万事俱备之后,才能开始创业吗?

图远科技


没必要等到万事俱备才开始就业


对于一个人来说,选择创业是一件大事,在创业的道路没有一帆风顺的,多多少少都会遇到这样那样的问题。

选择创业,就是要和时间赛跑,和机会赛跑,如果选择了创业,都万事俱备,才行动的话,也许在同创业同行上,你就会落后别人了。所以,创业,没必要等到万事俱备才开始。

创业是很辛苦的事情,在创业开始时,就要考虑好创业中会遇到种种困难和问题。但只要考虑好创业的主要因素,如创业是否有发展前景就行了,其他的在创业中慢慢处理。

创业就是要和时间赛跑。你看中的行业,也许在同一时间有很多也看中,如果你都要把创业所有问题都处理好了才开始。这样的话,也放你用不着开始就结束了,因为别人已经早于你开始 了,他们已抢站了行业的先机,你只能跟着别人来做,创业的意义就没有了。

创业就是和机会赛跑。在日新月异的现实社会中,发展速度很快,机会也很多。但机会存在也许很短暂,你也许比别人先嗅到机会,先于别人准备创业,但你准备的时间过长,别人已抢先于你占了先机,你的创业机会也许在你准备好后开始时已经不在了。特别是现阶段网络高速发展的今天,机会多,但很少就过去了。

创业过程就是处理创造中出现问题和困难的过程。与时具进,不断开拓进取,在发展中开拓,在开拓中发展,就是这个道理。

创业等到万事俱备有,也只是理想化,没有什么事情能万事俱备。你即使万事俱备有了,在你开始了创业,在创业道路上也有很多困难和问题需要处理。

所以,你想创业,只有看中创业的发展前景是好的,就可以开始。


天行健看三农


首先肯定的告诉你:不要等万事俱备之后,再去创业。

我来讲一下我的亲身经历:2010年我去海南给一家只开业了45天就关门的大型自助美食广场做市场分析。在工作闲暇之余,跟楼下修鞋的老师傅聊天得知,修鞋师傅50岁是四川人,来海南10年了,现在还在租房子住,我问他来海口这么多年为何不买房子🏠,修鞋师傅说,现在房价太高了[捂脸]。。。

刚来海口的时候,钱💰不是太宽裕,一直租房子住,后来积攒了一些钱,有买房子想法,可是,总是积攒的钱,跟不上房价上涨,就想等等,看看再说。结果一路看着房价到现在也没买上房子🏠。。。

2012年我再一次去海南讲课,特意去海口蓝天路看看那个四川修鞋师傅在不在那里了,结果,他还在那里,还是租房子住。。。

上面说了这么多,总结起来就是:四川修鞋师傅就是一直想等积攒够买房子的钱💰再去买房,可是,随着房价的上涨,货币的贬值,导致他至今也没买上房,还在租房子住。

我们创业也是,只要你不去迈出创业的第一步,总是要等四平八稳,万事俱备,可能错过很多好的项目与机会。

所以,创业永远是在路上。。。




困难终结者


笼统的可以这么说。

但,创业之前做一些必要的市场调查还是很有必要的。


在创业之前,必要的市场调查,资金的准备以及预测各种风险是创业的必要流程,是必做的事情。

以开一个餐厅为例,具体分析一下需要做的市场调查。

1、餐厅的定位。以什么菜品为主打?档次的定位,高中低档,装修风格等。

2、餐厅的位置。是商业中心,还是小吃街,还是郊外做农家乐?餐厅所在位置的客流量如何,这些人群的消费能力怎样,有什么消费习惯?

3、附近10公里内的餐厅分析,有没有同类餐厅,菜品,档次,环境,服务等。

4、开餐厅的资金从哪里来?是自筹还是合伙?如果失败,如何应对?

5、餐厅的租金,人力成本,装修成本预估是多少?

6、有没有成熟的营销方案,餐厅开业以后怎么以最短的时间做营销。

7、餐厅按照自己的预估几个月能回本,多久能盈利?

8、餐厅开业后的管理有没有管理系统?


这些必要的市场调查非常有必要,做了这些以后自己心里有底,并且对市场有个大致的了解,现在创业不是30年以前,只要胆子大,做什么都赚钱,现在的市场,只要是赚钱的行业或者领域,绝大部分已经有人再做,所以,自己再去做,优势,核心竞争力是什么?

