿3-4年，如果沒有特殊原因放棄，那麼需要把你的投資款全額退還。
在合作的過程中，不要去幹預合夥人的運營，最多給一些建議，或者做一些宣傳。
2、調整業務模式
洗車僅僅適合作為引流的方式，真正利潤高的是汽車維修，只有技術含量高的服務才能得到更好的溢價空間。
如果僅僅靠洗車的利潤，很難整體盈利。就算有微薄的利潤，很可能這個利潤剛剛夠合夥人的工資成本。這樣很容易造成合夥人沒有動力繼續經營。
