深圳爱婴星母婴百货
如果卖吃的实体点还好，卖服装鞋够呛，现在都在网上卖了实体店慢慢的经营不下去了。只有做品牌的赚有钱人富人的钱还可以。
旺彬833
如果没有这次疫情，传统线下实体店铺会在2020年有很好的发展吗？
其实不然，实体店在2019年，就已经面临着亟待转型升级。
由于这次疫情来的突然，把传统实体店的痛点赤裸裸的暴露啦！
这又不得不提一下，线下实体店铺的优点，其中一个就是流量大，整个消费量占比可以占到80%
那么问题来了，这么大的客流量，线下实体店铺留住了多少呢？
令人惊讶的是，超过百分之八十的实体店铺，是没有自己的用户数据的！也就是说，他只有前端，没有后端。
就像手机，只有显示器，没有主板，那这个手机能用来干嘛，照明呗！
换种说法说，就是顾客消费完离开之后，店铺是没有任何有效的方式促进顾客复购的。
熟悉电商平台的朋友肯定知道，什么是用户数据？微信有11亿用户，这就是用户数据。
这次疫情影响，首当其冲的就是实体店的优点，线下客流量会在3-6个月内骤减，直接把实体店逼上了绝路。
每次危机的到来都伴随着机遇，这也是线下实体店铺转型的契机。无论您选择什么样的模式经营，都逃不过趋势。
时代在进步，在变化，唯一不变的就是变化，但是这种变化是有规律可循的，我们只要掌握了这种变化规律，那在任何变故当中都可以游刃有余解决。
线下实体店的变化规律就是由传统线下经营，部分依托线上平台经营的模式，利用以构建属于自己的用户大数据为核心的经营工具，转型为线下线上融合经营的模式。
线下经营，大家都懂，线上经营，并不是美团饿了么这种线上平台。
我说的线上经营，是真正意义上的店铺线上经营，每家店铺都可以成为美团这样的平台，他有独立的店铺，独立的数据平台，每个用户数据都是属于店铺自己的，可重复利用。具有0成本，0抽成，产品即运营的特点。
最大限度的让线下实体店铺降本增效，然后搭建属于自己的商业生态闭环。
如果把店铺看做是一个生态系统的话，是不是该有植物，动物，微生物。
现在传统实体店就像只有食肉动物，食草动物的生态环境，一旦食草动物没了，食肉动物不就饿死了。
好了，就先说这些吧。希望实体商户抓住这次在家闭门思考的机会，如果你没有提前思考布局，等待疫情平息之后，你的日子会很难过的，甚至会吃大亏！
乘云智慧经营研究员
今年实体店百分之九十都在亏本，白交店租房租，春节到现在已经二十天没开业，后面还不敢想象，计划是15号看情况是否能营业，再往后的话真的有点吃不消了，租金，货款，各种费一个月差不多五万。期待春暖花开吧，百业待兴。
图片是5号晚上8点天河区最热闹的城中村。朋友发来的
最后的陌生人168
这么说吧，最终确认感染人数绝对是10万+，即使两个月后疫情真的结束了，那么实体店里也不会有几个人去，开业就亏钱！想有气色，等下一个春节吧！真是天助特老头啊，出口一下子就死翘翘了，2020将是个大大的拐点，各个方面的拐点，以后你关心的不是房价，而是肚子了！
吹个球吹个大皮球
都盼望能快一点开门营业，但是就算能营业了，实体店也有一段时间冷清期，毕竟疫情还没有彻底解决。可能酒店会好一点，因为独立的房间，像步行街的实体店还是会淡一点，大型餐饮也许会火，毕竟很多人好久没出去聚餐，久违了的火锅啊、烧烤，很多人都想着吃呢！头发长的都等着发廊开门，不过个人觉得靠近小区的发廊会比较忙一点。毕竟都不敢去远处逛。服装实体的话比平时可能会差很多，网上可以购买的大部人分会通过网购来满足自己。通过这次的疫情大家更懂得珍惜享受生活了。
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时尚一哥范老师
疫情对实体店的影响也是要区分的，比如餐饮至少疫情之后半年内都没办法恢复，人们的心理阴影是一直会存在的，短期消散不去，再比如酒店业只要正常上班了可能恢复起来会快很多，毕竟你出差总是要住宿的。
呆呆1005
这次疫情持续时间长，范围广，对实体经济冲击严重。待疫情结束后，最少三到五个月才能慢慢恢复元气，欲速则不达啊！
大江上善若水
最近公布的疫情报告.政府在全力控制中学校学校等延迟开学.其它中小型企业推迟开工也是为了大家的人身攻击，数据显示疫情很有效的得到控制大家一定要全力配合也是对自己负责
我相信已经要不了多久，大家就可以恢复正常生活了
替祖国加油
joke至尊宝
现在对餐饮业、旅游业、超市、商场等人员流动大的行业会产生大的影响！但是只要疫情一旦过去市场会迅速回暖，不排除井喷，国人需要释放近期压抑的情感！
雨说要飘动
大半年，目前疫情还呈上升趋势，等到疫情稳定再到结束估计需要半年时间，结束后还有过渡期。可以试下线上，创新下现有的模式