当然,大部分创业项目并不是万事俱备,开业了就赚钱的,不少是摸着石头过河,边做边纠正,边做边改进,就如一个手机APP开发出来,上线以后隔一段时间就会提示更新BUG,因为,在实践的过程中出现了问题,需要马上纠错。


现在的人创业,有很大一部分都是冲动型创业,一时头脑发热,感觉自己万无一失,但是创业的概率还是非常大。

说个简单的例子,史玉柱当时做脑白金的时候,当时在江阴做了一个月的市场调查,天天和老人聊天,扯家常,深入最直接的用户了解他们的想法,最后设计出了那句人人都知道的广告词:过年回家不收礼,收礼只收脑白金。


三只松鼠在做产品定位的时候,对坚果市场做调查:

散装—炒货铺或者市场上的坚果零售摊儿,基本是买多少装多少,按斤计算价格,其特点为:线下购买方便,价格便宜,偶尔或者逢年过节购买,但是品牌性不强,口味不太稳定,其消费群体各种各样。

袋装—市场基本以超市的坚果为主,其特点为:价格高,包装好,甚至有高档盒装,其消费群体大多不是为了便宜,而是希望网上购买方便,没有坏的,外壳容易剥开,吃完了手不脏...在工作之余添加一点味道,顺便满足吃货的口福,这样才定位出三只松鼠做袋装坚果市场,针对人群为办公室白领,旅游者,并且以小袋为单位,因为大家在办公室吃的时候,时间也有限,小袋装更受欢迎。


综上,创业之前,必要的市场调查,资金的准备以及预测各种风险是一个基本的流程,很有必要,同时,也不要过于纠结于细节,一个创业项目怎么可能是完美的?一件事情,怎么可能把所有的准备工作都做好了才去做。


一清流聊创业


永远不可万事俱备,创业成功的秘密就是:创造成功的条件。创业如小伙子组建家庭,首先学会营销自己吸引来另一半组建小家,逐渐儿女成群,逐渐……创业必须要有万事俱备的思维,创业首选要明白老板的概念:

创业无论大小,无论干什么,古语“开门七件事,柴米油盐酱醋茶”一样少不了,都是创业者要考虑的事情,包括如何发展等等,所有事情都需要操心去做,就是所谓的老板。

我创业20多年了,梦想之一是“必须成为全球知名的企业家”至今还走在梦想的路上,所以一直学习研究践行如何成为企业家。对于当下创业者我有几点建议:

首先要明确自己做什么层次的创业者:

一、个体户思维,自己出钱自己干,和投资额大小无关。创业难度系数和投资额成正比,即投资越多难度越大,如果你创业只是开个小吃店,费用非常低,创业难度系数反而非常低。

二、企业家思维:别人出钱,别人做,有多少资源不重要,重要的是可以融合多少资源,创业难度系数最小,但是必须进行创业规划设计,尤其是资源整合设计非常关键,如盖楼需要设计图纸,即所谓:胜兵,先胜而后求战,百战百胜,何为胜兵:就是首先规划设计好怎么干,怎么干好的规划设计,否则还有一句话“败兵,先战而后求胜,百战而不胜”,也是当下90%以上私营企业老板为什么累,为什么倒闭的核心原因。请切记。

三、资本家思维、自己出钱,别人去干,马云成为世界名企业家,因为有孙正义投资,孙正义成为世界首富就是标准的资本家。

创业不易,但有意义。



企企缘


当然建议有一定的规划才开始创业,但也不是非得一切都准备好,创业本来就是一个不断探索的过程,其中会有很多变数,但我们最重要是敢于开始的勇气。


其实项目能不能成功,不是全是看你的努力程度,真的很多时候是和项目,有着莫大的关系的!一个有发展前景的项目,决定你能走多远。


受疫情影响,宅经济将爆发,零售业,在线教育,电商/外卖与物流行业将会获得市场机会。

2020年疫情爆发,我国整体经济必将受到强烈冲击,我们创业要更加谨慎。相比于社会环境来说,校园环境相对封闭,成功的可能性更高。


零点校园专注高校及周边的本地化生活服务联盟,开放给所有创业团队自主运营,零点校园内含外卖商城、零食盒子、代取快递等50多项校园应用,只要成为站长即可免费使用,零点校园全套配送系统可保证数据可视化、资金透明化。若有兴趣的话,你可以自行百度“零点校园”,进入官网了解一下。

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不是!

