誰會為這場疫情買單?


誰會為這場疫情買單?


2020年2月2日,初九。


截止到今天中午12時,全國新冠肺炎確診病例接近1.5萬,是非典的三倍。


另外還有近2萬人的疑似病例。


本是春節假期結束,開始上班的第二天。大家本該喜氣洋洋互道祝福,分享著回鄉見聞和小吃,整理新年計劃,整裝待發……一場肺炎疫情,一切都變了。


和冰冷的數字相伴的,是全國範圍宣佈推遲開工時間,除了必要的崗位,幾乎全體國民,閉門不出,不生產,不消費,居家隔離。

時間的流逝開始變得不真實起來。


全民抗疫背後,經濟的暫停鍵已經按下。關於疾病最初的恐慌已經過去,該是關心經濟的時候了。

究竟是誰,會為這次疫情買單?


誰會為這場疫情買單?


我們先看看作為個體的普通人。

局姐有個朋友小Z,在深圳打拼多年,去年底終於下了決心:辭職創業。項目的方向,是線下職業教育。

事先,她考慮了很多,如何挑合夥人,如何分配股份,如何選址,如何拓客,如何搭建變現鏈條……

關於項目的現金流,她推演了好幾遍:前期投入的錢,大概可以支撐三四個月的運營。如果業績比較理想,六個月賬面收支可以打平,一年回本。

去年年底,她跑遍了整個深圳,在近郊選了個200平的門面,擔心過年不好找裝修隊,小團隊加班加點,趕在年前把門面裝修好,想著春節一過,就找個吉時開張。

沒想到疫情說來就來,開業這件事情,一下子變得遙遙無期。

“深圳確診病例每天都在往上爬,大家恨不得都自我隔離。我們這種新店面,就算勉強開門了,也不會有人想來店裡培訓。現在,一分錢收入都沒有,每月2萬的租金還要照付,宅在家裡的一天一天,損失的,都是錢。”


小公司起步艱難,龍頭企業的境況也好不到哪去。

西貝餐飲擁有400家線下門店。董事長賈國龍這幾天對媒體吐槽說,線下門店基本都已停業,只保留100多家外賣業務,只能達到正常營收的5%至10%。預計春節前後一個月時間,損失營收7至8億元。


目前,全國復工的時間普遍押後到2月9日以後,西貝2萬多名員工待業,但按照國家政策規定工資要繼續發。


談到資金鍊,賈國龍說得直白:“一個月支出就在1.5億左右。倘若疫情在短時間內得不到有效控制,

西貝賬上的現金撐不過三個月。

疫情能在三個月之內煙消雲散嗎?如果沒有,大家會願意冒著交叉感染的風險,脫下口罩去飯店吃上一頓飯嗎?

局姐查了一下,按照中國食品產業分析師朱丹蓬的分析,整個餐飲行業有兩項大的支出:人工的佔比在25%到33%之間,鋪租的佔比大概8%到13%。

如果能減免鋪租,或許,餐飲、電影、教育培訓……這些受到巨大沖擊的企業,能撐得更久一些。


誰會為這場疫情買單?


其實,減租的呼籲,已經鬧騰了好幾天了。

深圳、廣州、合肥……不少城市的各類協會紛紛發出倡議,呼籲業主為租戶減租,共克時艱。

深圳房地產中介協會建議:業主朋友們,請對各類生產主體適當減免租金。

誰會為這場疫情買單?


廣東省公寓管理協會乾脆直接把減租的方式給安排上了:2020年2月免租,3~4月租金減半。

誰會為這場疫情買單?

截止目前為止,已經有超過二十家房企響應倡議,承擔社會責任,

減免旗下商業地產的租金。


也有房東願意給更難的租客免租,昨天,有個深圳女房東林女士,就主動為租戶降租80萬,惠及1200多戶租戶。

但更多的小業主出現了反懟:

“平時都靠租金來還房貸,現在我是可以減免租金,那銀行可以減免我的房貸嗎?”


誰會為這場疫情買單?


