范文海
这种情况较多，施工方能承包到工程基本都是和甲方领导有些关系，甲方基层现场管理人员又不敢使劲搞有关系的施工方，施工方觉得自己也关系牛逼不鸟监理，这时候监理单位要做好自己的本职工作，现场安全和质量的问题一律发纸质版监理通知单以及联系单，并做好签收发文记录，以避免将来出现事故作为保护自己的证据，切记口头形式管理。如对方实在过分，可以向属地建委举报，举报前先通知甲方，看看甲方态度如何，有理有据，也不会和甲方关系搞僵
你的专属男神482
施工单位和建设单位走的很近，做为一个顶级项目经理这是他必需要搞好的关系，当然和监理单位关系也要搞好啦。但是做为一个高标准要求自己监理单位不买施工单位账。眼看施工单位和建设单位关系暧昧，你不买我的账，我还不鸟你呢！监理单位处境尴尬了😓，怎么办呢？来，且听小编为你支招 ，虽然小编为施工单位服务。
做为监理单位我们一定要严格按照设计图纸和规范标准要求自己，严格监督施工单位落实，做好文字记录。现场一切牵扯安全、质量问题必须通过文字下发施工和建设单位，要求限期整改。若限期整改不能完成，可按照施工与建设单位总包合同要求进行相应经济处罚。若牵扯较大、重大质量安全隐患现场总监理工程师可直接上报当地质量监督站站和安全监督主管部门。
施工单位也好、监理单位也罢，都是为工程项目提供有偿服务，当然也要承担一定责任。没有那个监理单位愿意为因为施工单位质量、安全问题而背黑锅。现场一线管理人员更是如此，操着卖白粉心，挣着买白菜钱。
总结：做为一个现场管理者，不管你是施工单位还是监理单位。自己本职工作一定要做到滴水不漏，一定要懂得保护自己，不要为它人背了黑锅。
建造师桥水
监理就是背锅的，又不是让你行驶权力的[大笑]
用户1998668666791
做好自己分内的事，多注意安全方面的问题，不要有重大质量问题，活干完了就算交差！
大板牙5771
施工方和甲方没有一点点关系是接不到工程的，至少90%是这样的情况，所以只要不涉及工程质量安全的事情尽可能不要和施工方闹大的矛盾，也要和施工方搞好关系，双方不吃亏。
