爱三都
大家好，我是淘宝美工老申。我在淘宝电商里做了10来年，关于这个问题，谈谈我的三个看法
第一：淘宝的下破路表现在流量成本上
说淘宝走下破路，也还说得过去，虽然说每年淘宝在盈利，双十一成交额也在大副上涨。但是，就中小卖家而言，淘宝竞争越来越激励了。１０年前，随便发些产品，拍点照片就可以订单不断，而如今，直通车猛烧不停，似乎也没什么订单了。现在的流量成本越来越贵，并且流量渠道非常杂乱，很多中小卖家根本抓不住，这就是很多越来越多的人意识到淘宝不好做的根源所在，流量被瓜分了，人群不精准了，对卖家而方，以前专注一个点，现在是要顾及多个点，当然会感觉吃力了。
第二：交易渠道多元化，淘宝传统的图文干不过全方位的视频传播
以前网购只能去淘宝，去京东，一张图片一段文字就搞定了。现在呢，人们对传统的图文信息已经视觉疲惫了。更喜欢看视频＼直播等新媒体。这也是淘宝为什么也在大力发展主图视频，优化平台视觉结构，推广直播。这是消费者们喜欢的东西。在这种信息传播方式的冲击之下，传统的淘宝运营方式当然被冷落了，除非你跟上时代的需求，但是这里有一个非常尴尬的门槛，淘宝毕竟是做购物的，要把一个产品做得即有社交的娱乐性又有交易的严肃性，这本身就是一个技术难题，而那些玩社交的，却可以轻松的在娱乐视频中插入产品。因此，新型的视频传播把传统的淘宝图文摔了好几条街。
第三：淘宝开始走下坡路却给年轻创业者带来了新的机遇
当下正是短视频的风口，也是传统图文身体最虚弱的时候。如同一个产品，在不考虑其他操作玩法的基础上，人们更乐意接受的是视频，是直播。虽然不少卖家都把淘宝玩得还不错，但是，面对新的信息媒介，他们也是力不从心。这就是新的创业者起步最好的时机，直接从短视频入手，直接从直播入手，通过这样的方式就可以完成交易。而直播、短视频等自媒体正是影响淘宝前进的一大阻力。
现在看来，不是淘定走下破，而是传统的思维被淘汰了。
淘宝美工老申
第一、对于淘宝平台来说，流量红利期已经过去，以改变规则适应当下。
从淘宝被大众所熟知以来，中间确实有过一段时间是谁做淘宝谁盈利的时候，因为遇到了流量红利期。但是最近淘宝的流量已经遇到瓶颈，商家平均竞争力肯定会上升，同质产品充斥平台。面对这样的现实情况，对于淘宝平台而言，那就筛选掉低质的店铺，这样更符合淘宝平台的发展，商家可以盈利，买家可以买到高品质商品。说白了正是这样红利期消失，倒逼平台做出改变，就是这样的净化，不断的完善阿里的生态，不断的优化整个电子商务环境。
第二、对于商家来说，各种成本不断上升，运营压力从未有过繁重。
我所操作过的所有店铺，都遇会各种运营开支不断上升，和之前是没法相提并论。就那直通车推广费而言，之前都是1000以内都可以，现在都是几万每天。还有就是淘宝淘汰下来的店铺都是有自己特长的店铺，运营水平都非常高的，以后就是高手与高手对决，肯定要付出很多的，小卖家肯本没有任何生存空间，激烈程度可想而知。商品价格我们已经让利到最大，利润空间越来越小，更有甚者我们直接赔钱出售某款宝贝，为了拉流量。我们作为天猫运营者，也经常要注意平台的规则，你只有符合他的规则才能在其平台上生存，很容易遇到违规处罚的。淘宝规则变化真的太快，互联网变化让你琢磨不定。无论经理还是老板，每天承受的压力可想而知，因为要有工作。
第三、对于将要进入淘宝的追梦者而言，要打造好自己的优势。
在淘宝平台里面，你要避开锋芒。就是不要进入红海，选择蓝海市场去做，这样就对你前期的类目、商品选择要严格把控。你要选择个性、小众、特色的类目，这样别人无法模仿，就可以了。我之前遇到过一个店铺，他们店铺主图、详情都是用自己手机拍的，更没有美工PS,但是他的销量和评价是异常的优秀。但是事实又说回来了，经过这些年的淘宝发展，真可谓是万能的淘宝，几乎你想到的商品都有店铺在出售，给你类目、商品选择的空间越来越小了。
