职场三哥

这是目前比较典型的现象！

现在很多年轻人家庭条件比较好了，事业心不太强，所以并不把工作太当回事。

但我认为，这个不能说是个问题，而是一种现象。

相比7080后这一代，到90后这一代，社会平均生活水平高太多了，用不了多少钱，就能吃好喝好，家里给接济着，就能买个车那个房，小日子过得不知道多美。有了安乐窝谁还会去奋斗呀！

所以，现在的领导管理90后，绝对不能还像管理7080一样，吆五喝六的，那绝对搞不成事！

这个批评也要分开看：

恶意的批评谁都接受不了

善意的批评必须虚心接受

人社宝

其实我觉得这么年轻职员前半句说的还可以，领导也是打工的，凭什么凶他，我认可这种观念，领导也是给别人打工的，只是工种不一样，不可以随便去凶员工，人与人之间就是平等的，不能因为你是领导就随意辱骂别人，这样的领导不会有什么前途，格局太小了。

不过后一句话让我感觉到他还真是个孩子，他说我爸爸也没有这样对我，看到这句话我笑了，怎么把自己老爸都拉进来了，我只能说这孩子涉世未深，年轻啊！

工作是工作，家庭教育是家庭教育。

对于工作没什么要说的，就是一个简单的辞职，因为被公司的领导凶了，这位年轻人想不开，于是便提出辞职，但我认为辞职不是最好的解决方法，离开了这里也许下一个领导也是一样的，他是不是继续要辞职呢？因此这种以辞职为解决问题的方法只能是一种逃避，对这位年轻人的成长没有任何的帮助，我认为应该去想办法寻找解决的方法，看这个领导是专门针对这一个人，还是对于所有的人都这样，是小伙的问题还是领导的问题？别重新找一份工作之后陷入同样的境地。

再来说一下后面这一句话，我老爸也没有这样对我，首先我认为不能说出这样的话，容易让人笑话，再次说明这孩子从小娇生惯养，如果怕被人凶，那还是别在找新工作了，因为娇生惯养的孩子适应能力差，相反因为家庭教育的方式，这个年轻的小伙子会在外面难以适从，说句难听的话，肯定要碰壁。

因此作为一位过来人，我觉得这名小伙不能总是这样不断的跳槽，应该冷静的坐下来，好好想想自己工作的意义在哪里？职场中不是自己家里，可以由着自己的性子来，小伙子最好谦虚一些，抱着学习的心态，这世界上没有白吃的苦，尤其是年轻人，挫折有时候是最好的老师，甚至会让你变得强大。

乡村小二哥

一名年轻员工辞职说：“领导也是打工的，凭什么凶我，我爸都没有这样凶过我”；这里面不管是领导的错还是员工的“玻璃心”都涉及到一个度的问题以及员工对自己职业素养问题；

度的问题

工作中。领导批评人再正常不过，我们哪一个人没有感受过，但是大多数领导通常对事不对人，即使有对人的，很多人想着职场哪儿没有委屈忍忍就过去了。

但是如果遇到一个不能忍的员工呢？能说就是这个员工的错么？不能，对于那种对人不对事，随意侮辱员工，踩踏员工底线的领导就是需要这样的人出面，不然他会以为全部都是软柿子好捏；

同样，员工的“玻璃心”与否，也在于领导的批评有没有掌握度和方法，如果你触碰到别人的伤口，底线，那有这种反应正常了。

员工对自己定位不清，职业素养有待提升

你是来工作的，工作没做好，领导是有资格批评你；如果你说你爸都没这么批评过你；那是因为领到不是你爸，批评你还要看你脸色，看你喜不喜欢啊；如果这样，你回去找你爸，来上什么班啊？这里是努力工作换薪水的地方，不是你家。

这里其实涉及到职场的一个沟通管理问题，领导如何有效管理下属，让你的批评起到作用又能让员工心服口服；

现在员工，尤其是90后，和即将毕业的00后，他们有着自己的人生观，他们更是被宠大的一代，也有着丰厚的物质基础。再不是过去那个忍气吞声为生存奔波的70、80后了，他们可以一言不合就辞职，所以也给领导提出了新要求，不断学习，用他们思维去管理。