一句话:英雄造时势,时势造英雄!

努尔哈赤成功的主要原因之一:1. 目标需要阶段划;2. 欲成事切不可等十成把握,五成可能就要敢想、敢为之。

清太祖爱新觉罗·努尔哈赤(1559年2月21日—1626年9月30日)

在1999年的时候,刘强东创业的时候,京东还叫“京东多媒体制作室”,面积只有4平方米,员工只有7个人,主营业务是制作VCD。

想要开始创业,

首先,创业者需要知道自己的长处和短处。必须知道自己的局限,必须了解自己能否承担风险和牺牲,在心有余而力不足时能够坦然地接受现实。例如,当自身才能不能满足企业当前需要的时候,他们可能就需要请他人帮忙。有时为了公司利益,创业者还不得不放弃CEO职务。

其次,不应该等到万事俱备才开始创业之旅。就算你愿意等待,随着时间的推移,你会越发难以放弃已有的生活水平而去选择创业。另外,越早创业,越不需要过多的物质需求,也不会背负太多的家庭责任,这样创业的选择余地就很大。

最后,创业者本人不等同于企业,创业失败并不意味着自己是糟糕的人;同样,创业成功也并不意味着自己是天才或超人。创业者们应该知道,失败其实也是一笔宝贵的财富,在失败中总结经验教训,从失败中爬起,这样,你的事业就有了更加坚实的基础,风风雨雨带给我们不少的麻烦,同时,也会让我们事业的大树根基深厚。

所以,欲成事切不可等十成把握,五成可能就要敢想、敢为之。




黄景鹏理财导师


您提的问题:万事俱备后再去创业吗?我以个人的观点来回答一下!

一、创业是完成一个想法通过市场运作变成现实并产生收益转化的过程。

营销、策划、定位、战略必须是尽量完善的。其他的在实施过程中根据发展不断纠正和完善。

二、如果用事无巨细、凡事周密完善后再去做创业项目的一般都不现实。

创业涉及的因素、条件、范围、对象、资源等很多很多等你完全准备好的时候第一可能市场时机错过或者等你认为周全时信心也被打磨的没有了。

三、创业项目的启动筹划没有百分之百准备全的。

很多都是在工作中学习工作,毛泽东讲过的战争中学习战争。还有就是现实永远与想法有差距甚至是差距很大,更多的是完全出乎意料。

四、创业的成功是万千甚至上亿或者更多的小因素小基因组成的。

行业的把控,专业的驾驭,市场的洞察,资金的供给,团队的组建,客户的积累,内部的管理,外部的营销,更新与升级,蜕变与再造……

五、一切都准备好再干的事没有能干大的事。

小事好准备,比如准备好了再吃饭,准备好了再睡觉。

大事有它复杂性的因素,所以没有人能准备的那么的充足。

所以,小事没有人喜欢去做,因为结果让人不过瘾,想去做过瘾的大事,往往很多人不愿意去用信心,耐心责任心去做。很多人把这两个概念给整颠倒了而已。

总结:

准备充足要打的战役对手不会给你机会,所以贻误战机。

没有所谓万事俱备,因为他后面还有一句只欠东风呢!准备好,计划好也是一个大致的骨架。

第一是做起来,

第二行动起来,大方向别走弯。

做的过程中发现矛盾解决矛盾,发现问题纠正问题。只有这样才能不断地进步成长和积累。

掌握好一个逻辑:

做不做?

怎么做?

谁去做?

先做什么?

再做什么?

最后做什么?

找出来项目的:

优点、优势

缺点、缺陷

战略、战术

方向和方法

希望对您有帮助!

祝:成功顺利!!!