第四、买家而言，淘宝也是在不断的优化生态，服务买家。
大家要相信，所有事情的发展都有一个过程，这个过程或长或短。平台内的商品、店铺也确实有一些低劣的需要淘汰掉，买家购物的过程中要擦亮眼睛，细细甄别。也有很多店铺通过补单刷出来销量和信誉，购物环境也是有一些不足，还需要买家和淘宝平台参与共同优化。咱们设想一下，淘宝平台的存在就是符合市场，有他的固定人群，要不然就不会容它发展的，快速消失的电商平台。
第五、对淘宝而言，无所谓下坡路、上坡路。
平台发展到不同的时期，都有不同的任务去做。只要它一直存在，就是有市场的。每年淘宝的盈利也是非常不错的，所以淘宝现在走的是盈利路。希望对题主有所帮助，麻烦帮忙点个赞，关注我的头条号，你的点赞是我持续回答的动力。也希望其他访客在评论区发表的自己的看法和意见，相互讨论共同进步。
黑马电商运营在线
淘宝现在走下坡是必然的，不论他数据做的多么的漂亮
原因一，现在凡是是个稍微大一点的公司，都会整个app销售商品，而且是大量在出现新的导购app，同时加上拼多多和京东的分流，导致淘宝今年特别的难做，你会发现阿里巴巴股价已经跌了大概30%了，软银都已经出售自己手中的阿里巴巴股份了；
原因二，淘宝现在流量大量集中在单个类目的几个大卖家手里，作为中小卖家会越来越难做，因为你活动资源比不过大卖家，刷单也刷不过他，最后流量全部集中在大卖家手里，你说中小卖家死不死？中小卖家没有活路，最好的选择就是去拼多多，拼多多现在的模式就是复制淘宝，复制淘宝的卖家然后创新消费模式，在我看来拼多多的玩法比淘宝更有意思，淘宝已经很久没有新东西出来了，虽然它天天有变化但是却没有多少实质性的东西出来，导致消费者无感，卖家无力，整天就刷刷刷，有意思吗？没意思！
原因三，现在淘宝免费流量越来越少，新品推广主要是刷单加直通车，这两样都非常花钱，导致成本高企，所以买家会发现淘宝上的东西并不便宜了，因为阿里巴巴做庄收走了太多的广告费，而且你会发现阿里巴巴给你的流量很多都是无效的流量，根本不精准，没多少成交，直通车跑1000元结果就卖几单也是可能的，天天让商家研究如何优化直通车，其实质就是因为他引入了大量的无效流量，垃圾流量，然后让商家自己去优化和精准化，然后时不时还调整一下直通车的玩法，导致商家天天都在烧钱测试，最后还没多少效果，这就是阿里巴巴，一个对消费者不再实惠，对商家不再给你有效流量，天天钻钱眼的阿里巴巴，能不走下坡吗？
被掰弯的钢铁直男
明年电商法实施，会有一大批C店（个人店铺）因没能或无法取得营业执照（也就是主体登记）离开淘宝，虽然平台会协助个人店铺进行主体登记，但是工商巡查时，发现这个地址根本找不到你，也联系不上你，就会被列入经营异常名单，你在工商局网站上的企业信息里就会有“经营异常”的记录，这个记录消除不掉，永远跟着你，除非你注销个体工商户或者公司。接下来淘宝上的企业店铺会活的好一些，但是淘宝整体商品价格会上涨，有税了，工商注册后，各经营成本也增长了，这样一来和实体店就差距不大了，那些脱离淘宝的店家，会自营或加入其他平台，也会带走原有一部分老客户，与淘宝抢夺客源，分散流量，市场逐渐形成三足鼎立或战国征战的格局，那些有自有品牌、有自己特色、头脑灵活的商家生存能力强，有本钱脱离平台的束缚，容易存活下来；那些靠模仿、跟随的商家对平台的依附性更强，更容易被平台割韭菜，生存压力巨大，而随着知识产品的保护越来越严，靠模仿的商家会更加艰难。每次政策的出台，都是一次洗牌。看谁能打好这副牌了。
一切皆为因果
走下坡路的都是那些半吊子商家，他们遇到问题，不是想着怎么去解决问题，而是去抱怨淘宝不能赚钱了，竞争越来越激烈了，卖不出去东西了，这个平台不行了。
时代在进步，而他们还停留在淘宝初期的那种经营理念，滥用软件，各种砸钱，刷单。
他们的想法就是，没有流量就是用钱砸，没有钱解决不了 的事。