建议如下：

1、确立自己的底线；

员工一进公司就要让他们明白自己的底线是什么？工作没完成，痛批！工作丢三落四，祸害同伴，狠批！等等。也说好，后不乱，如果触犯我的这些底线狠狠批评绝不手软。

2、对事不对人

都是出来工作的，大家把事情做好就行，对事不对人，更不能侮辱，触碰别人底线；

3、不建议当众批

可以找个地方批评，如果不服，批评沟通到服为止☺️☺️☺️。

总之，出来工作，大家都是成年人，在做好自己工作这个基本要求下，互相尊重彼此的习惯和底线是基础；偶尔体谅下彼此的心理需求会让冷冰冰的职场暖一些。

The End

职场女一枚，多年销管经历，善培训，与你分享职场故事人生。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。

明媚清谈

领导应在在这名年轻员工做错事的时候，泡一杯香浓的蓝山咖啡、端上巧克力泡芙、奶油起司、几块司康饼，宠溺有加地说：宝宝乖，做错事情是事情本身的错，宝宝没有错，没事，一切都领导担着呢，领导不也是打工的吗？有领导在宝宝不用做事，乖啦… …

多熟悉的一幕，当初有多少家庭就是这样教育出孩子的，搞到后来学校老师都不能正常教育这些学生，不然，轻则被家长投诉媒体曝光，重则被学校开除。这种家庭教育畸形、学校教育缺位，造就了这批不合格的年轻人踏上社会，以为全世界都是他爸，任何时候任何情况都要宠着他惯着他。

一个年轻人踏上社会参加工作，他是否知道企业需要的是怎样一种合格的员工呢？

一，遵守公司各项规章制度，服从上司工作安排，积极主动地、按时保质保量的完成工作任务；

二，对公司有忠诚度，不随意泄露公司的专业机密；

三，对于工作上的差错，服从上级领导的批评与指正。找出原因，纠正错误，避免下次再犯。

四，主动学习专业知识和业务技能，提高自身的专业水平；

五，服从、配合，富有团队精神；

这名辞职的年轻员工该如何走今后的路?

1. 自我反省，自我成长，提高心理成熟度

再不要说“凭什么凶我，我老爸也没有这样对我”这种幼稚园小朋友说的话。在工作上，上司有责任有义务指出下属工作的差错，并令其改正，如屡教不改，强行责令也属于正当行使职务范围，故，谈不上凶我一说。更与上司也是打工的，没有半毛钱关系。公司就是靠上下级分层、有序管理的。

通过这事首先要先会的是自我反省，把自己的心理年龄与生理年龄同步增长，用成人的思维看待正常的工作状态。

2.自觉提高工作的责任感和端正工作应有的态度

成年人一个重要标志就是要有责任感，要对自己的所作所为担当起应有的责任。在企业工作，认真完成好上司部署的工作，这是应有的工作态度。在完成工作的过程中认真、负责，完成工作上交前，严格核查是否有差错是否有遗漏，在领导发现错漏时，第一时间认错及时跟进修正，这些都是工作责任感的表现。

3. 在企业一切以工作为重，收敛不必要的负面情绪和不理智的行为

当发生被领导批评的时候，不要一味的任性，恣意爆发负面情绪，要懂得收敛和自省。更不能孩子气地做出各种不理智不成熟的行为。要知道，领导之所以管你，说明他还是想给你改错的机会，不然直接通知人事部开除即可。

总之，一名年轻的员工要成长一定会经历各种旋涡与泥坑，不要畏惧也不要有玻璃心，爬起来继续往前走，不断努力克服自身的缺点，多听从有经验的职场人士的教导，不断改进自己，这样才能成为一名合格的职场人士。

葛晓惠2

从问题来看，我觉得这位员工有明显的“玻璃心”症状，气量狭小且毫无抗压能力，这样的员工混迹职场恐怕很难成事，即便辞职去了下家单位，恐怕也会面临被领导凶的局面，结果肯定又是一走了之，如此循环，职场生涯将到尽头，如若不改，必难成事必无成就，真正印证了“性格即命运”的谶语。

