自在飞花6
没见过这样的领导。对上级才称职务，如果是副职要省略“副”字。
领导称呼下属大多是“老”或者“小”加姓氏。
一片丹心小散仙
领导在大小场合都称下属的职位而不称名字，我觉得这个也不能说是领导对自己有意见吧，比如我是公司的会计，领导总是称呼我为某某会计或者某某财务，当然财务这个工作也就决定了要铁面无私认账不认人，因此我和领导的关系也算是一般吧！我在单位的位置看起来不重要，但也是绝对不能少的一个人，因此领导即便心理上不喜欢我，也不能很明显的表现出来，毕竟我是他的手下，关键时候他还要用我。
当然这也许是由一个人的性格所决定的吧，比如我觉得工作就是工作，在单位上班就是为了挣钱，而不是为了和某某某领导搞好关系，我在单位里待了十几年了，领导已经换了4位了，也就是说不能将领导当做你的靠山，领导是靠不住的，再说了，我的工资也不是由领导来决定，因此我也不会把精力放在领导身上，做好自己的工作才是最主要的。
因此呢，无论在哪里做好自己的工作是首要的，这是前提条件，否则就是你和领导的关系再好，即使大家不说，但是大家心里都明白，而一旦这位领导辞职，那么你的好日子也就到头了。
当然与领导搞好关系也是一门学问，与领导关系好，工作也会干得很顺心，领导对下属的称呼，在单位里，在工作时间，我觉得称呼下属的职位是非常正确的，也是对下属的一种尊重，如果领导见了谁都是小张，小王，小李等等这样的称呼，这也不见得领导就和下属的关系好，反而对下属有一种压抑感！而称呼职位就会显得有些平等一些！因此如果是我，我倒是希望领导能称呼我的职位！这也是对我工作的一种尊重。
乡村小二哥
领导不管在大大小小的场合，都不直接称呼下属的姓名，而是称呼其职位，这是领导的个人素质，也是其领导艺术。如果在公开场合称呼职务，但会在私下场合称呼名字或者职务，这是有亲和力的表现。如果是对大家都这样，那没有问题，但是如果只对其中某个人或者一小撮人，只称呼职务，从来都不称呼名字，这就有问题了。如果该同志是老职工，领导是为了尊重起见，只称呼职务，这没有问题。如果对普遍职工这样做，明显是有问题，或者是有偏见的。
虽然在单位，称呼职务是最科学的方法，谁都不得罪。但如果领导只针对某个人，特意只称呼职务，那么这个人就要反思了，是不是自己得罪了领导，或者在某些事上做得不对，让领导对自己有了看法，不愿意显示出亲近的意愿。如果是自己的问题，及时纠改，毕竟下级服从上级，从自己的发展和前途上来看，能不得罪领导是最好的选择，胳膊永远是拧不过大腿的。如果自己没有错，也要及时和领导进行沟通，或者可以找其他副职，居中协调。单位是一个大家庭，更需要团结和和谐。
职言管语
领导在大小场合都不直接呼某下属姓名，而只称其职位，是对此人有意见吗？
没人知道领导对此人是否有意见，因为我们都没有见过你领导，我们都不知道你们领导是怎么想的。
直呼其名有可能是更为亲切，也有可能是对某件事情不满，也有可能他就是这个习惯。
所以说要想判断领导是否有意见，你就需要回忆领导的做事风格，如果从以往的经验来看，领导从来不直呼某人的姓名，如果是直呼其名都是不满的话，那么这一次80%是有意见。
相反，以往领导就经常直呼其名，事后发现并没有什么大碍，那就说明直呼其名并没有什么意见。
观察你身边同事的行为，在职场中是一门很大的学问，只有经常观察一些细节，你才能够形成自己的判断，否则遇到领导的某些行为，你很难确认这背后的含义。
在这里教给大家一个方法，制定基准线，观察你的同事领导，逐渐形成自己的判断。
我有一次给大老板汇报PPT，讲了10分钟我就发现大事不好，因为老板一直低着头看手机，也不和我互动，也不看屏幕。
按以往经验来看，每次老板出现这种行为的时候，都是要发飙的前奏，果不其然，我讲完之后，老板才刚刚开始，让我将PPT调整到他感兴趣的那一页，然后就从头骂到尾。
在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题，就需要你多观察身边的事，身边的人。
但不要立刻做出判断，相反要在充分观察和互动之后，逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事，留意他们在不同环境下的典型行为。
要注意他们的说话方式，穿衣风格，行为举止以及为人处世的方式。一段时间后，每个人的模式就会显现出来，并为以后的观察形成一条“基准线”。
对于偏离基准线的行为，你要仔细分析，因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话，如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法，或者是不在状态。