然而，现实告诉他们这样已经行不通了。
另一方面引流 ，宣传的渠道和方式不断的更新优化，比如说图片的展示。以前的产品展示只有图片，现在又来个视频展示了。利用多种平台，比如说抖音。和主播合作，利用主播效应带货等等。
最后一点最重要的是：
随着生活水平的提高，人们更加注重产品的质量，以及品牌意识的增强，和商家的服务。
淘宝兴起的那段时间，人们网购会在意这些吗？很少，他们只关心产品的价格是否够便宜。即使商家客服态度，售后服务不好，人们也不会介意那么多。
现在呢？
动不动就是投诉，退货，退款。动不动就是侵权，山寨。就很敏感。
这一点看看被黑的最惨的拼多多就知道了。
所以要想继续走下去，还必须在产品的质量和服务上下功夫。
产品是死的，人脑是活的。
没有走下坡路的淘宝，只有走下坡路的店铺。
南城待月归
我感觉是的，现在淘宝拼命打压非商城一年以上的优质老店。可以观察下，现在好多类目销量大的店都是砖石级别的。皇冠店聊聊无几。就拿我店铺来说，两皇冠，连续n期金牌店铺，各项指标优秀，老顾客回购率30%以上。可每天淘宝给的自然流量连我门口刚开几个月的新店的十分之一都不如。因为老顾客回购多，每天也有一百左右，后面干脆把我宝贝给删除了，b类扣12分。卖个花生而已，说要食品经营许可证，好吧，我有上传了申述，竟然又说没有上传淘宝后台认证的截图！申诉的地方只写让上传《食品经营许可证》而已。你们自己审核通过的自己都不知道吗？！现在干脆一点流量都不给了。
没办法了，准备带着我的两万客户去别的平台了，大家有好平台推荐一下。
manser30985954
淘宝和实体谁好谁坏！一分为二看待！淘宝和实体都有假货！都存在服务有好有差现象！不能一棍子打死，淘宝就是假货，服务差的代名词！实体和淘宝的存在满足了人们多方位比较，多方位的选择。让消费者得到了实惠！说实体店服务好！本人发表点看法！本人去大型电器商城厂购物！产品新开封出问题，结果去调换时，说要维修站出检测报告，他们只管销售！售后是另一个独立部门管！为了所谓的程序，那是折磨人。一显示器坏了，商家所谓的售后专家检测是人为进水，所有的解释都是弱小无力。洗衣机夏天坏了，说是主板坏了，一等就一个月都没来。结果找一朋友看，就是几毛一元钱的电容爆浆了。还有就是大的家电不管是网上还是实体店！都是销售只管销售，出问题都由当地的维修站处理，换句话说，服务可能是一样的。我在网上买的彩电，还不是打电话让当地维修站上门维修。网上还有的服务，可能实体店还做不好！比如你去国美，苏宁买大冰箱，楼道太小，搬不进去，让商场退钱，可能很麻烦吧？网上这方面是你只给退回运费就行，退款给你。说网上假货多，这是肯定的，要自己学会辨别！举列说，现长虹32寸彩电要900左右，你在网上500可买，回来后，一看是山寨的，还投诉对方是假货！网上德国森海赛儿无线话筒一套500元非常多，你要相信是正品，只能说自己无知！网上opple牌led吸顶灯几十元一套。要求对方是正品，不可能吧？美国nb运动鞋几十元，一百多元一双，你要相信它是正品，是自己的错！网上大都卖假货的都是以假货价格卖。而实体店假货当真货价格卖！这种现象也存在吧？说刷单现象，谁卖东西肯定都说自己好！目的就是增加销量，实体店只不过换成口头营销而已！还是一句话，学会辨别！若太贪便宜，肯定上当。网上便宜东西也不是都质量差，如牛津纺衬衫太多20_30元左右，牛仔裤有20多！还有衬衫19.9包邮，买回试试后，朋友都说价格让人吃惊！质量还可以，还都要在网上买！个人看法，大家分享下！
2242017
春江水暖鸭先知，作为一线电商老兵，我不确定淘宝是否在走下坡路，只想分析一下为何淘宝越来越难做，试着回答一下