关于领导凶员工的行为，我向来觉得事出必有因。我们都在职场中参与工作，都有这样一种朴素且常识的认知：每当员工在工作上出了问题或犯了错的时候，由于工作没有做好，任务没有达标，领导肯定对员工有意见，尤其是对工作和员工要求严格、脾气又急又大的领导而言是不可接受的，所以批评和凶员工一顿就很常见了。在我看来，领导因为工作上的事情凶员工，实属正常且很有必要，作为员工应该诚心接受领导的这种“凶”，而不是对领导抱有非常大的成见，更不能因此做出错误的辞职决定。

我想说的是，员工要正视领导的“凶”言“凶”语，因为领导在工作上对员工“凶”，恰恰是领导对员工、工作负责任的体现，员工是可以“因祸得福”的，切不可浪费了领导的一片苦心。我不否认，员工被领导凶一顿确实很不舒服，但员工应该要明白领导为什么要“凶”你，为什么领导不凶其他人？这是因为员工工作出了问题，所以才被领导凶。因此，员工最可行、最正确的做法就是赶紧寻找解决问题的方法，或者按照领导的指示进行改进，这样一来，工作上的问题就可以解决了，对于员工而言，岂不是又掌握了新的处理工作的技能，工作上不又成长了嘛，以后再遇到这类工作的时候，不就可以轻轻松松的搞定了嘛，这是一种自身的成长，而各种成长是得益于领导的批评和“凶”。如果领导本身不负责任，人家才没时间和心思来“凶”员工，可能直接辞退就了事了，还会等着让员工来辞职？因此，对于工作上犯了错、出了问题的员工而言，领导的“凶”其实是一种“爱”，是一种责任，有利于员工的成长和进步，所以员工应该感激领导，而不是非议领导。

如果一个员工能够理解领导，那么他就必然不会说出“领导也是打工的，凭什么凶我，我老爸也没有这样对我”的话，也断然不会用决绝的辞职来表达对领导的不满。

员工需要明白，领导凶你不是在故意的针对你，领导凶你是领导履行工作职权的职责要求。因为领导要对工作负责，要对员工负责，要对公司负责，下属员工在工作上出了问题，领导就要用自己独有的职权来处理员工和工作，这期间没有哪个领导不凶的。应该说，领导对员工变得很凶也是被员工逼出来的，所以问题的根源还是在员工自己身上。

就我个人的理解而言，如果员工真的能理解领导的“凶”，我认为员工一定不会对领导说一些难听的话，也不会因为被领导凶了一次就闹离职。可是结合问题来看，这位员工因为被领导凶了，然后说狠话，还要辞职，表明员工还是辜负了领导的一片苦心，所以这样的员工根本没有意识到自己的错误，也根本没有正视问题工作的决心和改进不足的意愿，这是很不好的职场表现，显得情商较低，照这样发展下去，员工是没有出路的。

最后，我想告诉职场上的员工们，不要怕被领导凶，因为只有领导对你“凶”，才会指出你工作上的问题和不足，你才会寻求问题的解决方法，能力才会有所提升，这就是领导“凶”员工的正向结果。员工被领导“凶”的越多，说明员工需要改进和提升的地方就越多，当有一天领导不再“凶”你了，就意味着你的能力达到了领导的要求，你就可以当领导了。所以，凡是被“凶”过的员工，都要感谢凶他的领导。

Sir聊HR

看似因不服领导“凶”自己而辞职的小问题，实则是隐含新形势下如何管理领导新一代员工的新课题。

因为被领导“凶”过，就闹情绪、闹辞职，在新一代尤其是90后一代员工中较为常见。在这方面，我也经历过不少，也是深有感触。对这个年龄段的员工，管松了，不管用；管严了，受不了；不管不问又不行。尤其是，企业规模小，工资待遇不高的企业，就更难管。不管还留不住人哪，管理严点，就找借口辞职走人。的确让管理者头疼。