我们在日常工作中，茶余饭后，也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么，是不是最近工作量不饱和，或者最近有啥异动？其实我们一直在观察，只不过没有将其建立体系化。
你还可以为电话会议，电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题，而有些人则更倾向于保留自己的想法，除非明确提到他。
有些人会迅速回复每一封邮件，有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人，每一封邮件回复的非常快。
如果哪一封邮件他迟迟没有回复，那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题，在会上的时候，领导明确训斥他，这样的邮件以后不要发给我，你让我怎么回？你看，不是他没有看到，偏离基准线的事情一定是有问题的。
建立基准线，观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。
如果你下次再遇到类似的情况，学会建立基准线，形成自己的判断。
八鱼先森
领导在大小合唱称呼只称呼下属职务，而不叫名字，不见得是领导对下属有意见，可能是领导习惯问题。但从心理学上分析，领导这样做有一点是肯定的，他比较官本位，非常好面子，注重形式主义。而且基本可以判断和你的关系不会太好，顶多是工作关系，不会有太深的交往，否则不会这么“虚情假意”。
举个简单的例子。如果你和一个领导关系很好，公开场合比如开会、调研，在外人面前，他可能会称呼你职务，那是为了给你抬轿子。可如果是私下场合，比如两个人在办公室，领导还一口一个“李主任”、“张科长”地叫你，你会怎么想？
你心里肯定会不舒服，会膈应，不知所措。一旦出现这种情况，只有两种可能：
一、要么领导对自己有意见，故意叫自己职务，让自己难堪。
二、领导可能对自己没意见，但绝对是只老狐狸。表面尊重你，心里不以为然。
这两种情况，第一种态度明确，还好对付。如果是第二种情况，就不好相与了，因为他玩虚的，你根本不知道他真实的想法。这样的领导不可深交，也深交不了，碰上了，不能说是坏事，也谈不上是好事。有可能地话，建议远离。
真正高情商的领导，对待下属是非常注重细节的。他在公开场合可能会称呼你职务，必要的时候会让人觉察不出你和他的关系，但在私下场合，绝对不会这么干，让人产生距离感。相反，他还会主动和你套近乎，反映在称呼上，比如会去姓呼名，或者“老李”、“老张”地叫，让下属听着舒服觉得被尊重，油然而生感激，进而增加忠诚度。
正所谓“上兵伐谋、攻心为上”。领导用人，高明之处就在聚人心。如何聚人心，就是要分场合、分时间、分环境对待不同的人，像题主说的这样不分场合一味地称呼下属职务，如果不是这位领导情商太低，大概率是他故意的。不是好事，建议谨慎对待。
80后小公
不是有意见，刚刚相反，这是领导尊重你。
如果你姓王，领导动不动叫你小王，旁人一听就明白你是他的跟班。如果领导叫你王主任，旁人一听就明白你是手握一定权力的主任，虽然归大领导管，但你也是有一席之地的。
当然如果领导亲切地直呼你名，就像你的长辈那样叫你，那是另外一回事。但职场或官场通常叫职务表示尊重，这是潜规则。
职场见证人
我是厦九九：上市公司品牌总监，头条号职场领域签约作者，写作培训师，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。很高兴为您解答。
领导在大小场合都只称呼职位，一方面可能是职业习惯，也可能是真的对他有意见。
职场确实也是需要细心才能觉得到变化，也能够更好的进行调整。想要理解这种行为背后的意图，你需要综合的去思考这个问题，同时掌握相关职场称呼礼仪的知识。
一、并不是所有的职位，都适合直呼
不同的行业，不同的工种，不同的工作内容及涉及的岗位分类非常多，但并不是所有的分类都适合直呼岗位。
一般来说，相对严谨的企业、政府部门、企事业单位在职场中称呼，最好是以职务相称，比如王处长、李总、兰经理、林主管等。但如果你的基本较低，比如像专员，称呼王专员就显得有些别扭。
如果你的级别在职能经理以上，你的领导在大小场合直呼你的职位，这也许是你领导的一个职业化习惯，也是对你的一个尊敬。
当然，如果你的级别还较低，称呼起来也别扭，而你的领导还是坚持这个直呼你。你可以从横向再去做对比，看看他对于其他和你相同级别的同事是否也是一样的称呼。如果是一起的称呼，那就不要太多虑；倘若不是，那你可能要稍微想想，你和他是否发生过一些误会，或许你的领导确实对你有点意见。
当然，但凡情商还不错的领导，他是不会让你从称呼中听出他对你有意见的。
二、职务直呼在适合的场合，是另一种尊重的表现
