看米米妮
如果我在这次疫情中破产了，我会在这次疫情中破产找出不足地方，等有机会创业再创业时候运用上去，防范突发事件给公司带来损失。
西域雨神
因为疫情破产了，如果人还在，就不怕。
2003年也经历了类似的疫情，也有类似的事例。
隔壁老王在2002年6月接手京城海淀区一家旅店，因为周边高校多，酒店生意不错。
转过年来，2003年3月爆发非典，酒店生意急转直下，客流量瞬间为零，酒店正常开业还不如不开业，酒店就这样半死不活的持续了三个多月，一直到7月份才缓解。
这三个月里，老王的日子生不如死啊，本来盘酒店的钱有200万是借的，还本付息压力很大，此时，酒店没有任何收入，老王无法偿还贷款，债主上门要钱，老王吓得不敢露面。实际上，此时的老王已经处于破产的边缘了。老王用自己的一套房子做担保，但卖家不同意，那时房子可不像现在这样值钱，债主也没啥办法，用酒店抵债对他们来说，更是毫无意义。就只好先用房产做抵押，延期还款。老王死皮赖脸，生生把这债的压力给缓解了。
三个月里，老王吃糠咽菜，节衣缩食，但还留了那么一点钱，期待着疫情的过去，酒店能继续经营。
2003年6月底，疫情结束。进入7月，在传统旺季里，酒店经营就有了起色，到了9月高校开学，酒店一下子火了起来。可能是市场积蓄已久的力量爆发了。
接下来，到了05年借款就还完了，而且慢慢有了一些存款，在2006年老王加盟了一个连锁酒店品牌，到2016年，他名下已经有11家店了，虽然都是加盟的不同品牌，没有自己的品牌，但收入也非常可观，人生开挂了！
什么坎都能过去，03年他遇到的那个困难一般人很难承受，好在老王还在，他迎来了事业发展的黄金十年。
今天也是同样道理，再难，再不容易，哪怕破产了，啥都没有了，只要有一个健康的身体，就有机会重新来过！
大军开拔
如果你以为这次疫情破产了，你会怎么办？
没有如果，是真的。我们经营一家餐厅，去年刚刚扩张，多开了一家，都是投资成本比较高，新开的店基本还在亏损的状态，现金流基本没有。原本的规划，2020年，1月份过年，2 月份还有节日，情人节，元宵节，都可以做一些活动，吸引客流量。结果，疫情下，原定的1月31日营业，变的遥遥无期，基本上开不了。深圳所有的小区，村落全部严格管控，流动人口一律不得进入，这叫我们怎么做生意呢？
年前还申请了一笔贷款，让那个傻子大老板拿去买另外一家店股东的股份去了，所以现在是银行催款，房东催款，员工要发工资，一点钱都拿不出来。没有办法之下，只能申请破产了。
申请破产了能怎么办呢？接受啊，重新找工作养家糊口，生活总是要过的，路还是要走下去的，难过也没有用，天灾，难档。
喜碧小姐姐
我在这次疫情前，就有过一次接近破产的经历，也是这一次的经历，让我更懂得了创业的方法。所以在这一次疫情发生之前，我就已经将所有的风险控制到了最小。
这次不仅没有受到任何影响，反而有更多时间看书，写自媒体，反而把自媒体做的有点起色了。
破产的经历
其实即使没有这次的疫情，在创业的过程中，也会遇到很多的突发状况，很多的不确定事件。
在15年的时候，我当时做生鲜电商，跟某个最大的连锁品牌合作，在一年的时间内。年销售额从300多万，做到了4000多万。一年时间，4000%的增长率，当时一下就膨胀了。
当时在深圳、广州、珠海一共租了3个冷库，而且是条件最好的冷库，一个月的租金费用都20万。然后买了8台车，还找了几家物流合作商，招了40多个员工。
然后到了第二年，同行大量进入，其中不乏一些大公司，相互压价，内耗。一下子公司的净利润从几百万变成了负数，然后因为心急，反而加大投入，最后变得负债。
不过好在后来又找到了投资方，才缓过来，不过我也因为合伙人理念不和，退出了公司。
重新开始
我退出后，又做了一些错误的决定，最后把剩下的一点资金几乎全部折腾完了。
这之后，我就开始反思自己的行为，闭环了大半年，什么都没有做，就天天呆在家里。
在这之后，我又开始创业，不过给自己定了一个规律。任何时候，要让风险可控，只抓住核心的价值。
并且保证以下几个原则，低风险创业：
1、收入多元化