如何管理领导好新一代员工，是新形势下不得不探讨的课题。

一、作为管理者，要与时俱进，积极探索适应新形势下的管理方式。

<strong>作为管理者，要根据新一代员工的特点，探索出适应这一群体的管理方式方法。他们大都是独生子女，从小受家长的宠爱，没有经历过什么挫折，没有受过什么磨难，更没有受过什么委屈。就像问题中说的那样，他老爸也没对他“凶”过。甚至是，凡事大多是以自我为中心，不想受更多的约束。更看重的是被尊重和认可。那种简单粗暴式的管理方式真的是过时了。要及时调整才是。

对他们的管理，更多的是要突出一个“情”。坚持以理服人，以情感人。即使批评教育，也要注意方式方法，不要动火动怒。有理不在声高。柔风细雨要比暴风骤雨更能滋润心田。

二、作为新一代员工，要戒掉骄娇二气。

<strong>作为新一代员工，要戒掉骄娇二气，尽快融入社会，完成角色转变。家庭和公司毕竟不一样。在家里，家长可以宠着护着；在公司，难道也要领导宠着护着？事事都由着性子来？更不能老虎的屁股摸不得。要学会适应环境，适应社会。在工作中，经历些挫折，受些委屈，对自己的职业生涯是有好处的。因感觉自己不爽，就动不动辞职，是对自己不负责任的。

无论是领导管理者，还是新一代员工，都要彼此适应，相互包容才是。

<strong>

职言心语

“老夏分析师”为您解读：无论是在工作和生活中，总会有人对你所做的事情给予否定，这是每一个都会经历的过程，也是让你有所成长的经历，被领导批评肯定会心理很郁闷，但是你可以换位思考一下：领导为什么批评你啊？是否是自己工作出现了遗漏？正确面对领导的批评，检视自己，并对自己进行改正.

一名年轻员工辞职说:领导也是打工的，凭什么凶我，我老爸也没有这样对我。

可能是领导在责备的时候语气过重，让你有点接受不了，领导是打工的没有错，但是他会责备你，也是他的岗位责任，要是明知道你有错或者做错了事不说，那是他失职。

同样在职场中，不管谁都是在不断在批评中成长.

一．分辨批评的中的善与恶

无论是在工作和生活中，总会有人对你所做的事情给予否定，这是每一个都会经历的过程。

你要做的是分辨这些批评的善恶。

比如说：你做错了事，领导对你很严厉，批评了你，并且督促你去改正，这样的批评是有利于你成长的，是领导善意的批评。

要是说，领导是不管三七二十一，就是看你不顺眼，对你批评，这种恶意的批评肯定要拒绝。

所以当面对批评的时候，你要分辨领导对你做出批评的动机，到底是善于恶。

作为一个职场人要接受善意的批评，才能让你有所成长。

二．玻璃心是成长的绊脚石

其实玻璃心是成长道路上最大的绊脚石。

我们的成长就如同是是在成功的路上不断地挖井，可是却没有一口井挖出石油来，别人只要说不行，属于你的坚持与毅力就会不复存在，这归根于有一颗玻璃心。

玻璃心的人太容易被人影响，太容易对自己不自信，太容易被生活扼杀自己的梦想。

凡是拥有玻璃心的人，很难在人生的道路上走的很远。

成大事者，无不是意志坚韧之人，因此你抗压能力有多强，你的路就有多长。

如褚时健遭遇了无期徒刑、女儿自杀的变故后，在74岁的时候，依然创建 “褚橙”成功。

三．正向看待批评，换位思考

你要做的不是愤怒，愤怒是最无能的表现。

你要做的是听一听领导批评你什么地方了，反思是不是真的你做错了，要是你真的做错了就照着改。

被领导批评肯定会心理很郁闷，但是你可以换位思考一下，要是你自己作为领导，你的下属做不好事情，你要不要批评。

拿破仑·希尔说：“懂得换位思考，能真正站在他人的立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的。”

能当你领导，必然是经验丰富，能力有的。你作为下属，如果能够做好份内的事情，你的领导怎么舍得批评你。相信没有哪个领导会这么无脑随意批评下属，把下属给逼走。

作为职场人要明白，你既然领了这一份工资，就要对得起这份工资。

大家都是职场混的，都不容易，你拿了工资，却做不好工作，不然不批评你，还要哄着你么？不要觉得领导就很容易，要是领导做不好事情，也是一样会被骂，毕竟拿了老板的钱，却没让老板满意，他又怎能不生气。