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《手印记》

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手印记


“还没准备”是我们自欺欺人的借口。真正想去开始做一件事,现在就可以能立刻开始,“没有准备好”不是问题,这个世界本来就没有完全准备好的时候。那些所谓的“没有准备好”只是你为自己开脱寻找的借口。更多的是反映了自己内心深处意志还不够坚定,不敢脱离目前的舒适区,去接受新挑战。很多时候,每一位创业人都可以在实践中不断学习、试错,不断地了解行业,不断的刻意训练,才能最后形成自己的核心优势。所以回过头来说还没有准备好的说辞,根本就是一个伪命题。因为你没有经历实战演练刻意训练,能够说准备好了吗?如果不去行动,你永远不能够说准备好了。

许家印创业之初,根本没什么资源,基本上都是空手套白狼,没钱买地,他和“地主”申请地价分期付,但分期的首付也没有,他又靠“地主”的分期承诺,以及自己的口头保票和人格担保去银行弄了500万贷款,有了地,但没有开工的钱,他就让施工单位先垫资盖,为了快速回笼资金,房子还没盖呢,许家印就以低于成本的价格,火速卖了一批,回笼了一部分资金,就这样恒大在广州地产界快速崛起,3年就做到了前10强。如是许家印是等到万事俱备了,再开始创业,一是能否万事俱备要打个问号,二是即使真的等到条件都具备了,房地产的风口可能也早就过了。如果那样,今天也不会有成功进入年世界500强,总资产超过7500亿元的恒大集团了。

 所以想做什么事,准备差不多的时候就开始干吧,准备,永远不可能完美,完成比完美重要。“做比想更重要”,只有敢于试错,在实战中不断总结、创新,才能变得更好,才可以成长的更快!从现在开始做“思想上的巨人”,更要做“行动上的伟人”


CEO第一站


不存在万事具备这个说法。我作为创业多年的一个过来人,谈谈我对创业的看法吧。

1、为什么不存在万事俱备。

你不太可能把将要遇到的困难都能够想得进去,万事万物都在变化,客观条件不可能都具备,关键看你怎么想。

2、什么时候值得开始。

当你看到一个可以赚钱的生意时候。然后这个生意你要可以参与,能够有你可以付出时间的点才行。

3、该怎么开始。

启动资金和运营资金都是越低越好。如果二者取其一,就要运营资金低,这样可以降低自己的风险。举个例子,买房子来出租,虽然启动资金高,但是运营成本低,收回成本虽然可能3、40年,但是大家都觉得稳当,就是运营费用低可预计导致的。我看到过很多不错的生意,却被老板的自大搞失败了,租很大的场地,雇不需要的人(我看到最夸张的,公司的每个员工每天的有效工作时间不超过半小时),强行通过提高运营成本来提高自己的逼格,本来这个生意一个月可以挣3 5万,却被人工和房租分走了,导致自己亏本。


股票池财经


题主你好,创业第一步,最难熬的其实是从创业初期的激情澎湃、信心十足,转向把创意落实成一个实实在在的产品的时候,在这个过程中,很多创业者不战而亡。

那么,到底该如何迈出这创业中最难熬的第一步呢?

十全十美VS有勇无谋

有些创业者属于完美主义者,其实说白了他们是还把创业停留在想象中,做出一个十全十美的企业策划案,在迈出第一步的时候就打算将所有的创业风险都扼杀在襁褓之中了。还有一种创业者是,没做过任何调查就冲锋陷阵、杀进市场中去了,然后非常被动地等着市场做出反应。

这两种做法为创业者带来的最大弊端是:进入市场后,你花费了大量的时间与经济成本,到最后才会发现市场已经饱和、或者你的创业模式并不适合现有市场。

“前所未有”的事没你想象得那么好创业

我们说,创业如果找一个没有人做的事,那么这事情一旦做成就是一大创举,但事实是,前所未有等待你的一定是:技术水平还达不到要求、顾客需求较低、政策尚未积极支持等多方面因素。

所以,如果你真的找到了一个“前所未有”的创业领域,你首先应该考虑的是为什么那些企业家们没有进入到这个领域,而不是瞬间忘乎所以地投身进去。

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边创业边完善 不顺利的时候需要找到新思路

没有完美的创业故事,任何创业都是在初步准备工作完成后,进入市场,在与市场与用户的交融与接触中,不断完善与发展的,当你的创业机会出现问题、实施不顺利,你需要做的事是找到新思路,可以找曾经从事这个行业的人去谈一谈,不要简单地停留在自己的臆想中,多交流、跳出自己固有的思维,找找新思路,用其他不同的角度去审视自己的创业方案。


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