再不会把所有的收入都押注在一个渠道，一个方向上。单一收入来源不能占到总收入的一半以上。
2、学会风险对冲
如果是实体生意，就一定要做线上的配套。如果流量主要从电商来，就一定要拓展私域流量做社群。
3、学会测试
任何决定不会再拍脑袋就决定，做好测试，根据反馈，进行不断的调整，达到理想的状态后，再加大投入。
4、保证人均坪效
一个人能做的事，绝对不会找两个人做。能租50平的办公室，绝对不租100平的。能够通过兼职做的事，绝对不做固定的合同制。
现状
在这次的事情以后，公司员工始终保持在个位数，大多数业务都是外包进行，只留核心业务在自己手上。
年前大部分重复劳动都是兼职，在疫情之前就已经结清工资，让他们开年后等消息了。这次疫情，我就开始做自媒体，并且积累私域流量。
自媒体虽然没有给公司带来太多收益，但是给我个人带来了一定的收入，生活也没有什么压力。
还通过维护私域流量，转化了一些业务出来，也把风险降到了最低。
希望我的经验，能够给这次疫情后破产的创业者一些参考和信心。
小渔的创业信条
没有假如，我的公司虽然没有破产，但是欠了不少钱，欠钱是疫情前欠的，由于疫情，没有开工，催钱的电话天天接了几十个…
我欠钱不责怪疫情，但是我想好了，只要有我在，我会总结以前的教训，放慢企业高收入的梦想，一步一个脚印，逐步还清欠款，控制营业成本，有效管控公司正常生产…
四川的小伟
如果你因为这次疫情破产了，你会怎么办？
此次疫情对中小微企业的影响是比较大的，有一些企业很有可能难以挺过这段时间，破产或关闭。
那么，企业破产关闭，是否意味着就没有前途了，一切就完蛋了呢？显然，不会是这样的。因为，破产或关闭，在市场竞争中是常见的，每天都有大量的企业破产或关闭，又有大量的企业诞生。而在疫情中破产或关闭的企业，实际原本就实力不强的，也是早晚会出现这样的现象的。因此，如果企业主是有能力的，完全可以在疫情过后，选择新的行当东山再起。
所以，对多数在疫情中破产或关闭的企业来说，很快地，他们又会选择重新站起来的。只有那些原本就没有多少能力，只是偶然机会做了企业的人，才会从此一蹶不振。
谭浩俊
很多人都因为这次疫情破产了！
怎么办？
遇上天灾人祸确实没办法，整天唉声叹气睡不着觉，倒也没多说什么，毕竟不是自己亏，整个行业的人都在愁，所有人都在赔。
说这些倒也不是反对什么，疫情控制最重要。但难受总还是有的，生活总是要继续的，我们熬过这段时间生活可能就得发愁了，唉。
现在就是这么个情况，想想有没有什么办法之类的，抱怨过了就得找下出路。
瓢虫爱搞笑
不做了！趁着这次疫情。做小工厂实在太累了，坚持了6年，无数次想放弃，虽然没有亏损！希望客户和国家不要难为我[流泪]也希望员工从中能抛弃掉想不劳而获、偷奸耍滑的习性！
近猪者吃16570368
破产只不过是重新开始吧了，虽然资产清零，但是经验，能力，人脉等等还在，只有努力不灰心，东山再起都不是问题。从古到今，爱迪生，马云，任正非等等那个成功人士不是从失败，破产重新开始的吗。一个人真正的财富是亲情、友情、爱情、知识、不断学习总结和不断进取的心。
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贵在珍惜
公司破产说明我们经营的企业抗风险能力太弱，缺乏抗风险流动资金，所以不要怨恨疫情，只能怪自己没有做好。
建议：
清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。
公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。
如果遇到公司破产，可以要求法院进行破产清算时优先支付员工工资和赔偿。
假设遇到公司破产倒闭了，我们首先要做的就是不要恐慌，拿起法律的武器，捍卫自己的正当权利。
破产的企业首先应当补偿员工的应得收入。员工应得收入的支付顺序为：
员工的工资和医疗、伤残补助、抚费用，应当划入职工个人帐户的基本养老保险，医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金。