讲个故事：我的一个朋友深夜给我打电话倾诉，说“不想干了”。

我很诧异他为什么会突然有这样的想法。他说被老总当众点名批评了，很丢面子。

我问他老总批评你的点是不是确有其事，他说的确是有，以前老总也私底下讲过他，我说你站在老总的角度想一想，他已经私底下讲过你几次，你却没有改变，是不是已经给你留面子了。

他想了想的确是，后来化“羞耻”为动力，检视了自己，并去改正，再也没犯过。

职场上，经常会遇到领导的训斥和批评，要是你不能去正确的面对，即使你再换多少份工作，还是会如现在一般。

以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！

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老夏分析师

面对标题中的问题，个人觉得员工有这样的想法，完全是不成熟的体现。小编作为一个过来人，下面说说个人看法：

一、 为什么领导会凶你？

作为一个领导，不会无缘无故地去凶自己的下属。领导凶你，肯定是有原因的。小编对于领导为什么凶你的原因总结了两点：

1、做错事

虽然不知道你工作的性质，但是你有可能是做了错事：可能是一个很小的错误，不值得一提。但是正因为是很小的错误，领导认为这么小的错误，更不应该轻易犯错，所以导致领导很生气，凶了你几句；还有可能这个错误是很大，可能会导致整个项目上线拖延，甚至停滞上线，严重影响了工作效率，也给公司带来了很大损失，所以领导生气也是应该的，对你吼几句也是可以理解的。

2、工作效率低下

领导交代给你的任务，可能由于你能力不足、或是跨部门沟通困难等原因没有及时完成，导致领导很生气。无论这项任务是否着急或重要，在领导规定的时间内，你没有完成工作，且在这个时间段内，你即使遇到不能解决的问题，也没有及时找领导沟通，严重影响了任务的完成度。领导觉得你把他的话当耳边风，在挑战他的领导权威，导致领导很生气。

二、遇到领导凶员工，员工就应该有这样的思想吗？

其实不然，我反倒觉得，因为领导说了你几句，就因为这个辞职，反而还滋生出标题中的想法，更是不成熟的表现。为什么这么说呢？小编从下面几个方面给分析下：

1、环境没有分清

之所以员工会有那样的想法，说明没有分清家庭和工作的环境是不同的。在家里，无论孩子做错什么事情，父母肯定会原谅孩子，在家里，孩子就是父母的一切，孩子说啥就是啥。而对于公司，你和公司是互利的，由于你能够给公司带来价值，所以公司会给以你一定的酬劳。但是当你的价值带给公司是负面的时候，公司领导是能对你进行批评教育的。

2、未意识到自己本身的问题

①领导为什么会凶你，难道你就没有想过是什么原因吗？

②不论什么原因，领导凶了你几句，你就冲动地做决定—辞职，这不是一个成熟职场人的表现，在我看来甚至会有些幼稚。记住：冲动的时候千万不要做任何决定，不然你会后悔的。

③你自身的问题，应该想着如何去克服，如何去改正，如何提高自己的能力，让自己不断成长，让自己如何在职场中不断地成熟起来。

④如果你离开这家公司后，就一定能够确保以后的公司不会发生类似的情况吗？如果你不能保证，那就老老实实地工作，踏踏实实学习。

3、立场不同

可能在你看来，即使犯错了，领导也不能说。但是如果是你站在领导的立场上，我想你可能也会这么做的。领导管理着一个团队，是保证这个团队的项目顺利进行。项目在分摊到下属的每个人手中，如果其中一人工作掉链子了，可能会影响整个项目的进度。所以你要学会换位思考，站在领导的角度看问题。

三、领导是否存在管理上的缺失？

员工之所以会有冲动的辞职行为，作为领导难辞其咎。

1、 没有很好地控制自己的情绪

遇到工作出现问题的下属，作为一个领导，第一时间不是想办法把员工的错误弥补过来，反而没有很好的把控自己的情绪，还凶下属，说明这个领导是个暴脾气。建议这位领导，要学会控制自己的情绪，不要让情绪左右了你的思想。

