None______

對於新員工來說，遇到“欺生”的現象是一件非常不舒服的事情。而“欺生”這一現象在很多組織中又屢見不鮮，一些老員工的確對新員工特別的刻薄與為難，這是基於什麼樣的原因呢？

首先，性格原因是基礎。

有些人天生對待別人就很刻薄。尤其是遇到新人，覺得好欺負的時候。他們會覺得新人初來乍到，不瞭解本單位的溝通方式與運作規則，更沒有建立鞏固的人際關係網，刻薄的對待新人不會對自己造成任何影響。因此可以肆無忌憚的釋放自己人性中的惡。同時這樣的老員工在自己是新員工的時候也往往受到了類似的待遇，一種“媳婦熬成婆”的心態。使他們產生了將自己的遭遇轉嫁到更新的員工身上的想法。

其次，基於排除危機感建立權威的心理需求。

有一些老員工對新人的加入，會有一種危機感。認為新人有可能取代自己在組織中的地位或作用。因此會想方設法刻薄的對待新員工。一是試圖建立權威使新員工對自己有所畏懼，二是希望新員工“知難而退”。從而獲得自身的安全感。

以上兩類是基於“惡”的動機去分析問題。對於這種“欺生”的老員工，基本原則是“有限剋制，合理反擊”。

還有一類“幸運”的原因。一部分新員工在被老員工指導的時候，也會覺得老員工無情而刻薄。尤其是對自己犯下錯誤或進程較慢的時候的時候，老員工往往冷嘲熱諷，甚至大聲呵斥。但真遇到關鍵問題，還是會向新員工伸出援手。這種情況是為了幫助新員工的成長。但這類老員工可遇而不可求，也許可以成為自己一生的良師益友。

雜合面

謝邀！請關注【小象說】純手工原創職場避雷針！

首先，做為新員工我相信每一個人都希望快速融入新的工作環境，包括人際關係和業務模塊。但是很多時候又因為性格特點、做事風格甚至價值體系不同而狀況頻頻。

1、新員工態度和姿態問題

• 由於對新單位的各種情況不明就理，但是又急於表現，或者說單方面的希望展示自己，從而在不自知的情況下破壞了單位原有工作模式、工作順序和工作習慣。

• 也許你會說，有些落後的東西就需要改進呀，但是這不是一開始新員工就應該做的。也許電視劇裡經常出現這種一鳴驚人的高手，但是大部分的現實是需要真實的瞭解並熟悉了自身業務、單位業務，才能進一步提出改進或升級的建議

• 更重要的是你要取得對應的職務和高層的信任。不然，你的行為最好不要過於出格和激進！

2、理解老員工的心態

新員工如裡與老員工是同崗的話，請各位新人換位思考一下，一個明確來搶你飯碗的人，每天挖掘你辛辛苦苦攢下的經驗，讓你無償傳授，還理所當然且不感激，你會對他有好臉好心情嘛？

更何況你還時時刻刻的展示出一副明天我就要飛過你的嘴臉，看著就讓老員工想抽你。

最主要的是，新人真的很容易出現莫名的狀況，無論是因為業務不熟還是經驗不足，一但狀況發生大BOSS只會讓老員工頂上來，給新員工重要輔導、操作甚至直接動手“擦屁股”。

3、真誠的建議：相互理解、虛心請教、真心尊重

4、真實的建議：不要與老員工進行正面對抗，做好自我保護

小象說

新員工一到[奸笑]老員工離下崗的日子就不遠了！[大笑][大笑][大笑]

恐龍尋食

對於老員工對新員工態度不好的原因，我個人認為有兩種可能性:

一、老員工之前也被欺負，所以好不容易熬成了老員工，那就找找新員工的感覺。

這類人往往不是處於惡意，而是開玩笑式的“欺負”一下新朋友，也能夠增加彼此之間的瞭解與感情。

二、就涉及到競爭力的核心問題了，畢竟職場如戰場，沒有誰能夠知道新人的到來會給老員工帶來什麼樣的威脅。

這類人要麼所在崗位競爭力就很強，沒有防備心也無法在職場上生存下來，或者就是老員工本身就沒有多少能力，又沒有進取之心，新人的到了也無法讓他走出舒適區，所以內心中對新人的抗拒便自然地流露出新人的不好的態度上了。

瞭然予心

優越感太甚，思想擺不正的表現。孔子曰“三人行必有我師焉”。人大都有無中無人的劣根性，欺生現象比較常見。

謙虛為人，學習別人的長處才好！

百姓創造歷史

是傳統，一輩一輩的往下傳，不是天生就會，靠的就是傳，幫，帶

用戶17026502599

很普遍的現象，一部分是他們不瞭解你，一部分是你不瞭解他們。

楊公子6G

一是“老兵”心態；二是你可能是他的競爭對手了

關鍵字: 刻薄 跳槽那些事兒 員工