說到房貸,不得不提央媽昨天發佈的一個文件。

這個文件由央行、財政部、銀保監會、證監會、外匯局等五部門聯合印發,叫做《關於進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》。(下稱《通知》)

誰會為這場疫情買單?

《通知》包含三十個舉措,局姐掃了一遍,和普通人的生活息息相關的,概括起來,大概是這麼一句話:


對疫情影響較大的企業,以及受疫情影響較大的人員,給予信貸支持和優惠。

其中,“受疫情影響較大的公司”包括“受疫情影響較大的批發零售住宿餐飲物流運輸文化旅遊等行業,以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業,特別是小微企業。”

而“受疫情影響較大的人員”包括以下幾種類型:

2、疫情防控需要隔離觀察人員

3、參加疫情防控工作人員

4、受疫情影響暫時失去收入來源的人群

一句話:只要符合以上的類型,就有望獲得信貸上的支持,具體包括:

對於企業,不得被盲目抽貸、斷貸、壓貸;貸款到期之後,可以給予展期或者續貸;適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款。

對於個人,靈活調整住房按揭、信用卡等個人信貸還款安排,合理延後還款期限,疫情期間因不便還款發生逾期的,不納入徵信失信記錄。

銀行的響應速度很快。


中國銀行業協會已經官宣,多家銀行對湖北小微企經營性貸款利率下調0.5個百分點。而包括建行、工行、郵儲銀行在內的多家銀行已經表態,若因疫情影響出現還款逾期,銀行將一律不視為違約。

平心而論,和2003年“非典”期間公佈的兩個金融支持的文件相比,這次,給企業和個人的金融支持力度,是更大的。

當時,有針對企業的階段性貼息,相當於下調貸款利率,但是,完全沒有針對個人的舉措。這一次,至少,個人的房貸和信用卡貸款,有了延後還款的救濟渠道。

如果你知道2003年,中國的居民槓桿率只有18%,到了2019年三季度,這個數字達到56.3%,如果考慮公積金貸款的話,已經超過60%的話,就會明白:


這樣的操作,將會利好企業,利好受災群眾,甚至有利於託底房價,進而惠及所有的有產者。

銀行當然應該承擔社會責任,但唯一的問題是:銀行也是有盈利需求的企業,可以降息,可以提供延後還款,所有的舉措,壓縮的都是銀行本身的利潤。

如何減少損失?大家的眼光,最終投向了央行。


誰會為這場疫情買單?


今天下午,央媽靜悄悄地在網站上掛出了一則新聞:

誰會為這場疫情買單?


逆回購,大概等同於央媽向市場“放水”。


央行專門提及:在上述流1.2萬億流動性投放後,銀行體系整體流動性比去年同期多9000億元。

這是什麼意思呢?

一般來說,中國銀行體系流動性由各商業銀行在中央銀行的超額存款準備金和金融機構持有的庫存現金構成,簡單點說,和去年同期相比,銀行的錢更多了。

錢多,意味著可以用來出借的錢更多,錢的成本也可以更低,從某種角度彌補了銀行的利潤損失。


而且,這次央媽是提前了一天去預告投放數量,這件事本來就已經特別罕見了。

為什麼要預告?因為明天A股要開市了。

股市是經濟的晴雨表。在春節假期休市期間,海外股市、大宗商品、匯率等金融資產價格一直“跌跌不休”。如果看看外盤的漲跌情況,就會知道,A股面臨的鴨梨,可想而知。


誰會為這場疫情買單?


提前預告投放數字,目標單純——託市。防止A股市場因為恐慌而大跌。

畢竟,A股的漲跌,涉及到一億多股民的錢包,也涉及近五千家上市企業的市值。

很多券商專家站出來了,說行情衝擊只是短期的,不會改變中長期的牛市趨勢。

但是,短期究竟是多短期呢?局姐查了一下sars當年的A股表現。大概是這樣的——


誰會為這場疫情買單?


看圖說話,走勢可以說明一切。


當然,這次的市場走勢會不會復刻2003年,還有很多變數。


包括疫情本身的發展,各級政府的政策,官員的執行,各行各業的配合和自救,還有,每一個普通人的努力。


損失無法消除,全社會共同承擔,才能共克時艱。


以上。


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