巴里鲁人
不可以会这样，如果他不努力，你会怨他，如果他努力，干得好，肯定不甘心给你干，想把你踢出去。
我好像着了你的道了
这个我应该有发言权，6年前与小舅子合伙开了一个零食铺，因为当时他还在上班，一切渠道和资源都是我整合的，店铺开张，他回来守店，因我外地还有一个店，食品店完全交给他打理经营，如果只说资金投入的话，谦虚一点说，我55，他45，店铺经营了一年多吧，当然生意不怎么好，我直接退出，期间没有分过帐，投入的钱，包括店铺，一起不要了，全弃权了，又过了一年左右，因他谈女朋友要去外地，店铺转让，转让费什么的我也分文未取，几年后，也就是17年底，又让他来我这里一起经营加工项目，所有的资金，渠道，设备，材料，资源全部我投入，他只过来和我一起干活，所有收入当即五五对分，所有支出我单向支出，年底冲帐平额，今年一个月给他一万，其余平帐和进货，年底平分余款，如果严谨的来评估利益分配的话，他的利润率比我多，平时吃饭买单（基本天天中午盒饭），喝水什么的都是我付，作为姐夫，我觉得这是态度，目前来说，我的基础比他略微好点，所以帮助自己的亲人共同成长是一份责任和荣耀，当然得肯努力，明年准备让他自己独立，这是情份，亲人间不相互帮助？？？
评论更精彩哟
我也有这么个小舅子，刚毕业，进工厂两年了，挣得钱一分没剩，都花了，这不，因为在公司谈恋爱，影响了公司秩序，被老板开了，老丈人看我做买卖干的不错，就让我带带小舅子，其实我也没啥，做点小生意，也是辛苦钱，但是拧不过他们一家人说，媳妇说那是他弟弟能帮一把是一把，丈母娘也说，有什么经验跟他说说，教教他，把我也吹得和成功人士一样，小舅子也说什么挣了钱不会忘了我啥的，我架不住就同意了，老丈人出的主意，说现在车那么多，又有什么懒人经济，说让小舅子先开个洗车店，投资也不大，也就洗洗车，我一开始反对，说现在生意不好做，钱难挣，小舅子没干过他干不好之类的，结果他一家人不和我说话，没办法我同意了，不过我有个条件，让小舅子去别的洗车店跟人家学学，干特半年，然后我再给他投资，丈母娘说洗车有啥好学的，洗干净不就完了吗，要投就投，别拐歪抹角，我不放心小舅子，又是找地角，又是租房子的，加上装修，买设备，给他弄了一个小店，能同时洗两台车，感觉一切都可以了，就交给小舅子干，一开始很积极，忙里忙外很像那么回事，我也就放心了。过了俩月，我对象和我说，要把店给盘出去，小舅子不干了，我一下就蒙了，这是我几年攒的钱，感觉打了水漂，我也没敢去找老丈人，只能打掉牙往肚子里咽，店没盘出去，雇了个小伙看着，每个月都往里赔，还好有别的生意能给撑着点，过了半年，小店勉强能收支平衡了，雇的小伙也挺不错聪明能干，说明年就能挣钱，我相信他，没曾想这事让我丈母娘知道了，想让我把店继续让小舅子干着，小舅子也求我好几天了，我早晨出去买饭的时候就想这事，你说是肉夹馍好吃呢，还是杂粮煎饼好吃。
奋斗三月初
我和小舅子合伙干的 我出钱一起干 头两个月我拿回本钱，然后挣得钱一起分，后来他爸妈都来了我就退出了 ，我说转出去我退出，他说他继续干，说好的东西和转让费我都不要了（接手别人的店转让费2万），等拆迁时分我一半费用就行(当时平房准备拆迁），他答应了，后来拆迁办去量地他瞒着我说没有这个事，后来她妈给我打电话说我如何如何不行，反正当时都是她妈出面 他一句话不说，最后结果我是里外不是人，劝你谨慎！
沉浮377
别入股最好，要干自己单独干，免得亲戚没得做。我就跟人合伙过。只不过我这人不太计较，比方说店里生意不好，免不了另一个人有想法，觉得是自己不好好干，我是守店的那个人，我入了8万块，占百分之四十。当然人家让我入股肯定也有人家的目的，要么缺钱周转，要么这个店里需要人，只不过我这个人让大股东失望了吧。谁的60万也不是大风刮来的。
祝瑜然
这要看你小舅子什么想法了。
俗话说，生意好做，伙计难谋。
我小舅子是开挖机的。原先在浙江给别人打工，16年的时候找到我，说是想买一台挖机，自己单干，但是没钱买，想问我借60万。
