首創業，大多人會陷入困境(甚至第二次也會)，不要太灰心。就像你拜師，學藝然後走向華山之巔論劍一樣，商業成功往往來自於執著和不斷的學習、進步。因此，你應當儘可能的先實踐起來(尤其是年輕且無負擔時)。我們列舉以下五個理由，只為說明一個道理：第一次創業不論成功與否，都比你想象的有價值的多——因為你將獲得寶貴的秘籍。
一、少林易筋經：成功需要多少工作量
這是需要循序漸進了解自己身體內外狀況的武功秘籍。
許多創業公司失敗，是因為創業者沒有對成功所必需的、破天荒的工作時間做好思想準備。基本上，對創業的嚴酷性缺乏準備的人很難成功。一個創業客戶問襟抱堂創業者能否朝九晚五的上班時，我們只能回答他：“在盈利和確立領先地位之前，你基本行走在死亡邊緣。你必須意識到這是一場馬拉松，不是100米短跑。如果有過長跑經驗，你就會理解精神集中的重要性。舉例來說，假如你做好了跑五萬米的精神準備，跑夠了五萬米卻被告知要再跑同樣的距離，你的精神跟開始就跑十萬米截然不同。練習馬拉松的唯一手段就是不斷的跑，練習創業的不二法門就是集中精神去做，這個過程，你會發現自己該做多少事情，而不是上班的朝九晚五。
二、打狗棒法：如何尋找創業夥伴
練習這門武功，你的手中要有一條與你心靈相通的棍棒。在短文《創業為何失敗》中，他說：“創業夥伴之間的內訌極其普遍。我們投資的對象中，大約20%的公司都有創始人離開。這種情況如此頻繁，以致我們轉變了投資的態度。”
如果你和你的夥伴是非常認真的想幹一番事業，那就開始幹吧。即使不以你的想法為中心，即使壓力重重，即使需要很長時間，即使會考驗你的奉獻精神……兩個朋友耗費多時精心籌劃了一個完美的想法，卻在開始創業後分道揚鑣——這種事情並不少見。雖然可能是好朋友，可好朋友並不一定就是最好的商業夥伴。如何找到一個好的創業夥伴比如何找到一個好朋友要難的多。
三、太極劍法：一個想法的靈活性究竟有多大
你要懂得圓轉如意，懂得從不同的角度將你的想法變成一個完美的圓形呈現出來，然後，你才會發現，其實，你最大的收穫就是因勢而動不拘泥於招法。創業失敗的原因經常是一條道走到黑。即使你本來可以成功，執拗與頑固不化卻在極力阻止你。一個創業公司的最終產品通常跟最初構想大相徑庭。在創業的過程中，你是不斷靈巧躲避著陷阱與危險的超級瑪麗，從一個想法誕生到讓它符合時代與市場的需求，其中的困難不亞於撫育一個孩子長大成人。
我們不斷誕生思維的火花，在創業中，你就知道，一個想法的靈活性有多大。
四、降龍十八掌：保持激情很重要
這是一門剛猛的武功，你要知道他的真諦，就要像喬峰一樣豪邁豁達，更重要的是，像郭靖一樣日復一日練習，在這個枯燥的過程中，保持激情很重要。一旦對某個想法不再抱有激情，創業者往往會選擇退出。你無法全情投入並喪失了思想的火花，就無從談及提升產品品質，這必然導致用戶的失望。但是不管怎麼說，
開始一個項目，哪怕馬上發現它不是你所鍾情的，也絕對要比等到所謂“最好的”時機再開始一個你仍然可能不感興趣的項目好得多。至少，你在沒有機會得到這本秘籍的時候，卻得到了前三本。
五、九陰真經：你對錢其實一無所知
梅超風認為自己學會了，周芷若也以為自己學會了，最後，卻發現，自己走向了另外一個誤區。同理，你認為你的項目面向100萬人，可是，只有300人左右認為他們需要你。事實離我們之前的想法一般都會有很大差距。同時，創業公司也經常因為預算不足和缺乏現金流失敗：
82%缺乏現金流的管理技巧/缺乏對現金流的理解
79%起步時資金太少
77%定價不合理：制定價格時未包含所有必需物品
73%對可實現銷售額、所需資金和成功需要的工作量過於樂觀
這就是《公司失敗的最大原因》給我們的提醒。即使你沒有失敗，這個經驗也給我們上了重要一課：重新認識你的財富。這門學問至關重要。
成功論劍者的經驗
任何時間都是創業的大好時機。因為在你真正成功之前，會有很多秘籍從頭而降到你身邊。創業能使你的想法成形，能篩選掉不良的創業夥伴，還能讓你把握時間 /精力的投入度。達拉斯小牛隊的老闆(喜歡nba的朋友對他應該很熟悉)談到他早期的商業經驗時這樣說道：
“經過每一次努力，我都學到了很多。從自己及身邊人的錯誤與失敗中，我汲取教訓。在同我有過來往的成功者們那裡，我學習經驗。這樣，我既體會到了無法承受之恐懼，也感受到了不計其數之希望。更重要的是，這突破了(一個人)時間和精力的極限。”
即使成功者們起步時也經常失敗，所以你還猶豫什麼？把憂心忡忡拋到九霄雲外，現在就開始尋找你的創業秘籍吧！下一次華山論劍，就有你。
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