復星創建於1992年，是一家致力於成為全球領先的專注於中國動力的投資集團。2007年，復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市。復星始終胸懷感恩之心，與員工、社會共享企業發展。2011年，復星投資企業納稅89億元，提供就業崗位8.9萬個，年度員工薪酬超50億元人民幣。20年來，復星已累計向社會捐贈超6億元。
救世主就是你自己
自省、逆週期
從1992年創業開始，復星一路走過來也快30年了，中間我們也經歷了很多箇中國的經濟週期、世界的經濟週期。
我對現在經濟的看法是：
第一，經濟的確會很困難，這個冬天會非常冷。
第二，世界上要有一個救世主，就是市場；而在市場裡，能救你的只有你自己。
怎麼去應對週期？我覺得很重要一點，就是要學會逆週期。
雖然別人眼中，逆週期是不正常的，就像別人都不感冒，你卻感冒了，但其實逆週期不過是順勢而為、順常識而為。有時候會感冒的人，才會更加懂得在天冷的時候加一條圍巾、套一個外套。而往往自以為比別人健康的人，可能連體檢都不做，卻在大病面前束手無策。
比如在面對宏觀經濟週期上，復星有句話叫“站在價值的地板上，與週期共舞”，就是你永遠別忘了你其實是在地板上，你要腳踏實地，你不要看到別人飛的時候你也飛起來。
作為我們自己，現在必須要做的一件事，是反省、是捫心自問。我覺得現在我們必須認真想想我們遇到的問題是什麼？前五年我們又做了些什麼？
馬雲能飛到雲端去，你也能飛上去嗎？你沒有這個能力的時候，你還是腳踏實地去做，不要別人想什麼你也要什麼。
更重要的是你企業本身在發展過程當中，你怎麼樣在寒冬沒到來之前早做準備？
在這點上，當這個世界真的發生巨大變化的時候，你說我要改變，肯定是來不及了。所以逆週期的關鍵事情是你每天一點一滴怎麼去做？你每天是不是為未來做了準備？
我時常會像唸經一樣跟復星員工說：一定要做對的事，開始做一件事之前首先想想這事對不對；其次要做難的事，這個事情如果不難就別做了；
最後，如果一個事情今天就能做成，也不要做了，做那些需要時間去積累的事情，然後，如果你願意做，就堅持做下去。
對所有創業者來說，永遠都不要期望哪一天有高人出現告訴你，商業就該這麼做，然後你就能做得很好。創業者需要的是在生動的商業實踐中不斷學習，豐富自我。
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