60万真不是一个小数目。当时我就说，你看这样行不行？挖机你自己看着买，不管是新机还是二手机，我拿出60万算入股，剩余的如果钱不够，你自己解决，每年按出资比例分红。而且这个分红是指净利润分红。你开挖机的工资、机器的维修保养损耗、烧的柴油费用，都算在成本里面，最后只算净利润。
结果，我小舅子居然不答应。说你能借就借，不能借就算了。参与股份分红是不可能的。
那就拉倒！(最后我老婆还是瞒着我借了他15万。)
说实话，有60万，就算存银行，利息一年也有上万，总不能60万白借给你，你赚钱，却让我一分不挣还得损失利息吧？
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我在云南建投集团上班。我们公司租赁挖机，基本上是35000元一个月(250的机型），具体按出勤天数计算，差不多是1200元/天。公司负责免费供油，机主负责驾驶员工资和挖机维修。
如果临时租用，机主自带油，大多数都是按480元/小时算。
一个月基本上按出勤20天算，也就是每月机主得24000。驾驶员工资7000/月，油钱200升/天，维修平均300元/天。
也就是说，如果按包月(20天)算，一年净利润96000。
如果做临工，按每月10天，每天8小时算，一年净利润112800。
也就是说，养一台挖机，请驾驶员开的话，机主一年能挣10万左右。如果机主自己开，一年能挣18万左右。
harsny
千万不要去帮，我自己就是帮小舅子开了一个店，还找各种关系帮他拉生意，结果自己一天像大爷一样，货也不送，懒的要死，开个店经常早关门迟开店，自己主要又在外地上班，没有时间去管理，最后把每个女老婆还要从家里拿钱小舅子花，现在想着就是一个错，有些人就是阿斗，你怎么想帮忙都是烂泥，所以自己最好要有精力去管理，任由小舅子管理，基本判断就是死多活少
不花钱的单身汪
行与不行，因人而异，个人的气量和境界不一样。
根据我多年的合伙经验，不是太看好。预测一下将来的问题，你们双方都会认为自己吃亏了，站在公正的角度，你小舅子吃亏较多，虽然你出的资，虽然你的出发点很可能是想帮他。
几个细节问题:
1，你小舅子拿不拿工资，拿多少？雇工人还是你小舅子自己干？这都关乎利益分配！
2、账目怎么记录，核对不核对？还是一切让你小舅子把持。每日营收款放到谁的账户（鉴于是合伙，可以杜绝现金，一切微信支付宝）
3、多长时间分一次钱
小舅子心态:
起初是感激！会持续一年左右，回本以后大概率会心里失衡，洗车是体力劳动，每洗一辆车他就会想要分给别人一半，矛盾是早晚的。
像这种靠体力的行业，投资者应该占小股较为合理。
最终意见，如果是出于帮助，给他投资，成本收回后，适时撤股。如果出于自己也想创业，雇佣你小舅子，将来合适的时候帮他开个分店。
阿凡小题
你是二货吗？你投资他出力就给他50％？他他妈的能出什么力？你小舅子心想我做不做事都能赚钱，他他妈的还有心思出力吗？趁早断了这个念头，要投资也可以，让你小舅子先打工，每月根据他的出勤率发工资，他又不是你爹又不是你儿子，别到时候出钱讨不到好！
上车带你逮虾户
合作创业最忌讳的三点都占全了：
- 亲戚之间避免合作，出现问题容易影响家庭的感情。
- 投资占股避免出现平均分配，发生分歧后没有绝对的控制权
- 利润小的生意尽量一个人做，洗车的利润其实很小，最终大家都分不到理想的利润。
根据你问题中的情况，我建议进行一些调整：
1、调整合作方式
建议让你的合伙人多少也拿出一部分资金，让你合伙人占股70%，你完全不参与管理，只需要每个月对一下账，年底进行分红就行了。
但是对合伙人需要做一个约束，必须做满3-4年，如果没有特殊原因放弃，那么需要把你的投资款全额退还。
在合作的过程中，不要去干预合伙人的运营，最多给一些建议，或者做一些宣传。
2、调整业务模式
洗车仅仅适合作为引流的方式，真正利润高的是汽车维修，只有技术含量高的服务才能得到更好的溢价空间。
如果仅仅靠洗车的利润，很难整体盈利。就算有微薄的利润，很可能这个利润刚刚够合伙人的工资成本。这样很容易造成合伙人没有动力继续经营。