1 产业维度： 任何产业刚开始阶段都是共生型生态，就像早些年做淘宝的商家很多事情都自己做，做几个重点事情就能有流量和销量。而到成熟期，转变成模块化公司，商家就需要越来越专业，包括多流量渠道（流量纵横里不下30种渠道），多用户人群分解（生意参谋后台至少有6类人群，包括搜索／行业／品牌等），多层数据分析（下半年生意参谋升级了很多模块，包括服务／品类／市场等），多团队分工等等，所以今天淘宝生态需要越来越专业化的运作，否则只会因为自己不能专业化运作而觉得淘宝越来越难做
2 竞争维度：随着移动社交时代来临，淘宝面临四面围剿，从最早淘宝的品类电商到京东的品牌电商，再到拼多多为代表的商品电商，社交电商，必然分流了卖家资源和用户资源。这其中竞争的本质就是物流／信息流／资金流的匹配效率。物流和资金流已基本尘埃落定，社交电商最核心的就是提升了信息流的匹配效率，就像阿里系统不断的优化大数据的算法来提升人群匹配的效率一样。所以那些不懂得阿里要从搜索转变为推荐，要从看到的人就想买转变为让想买的人才看到，要让资源型商家转变为个性化商家等趋势的商家，就会觉得越来越难做。
3 用户维度：今天的用户越来越圈层化，越来越像橄榄型社会。一方面越来越多的年轻用户有更多的时间和金钱时，他们更顾及个人情绪和自我感受，这波用户会带来消费升级，但主要用于自我奖赏（性价比高的好商品）和自我完善（知识付费），这波用户对供给有更高的要求，他们不再是我要买而是我想买。同时，随着智能手机的下沉，也带来了三／四线城市的消费升级，从而成就了拼多多。无论是哪类用户，再也没有cctv一炮而红的机会了，映射在淘宝体系里，也就再难出一统天下的爆款了，这就是从用户角度看，为什么越来越难做的原因了。
4 商家维度：从产业环境，市场竞争，用户变化看，从08年到18年都发生了巨大变化。唯独在供给端，在我们的商家端，似乎还没有发生巨变。正如之前王兴说互联网的下半场更多的机会在供给端一样，我们的商家应该把中国所有的产品重新设计／包装／生产一遍，将更多的产品服务化，人格化，精品化才会有真正的商机，所以今天正是变革的阶段，无比痛苦又充满着巨大的机会。不能破茧重生，无论是否在淘宝都会越来越难做。
最后，用贝索斯的观点来结尾，我们应该关注那些不变的东西，对零售来说永远不变的就是人／货／场的关系和效率。对不能变革的商家来说，无论是哪个平台，肯定是越来越难做，相反，对顺势而为的商家来说肯定是越来越容易了，拼多多的成长速度就说明了一切。
电商老带
淘宝流量下滑那是事实，本人从事电商八年，淘宝店10几个，天猫店10来个，拼多多店30几个。
总结一下，淘宝的流量导给了天猫，天猫成本太高，押金5－10万，年费3－6万，扣点5.5%，推广费用另算，小卖家基本上不了官方活动，自营活动天天邀请，1500块钱就为打个聚划算的标，比较坑。
拼多多嘛，客单价比较低，但起量特别快，新店也一样，生产厂家或有货源优势的还是可以做的
莲塘好先森
早期淘宝的核心是什么？——便宜，一开始买家因为便宜才上淘宝购物。有兴趣的可以去查淘宝早期推广的口号（淘啊淘，淘便宜）。那时候时候网购不像现在这么方便。卖家也基本都是个人或者个体户，买的的人多了，加上啊里推手的各种心灵鸡汤（什么开店月赚10万啦等等），大量的卖家就上来开店，这样相互助推，就形成了完整的交易市场（电商市场），卖家多了，就开始互相压价。后来就出来了代运营公司，帮助品牌或者工厂方运营，再后来工厂直接建团队开设天猫店。试问，在商品同质化的情况下，淘宝店怎么和天猫竞争。况且部分天猫店铺还是工厂直接开的，淘宝怎么拼？什么小而美啦，做内容啦，都是幌子！可以说，你就算是百年老字号，也一样让你价格拼的体无完肤！拼多多快速发展说明了什么？表面是社交电商，本质还是——便宜。所以走不走下坡路，取决于卖家，买家的流失程度。大家可以看下淘宝，天猫，巨大漂亮数据的背后，有多少卖家赚到钱？只要赚到钱，就不倒，反之，大家懂的！当然了，平台也会进化的，要记得，阿狸最早做的是B2B交易！
