保監會將在2009年加大償付能力的監管，這將推動中國再保險的發展，但在這個領域，仍然存在許多模糊、甚至錯誤的理念。
在我國再保險的發展過程中，人們經歷了從不理解和不接受，到逐步理解和接受的過程。
再保險發展過程中，保險公司不是通過控制和改善直接業務的質量來提升經營結果，而是希望通過再保險來實現“盈利”；在市場的惡性競爭過程中，只要能夠大比例分出，保險公司就可以不顧一切，盲目降低價格和條件；有的保險公司採用“逆擇”的手段，專門將一些質量相對差的業務放入再保合同，導致合同長期虧損。小編認為，解決問題的根本出路在於提高和加深對再保險基本原理和功能的認識和理解，認識問題解決了，其他問題也就迎刃而解。
一、觀念問題——借錢道理
現代再保險的核心作用之一是“提升承保能力”，這種作用的本質可以理解為是一種“借錢”的關係。
保險經營的基本原理是運用大數法則，通過提供一定資本形成的承保能力，為被保險人提供一種風險融資，並獲得一定的報酬。
當保險公司自身的資本能力不足的時候，就需要再保險的支持。從本質上看，這種支持屬於保險公司向再保險公司借用資本。從另一個角度看，再保險公司經營的基本原理同樣是通過投入一定的資本，形成再保險的承保能力，通過接受再保險業務，獲得一定的報酬。
在我國保險業的發展過程中，普經有一種錯誤觀念：一些從事直接業務的人，包括少數的經
營管理者，直接業務業績不佳，卻希望通過再保險來“改善”經營，或者說利用再保險來“分散”風險。
他們常常認為有些業務雖然風險大，費率低，質量差，但只要能夠“大比例”地分出去，或者說只要能夠放到合同裡。其實保險公司與再保險公司之間的關係是一種“借錢”關係。借錢是要還的，而且，還要付利息。
如果借出錢的人都收不到利息，甚至是本金，就沒有人會再借錢給別人了。同理，一家保險公司如果總是讓再保險公司虧損，那麼，再保險公司只能提高條件，或者拒絕接受；如果整個再保險市場均無利可圖，就會導致再保險資源的短缺和市場堅挺。因為，從長期看，直接業務的虧損最終還是要保險公司自己承擔的。
同樣，對於再保險人而言，也需要對“借錢”有一個清醒的認識，首先是對象，其次是項目。
接受業務的時候，對象的誠信和能力是非常重要的，如果明知分出公司的管理有問題，仍接受其業務，無疑是借錢給一個缺乏還款誠意和能力的人。此外，運用不同的項目管理技術，也是有效控制風險，實現相互制衡的重要手段。因為，在再保險市場也存在著“劣幣逐良幣”的現象，如果個別濫用再保險的人不能得到必要的制約，就可能鼓勵大家都這麼做，最終是沒有人願意成為“良幣”，整個再保險市場就可能陷入惡性循環的怪圈。
因此，保險公司與再保險公司之間是借錢關係，保險公司一定要明白：借錢總是要還的。好借好還，再借不難。
二、經營問題—誰的週期
風險的突發性，尤其是巨災風險的突發性特點，導致了保險公司經營可能面臨較大的起伏和波動，這種起伏和波動又表現為一種保險經營的週期性特徵。
為了解決保險公司經營的波動性特徵，需要通過再保險機制對這種波動性進行平滑。通過再保險攤回，能夠大幅度降低保險公司直接承擔的重大災害和事故的損失，有效改善保險公司個別年份經營狀況，起到穩定和平滑經營結果的目的。
除了巨災等突發事故導致的保險公司經營的週期性外，受市場供求規律的作用，保險市場也會出現週期性特徵。這種週期性特徵，同樣可以通過再保險進行穩定和平滑。
再保險市場同樣存在著自己的週期，這種週期性是在平滑直接保險業務中體現的。同時，再保險市場的週期除了受到保險和再保險市場經營業績的影響外，在很大程度上是由資本市場決定的，因為，再保險市場是一個資本密集型的市場，它的週期性更多是取決於資本市場的週期性。
根據週期理論，在市場經濟規律的作用下，行業能夠在一個期間實現經營業績的迴歸和平衡，其中一個最重要的特徵是行業的自我平衡和循環。