2、 对于有错的员工教育方式存在缺失

因为刚毕业，没什么社会经验，做错事是难免的，本来做错事心情就会紧张害怕，再加上你再说些比较重的话，难听的话，心里就更脆弱了，难免他们会作出一些冲动的行为。

针对一些年轻的下属，作为一个领导，一定要具体人具体分析，一定要注意教育方式，建议采取引导性地教育改正他们自己的错误。

作为一个管理者，不仅仅是拿项目做进度，也要想办法提高自己管理的技能，以免人员的流失。

四、遇到标题中的问题，应该如何解决？

因为辞职已经说出来了，面对此情况，小编总结了三点解决办法：

1、领导不知道辞职的事，HR尽量规劝

员工找HR说辞职，领导有可能不知道。所以这个时候，HR就起到了至关重要的作用。作为一个HR，在了解事情经过后，由于该员工是在与领导发生矛盾后作出的冲动辞职行为，且为避免公司人员缺失，导致工作不能及时交接，应该尽量规劝该员工留下来。如果该员工愿意留下来，HR应该承诺该员工保密他曾提出来辞职的事情，以免传到领导那边，该员工就更尴尬了。

2、 领导已知道辞职的事，HR规劝无果

在HR规劝无果的情况下，HR会主动找领导说该员工的情况。这个时候，我想领导的情绪肯定是已平静下来了。那么接下来，应该主动找该员工面谈，解释吼该员工的原因，并主动承认可能当时的行为有点过激，都是为工作，但是本意是好的，只是方式可能不对。

作为一个领导，主动承认自己的不足，不见得不是件好事，反而是已意识到自己管理上的缺失，那么接下来应该会想办法提高自身管理水平。

3、员工后悔此行为

冲动往往能做出来让自己后悔的事情。如果该员工已经意识到自己的冲动行为，并后悔。那么在HR未找领导说之前，应该赶紧回到自己的工位，踏踏实实的工作，认真学习，提高自身技能。

当然，如果该员工是在HR找领导说这事之后开始后悔了，建议主动找领导解释清楚。你找领导解释清楚，反而会让领导认为，你会更加珍惜这份工作，那么接下来的工作里，你也会更加认真对待工作的。我想，任何一个有头脑的领导，是会理解并原谅该员工的冲动行为的。

如果以上方法都不行，我想该员工只能离开这家公司了。

综上所述，当领导批评员工的时候，员工要学会隐忍，千万不要在冲动的时候做任何决定，以免自己后悔。而领导，作为一个管理者，更要学会如何引导性的教导下属，让下属心服口服，而不是一昧通过嚷下属、凶下属来达到教育的目的，这样只会让事情适得其反。

希望以上观点能帮助到题主。

在此，祝好~

90后生活指南

你只看到领导凶你，你没看到的是你领导因为你执行不力，被他的领导骂，被扣kpi，工资少了，甚至有被解职的一天。

没错，你爸没骂过你，是因为你爸还有能力扶持你，帮你攒钱买房子买车，结婚生孩子。你没看到的是你领导父母已经离世，岳父岳母总有一个病倒在床，每月房贷生活医疗教育林林总总加起来勉强能够，因为年纪越大越来越怕公司裁员，一旦发生，一个家就差不多垮了。

当然，我说得可能有些夸张，但是在私营企业的公司中层哪个不是小心翼翼如履薄冰？脆弱的家庭结构和永远赶不上cpi的工资是承担不起任何的失业风险的。

你还年轻，还有资本潇洒，可以动不动辞职来场说走就走的旅行，可谁也说不准，现在那个亚历山大的领导就不是未来的你。

等你因为下属失误被扣工资，忍不住骂出来的时候，希望你还记得你问过这个问题。

青椒肉丝23

碰到这种老板走就行了，没必要一直杠着

你领的工资都是自己劳动所得，跟他没有半毛钱关系

他可以怼你，你也可以怼他，我们每一个人生活在这个世界上，都没有任何理由来忍受别人的指责，除非你想要从他身上得到什么

不过最好还是自己创业，受到的制约小一点儿

但是前期也是非常痛苦的，只要能够坚持下来，最后一定能够苦尽甘来

關鍵字: 事业心 现象 不太强