2019年寒冬早已遠去，很多實體店主都認為，堅持一下“春天”就來到，可惜沒想到，遇到了病毒的侵襲，無奈之下全國上演空城計，所有店鋪責令關門，很多店主都已焦頭爛額……
難道所謂的“春天”真的那麼遙不可及嗎？
其實並非如此，還是有很多商機，關鍵在於你是否挖掘。
那麼，我們今天就來說一說實體店的“春天”在哪裡？如何挖掘？
1、快速搭建線上平臺
2019年電商的快速發展，或許讓很多實體店老闆看著眼紅，但是線上平臺的實力不容小覷。而疫情之下，搭建線上平臺是重要一條渠道，不僅降低商品滯銷，還可以獲得更多用戶。
用一波數據說明：據京東大數據顯示，從除夕到初九短短十天內，京東給全國消費者送達了1.9萬噸主糧、590萬升食用油、1.5萬噸生鮮食品、1500萬包方便麵……或許你永遠想不到，不用花一分營銷，海量用戶就湧上電商平臺，排隊搶貨。
這樣的“盛會”，絕對不亞於雙十一的盛典，而疫情下，“民以食為天”依然重要。因此，很多水果店、蔬菜店以及各個大型超市都迅速搭建線上平臺，基本上都是滿額包送，保證用戶們的生活起居。
比如我們這裡的一個水果蔬菜店，一直都是物美價廉，每日還有各種的團購。而疫情來臨以後，老闆準備歇業，團購暫停。隨著疫情的發展，很多蔬菜瓜果都需要搶，老闆就快速搭建線上平臺，受到很多老用戶的支持，三天不到，微信群就滿了，又建立了分群，群主每天都會發布各種蔬菜瓜果，需要的可以提前預定，次日送達，按照“無接觸配送四規範”，把蔬菜瓜果送到附近的小區。
這樣的線上裂變，目前應該很常見。同時，還有各種的直播賣貨，同城送貨的樣板方案，很多實體店，只要有大量存貨，防止滯銷的情況下，都可以試一下。
這樣的線上平臺，不管你搭建的效果如何，應該都會有一定的收穫。
2、市場需求度並非減少
任何時代、任何行業都會面臨各種的“危”和“機”，或許這場疫情下，讓很多實體店的老闆們心慌了，每天睜眼就是高額的房租和員工費用，有一種“入不敷出”，甚至“啃老本”的擔憂，這些都是在所難免的。而此時，最重要的就是，你需要想清楚你是否有退路？是否有方案B？如果你沒有，只能調整好心態，用積極的心態度過疫情。
或許你覺得無法開業，一心想把店盤出去，而此時盤出，價格肯定低廉，也並非是一種明智的做法。畢竟只是延遲開業，而不是需求消失，疫情以後會迎來黃金時代，堅持下來的實體店，之後必定脫穎而出。
3、重新思考行業動態
一直以來，很多實體店的老闆都是被各種的行業動態，牽著鼻子走，其實正確與否，衡量的標準只是在於是否賺錢，而現在不同了，我們可以改變一下。
據數據顯示，現在有近2億人在家辦公，而你作為實體店的老闆，想幹卻不能幹，是不是有種心塞，現在混得還不如一個打工仔，與其窩在家裡，不如好好想想行業動態，或許你會發現不一樣的“商機”。
只要有必贏的信心，線下實體店的春天馬上就會到來。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，幹掉“消極”、“負面”的聲音，一個字，就是幹！相信國家，相信我們的政府，相信我們一線的醫護人員，災難終將過去，疫情阻擊戰，我們只會勝利！
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