但在我國的再保險發展過程中，存在的一個突出問題是保險公司對再保險的“長期透支”，保險公司通過這種透支，來維持直接業務的平穩，改變自身的週期規律，結果是擾亂和破壞了再保險市場週期性。
不同行業有各自不同的週期性，如果應用得好，能夠起到對沖行業風險的作用，實現對整體經濟的貢獻。
但任何一個行業不能以棲牲別人的週期來改變自己的週期，這樣做違背了市場經濟的基本規律，也違背了價值經營的基本原理。
因此，保險公司和再保險公司有著各自的週期，彼此應當在各自的週期中實現價值的迴歸。
誰的“週期”，誰做主。千萬不要打別人“奶酪”的主意。
三、技術問題——種地理論
再保險公司向保險公司提供技術支持，可以理解成“種別人的地，長自己的莊稼”。原因是從再保險的經營特點看，其經營結果在很大程度上取決於直接業務的經營情況，即存在“一榮俱榮，一損俱損”的連帶關係。
因此，通過向保險公司提供技術支持和服務，不斷和有效地改進和提升保險公司直接業務的經營水平和業績，是確保再保險公司取得良好經營結果的關鍵。
分析國外再保險公司的經營和盈利模式，其中一個重要特徵就是高度重視並加大對於直接業務研究的投入，通過吸引具有豐富實踐經驗的風險管理、承保和理賠的技術專才，加大對於不同領域風險、承保技術、理賠管理的研究，為保險公司提供各種技術支持，包括項目風險評估和各種技術培訓。通過這種方式，能夠有效提高保險公司相關人員的技術能力和水平，從而提高他們選擇和管理風險的能力，促進承保業務質量的提高，確保經營實現盈利。
除了提供技術支持外，作為保險經營的一個重要基礎是大數法則，而相對於一家公司而言，再保險公司能夠在更大範圍和程度實現數的集合，同時，它擁有更豐富的賠案資料，能夠確保風險定價的準確和穩定。因此，無論是通過續保條件的確定，還是通過臨分的報價，再保險公司均能夠直接，或者間接地向保險公司提供數據信息，確保經營穩健，繼而也保證了自身經營的穩健。
保險公司在進行市場開拓和產品創新的過程中，往往會面臨著各種風險，包括損失和費用投入的風險，有的時候會因此望而卻步。
但這種市場開拓和產品創新是一種“開荒”行為，它能夠有效擴大保險公司的“耕地面積”，保險公司的經營範圍擴大了，業務增長了，再保險公司的發展就有更廣闊的空間，最終也將受益。
因此，再保險公司會鼓勵保險公司的市場開拓和產品創新行為，包括為其提供研發的技術和資金支持，提供新風險業務的再保險支持。因此，再保險公司要通過各種手段，幫助保險公司把地種好，同時，把地種大，只有這樣，再保險公司自己的“莊稼”才能夠長得又好又多。
一個國家保險的發展，離不開再保險的支持。而再保險的發展，又離不開一個良好的市場環境，良好市場環境的心是“合作”與“和諧”。
所謂“合作”充分體現了保險經營的大數法則原理，沒有合作，就沒有一定數的集合，也就沒有了保險經營的基礎。同時，數集合的量越大，則經營就越穩定。
再保險為保險業務在更大範圍內實現集合提供了可能和平臺。所謂“和諧”則體現了保險經營的最大誠信原則，誠信是和諧的前提和保證.保險公司與再保險公司之間的關係應當是一種唇齒相依、榮辱與共的共生體關係，是一種基於“營養性互換的生命活動”。
保險公司應當像愛護眼睛一樣，愛護再保險。如果這個平臺不在了，保險公司就沒有了“穩定器”，就沒有了後盾，經營就缺少了重要基礎。因此，即使有再保險的存在，保險公司仍要像沒有再保險存在那樣去做業務。
再保險公司則應當提供一個更加完美的平臺，通過這個平臺，能夠為保險公司提供資金、技術和管理方面的支持，在為保險公司創造價值的同時，實現自身的價值。因為，無論是保險，還是再保險，合作與和諧均是經營的根本與精髓，共同培育一種合作與和諧的生態環境是保險行業科學發展的關鍵。
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