职场中，不同的企业性质，里面的称呼也是大不相同的。
机关、事业单位、国企以及日韩等企业一般等级观念较重，最好以姓氏加级别来称呼同事及领导，如林局长、刘科长、王经理、李总等；
中小型私营企业，由于办公室文化比较宽松，同事关系相对轻松，可以直呼其名；
欧美等其他国家外企，每个员工都有英文名，彼此一般直呼英文名字；
当然，要做到称呼得体，还要看场合。在办公室、会议室、谈判桌上等正式场合，称呼要庄重、正式、规范，要用正式的称呼。
一般领导在商务场合都会介绍在此的其他同事，介绍时都会称呼职务，有时都会故意提升一级来介绍，这种时候更多是表现出对你的尊重。如果这个时候直呼你名字，倒反而有失得体。
不过，一般领导在其他的非正式场合或私下场合，如果你们关系还不错，多数是会直呼名字，从公共关系学的角度来看，这折射出了你们彼此的关系。
三、职场称呼，这几点你需要注意
既然你已经关注到了你领导对于下属的称呼，那你自己也应该更多的了解职场称呼的礼仪，避免自己发生其他低级的错误。
职场中的称呼主要分为4类：职务类（如：王经理）、学术类（如：李教授）、泛尊称（如：吴先生）、直呼姓名类（如：李四）。
职场中称呼礼仪还应注意以下几点：
1、称呼他人时应遵循“就高不就低”的原则；
2、很多人有多种不同的职务，称呼时应以双方的关系为优，如是普通关系，则称呼学术职称更好;
3、慎用容易让人产生误解的称呼，如：小姐；
4、介绍他人时要准确、语速尽量缓慢、咬字清晰；
5、工作中，以职务相称一般不会错，不要过于夸张也不要太过轻浮；
6、越是关系熟，越要注意称呼，避免让人觉得有太深的亲密关系，贴上：李四是王八的人，这类的标签；
7、初入职场，或初次见面更要注意称呼，你的称呼会给人留下你最初的职场印象，以商务礼仪来称呼错不了。
8、称呼对方或别人介绍自己的时候，要保持专注，给人尊重的感觉。
结语：职场称呼是每日工作必经的事宜，还是有必要多注意一下的，尤其是职场新人。如果你在一些等级观念较重的企业，在不熟悉的情况，对一些老前辈或有一定管理岗位的同事直呼其名的话，那多半别人都不爱搭理你，甚至觉得你不懂事。我是厦九九，欢迎大家【关注我】，在留言区相互探讨。
厦九九
领导是不是对此人有意见，这个还真不好说。这里不妨从两个方面来分析一下。
从好的方面分析：
1、领导具有较好的素养，比较尊重下属。不仅是对某下属，对任何下属都是礼貌有加。
2、某下属年纪较大，且具有一定的威望，在单位有一定的影响力。
3、某下属在单位里处于关键岗位，对单位起着举足轻重的作用，领导对其有笼络之心。
4、某下属上面有关系，领导有所忌惮。
从坏的方面分析：
1、领导与其关系比较疏远，表面上尊重，实际上生疏。
2、某下属在单位里人际关系紧张，领导不想表现出来与其比较亲近。
3、领导与某下属只是仅仅局限于工作上的关系，其它没有过多的接触，领导可能也不想有过多的接触。
4、单位里一般会有好几个领导，某下属可能与一些领导走的比较近，也会导致其他领导自然疏远。
星雨如风
并不是对此人有意见，称呼职位是一种更好的处理方式，不会让别人觉得生分，也不会让别人觉得太过亲近，符合中庸之道
为什么这么说呢？
1、古代官僚之间的称呼就是以职位来算的，侍郎、尚书等，只有在私下的时候，他们才会选择叫一个人的字（也不是直呼其名），比如诸葛亮，刘备称呼他都是丞相，朋友私下都叫孔明等，刘备私下偶尔才会叫一下亮
2、直接叫职位，可以让大家感觉到一视同仁，很多人在做领导的时候，希望能让别人觉得自己一视同仁，那么叫职位就是一个很好的办法
水韵檀宣
上班时间称职位是规矩，这也就时刻提醒你的职责，不论在下班后你们是亲属关系，还是兄弟关系，八小时外称兄道弟的，但在八小时內必须依职位称呼，有一个私营企业个体老板开发了一处旅游景区，各部门负责人刚到位相互都不太熟悉，第一次开市场营销会，董事长希望畅说欲言发表自已的观点，有的说，景点刚开放应该把市场集中在周边，逐渐向外扩展。实行涟漪效应。也有的观点是景区在本地区现在是信息网络时代，周边都已知晓不用宣传，营销和促销手段应该放在IOOKm以外的城市，实行以城市包围农村的包饺子战术。董事长支持涟漪效应，总经理支持包饭子战术，争论的面红耳赤，总经理说第一个默守阵规，董事长说第二个观点好高务远，最后董事长急了说，小子必须听老子的。一句话，所有高管都知道了他们的父子关系，而且懂得老一独断，总经理在工作很被动，经常有人越级打报告，董事长很欣赏这样人，搞的儿子哑巴吃黄连有苦说不出，所以说在工作期间不称职务叫辈份是管理大忌，把现代管理混同于帮派体系，是弊大于利的。所以说，在工作期间称职位是对的。应当理解，直呼其名也显得不尊重，称职位便于工作，现在实级级负责制和问责追责的管理摸式，在工作称职位，更有利于制度的实施。
