你是甜甜a甜過初戀
想先說明一件事：
凡是妖事，必有原因。兩人起點相同，假設能力相同情況下，現在漲薪一個是10K，另一個20K，先不說願意不願意的事情，而是如果要有這樣的事情，弄清原因比糾結該不該同樣的漲薪更加重要。
那我還是先順著提問者的本意來看這個問題：
第一層是：願意不願意，並說明為什麼：
肯定不願意，對嗎？這可能是所有人的想法，只是有人由此而產生的應對方法不同：有的直接一走了之；有的消極怠工；有的到處埋怨傳播負面，這是大多數人的對待的直接方式。
這裡強調大多數，還是有極少數。極少數，心裡不願意，但是卻敢於面對：真正的分析為什麼會產生這樣的結果，是因為自己平時職場關係處理不好，還是自己能力確實不夠，亦或是公司考評制度不夠合理。只有真實客觀的進行分析，做出正確的應對方式，這比單純的確定“願不願意”更加重要，對嗎？
願不願意，是自己情緒問題，改變不了結果；真實分析，正確應對，可以輸一局，但可能贏一生。
第二層是：關於漲薪不同，公司是否有合理原因：
這裡先提2個企業在進行調薪時所面臨的問題：
1，患寡不患均：就是大家可以都只拿5000元，也可以都拿10000，但不能有區別，哪怕只有1000元的差別，意思是同職同崗，應求統一，除非有明確的按勞計功的制度；
2，即使你有良好的制度，同崗不同薪，也要防範人員流失：那不同薪，也有特別完備、良好的薪酬計算方式，但人往往不內求，而是外求，就是找外界的原因，所以也會有心理不平衡感，感而造成可能的流失。
所以，能力相同，只是一個個人感覺而已。
同樣的人，執行同樣一個指令，效果絕對不同，這是毋庸置疑的。只是當事人評價的方式與發出指令者的評價方式不同而已，有時把“差不多”、“苦勞”都計算在內了，只有領導或人資部門知道，其實這個差距還是達到了10K的。
那現在要做的事情，就是找到人資或老闆，問明這個差距在哪裡，自己達到什麼什麼樣的標準可以拿到跟那個人相同的薪酬。
第三層：如果結局已定，也問明瞭原因，只有兩個選擇了
這兩個選擇是什麼呢？
一是明確差距，自己努力追趕，追趕上了，相信你可以拿到20K了（當然也有可能發生達到了標準，也還拿不到20K，那就只能走了，這種機率太小了）
二是如果問不清楚原因，或者原因不夠清晰，那就請離開吧。
總結一下吧：
多做內求，明確差距，這個差距一定是存在的。
不謀一局輸贏，應求一生之贏，也就是不被一時的輸贏而亂了心性，而是看到差距，努力做到，爭取做一生的贏家。
如果對你有所幫助，歡迎交流。
鵬哥喚醒心能量
說一個真實的事情吧。我的員工新來的開的工資都是3000--3500。後來幹久了，一個漲到4500，一個4000。沒漲工資前相安無事，結果漲了以後都不樂意了。4500的說別人4000，他才比別人多500。4000的說都一起幹活，憑什麼別人比他多500。要知道當初來的時候都非常滿意一個月3000的收入。但是後來都是因為漲工資，不滿，走的多了去了。但是老闆絕對不會平白無故多給一個人錢，也不會平白無故少給一個人錢。所以說那些能接受的，只是自己沒有在裡面。因為人不是因為自己幸福而幸福，而是有比較才有幸福。如果你周邊的人工資都是一兩千，那麼你3000的工資都會很開心。反之如果你周邊的都是三四萬，哪怕你兩萬你也會不開心的。
還有些人說給我一百萬，別人給多少都滿足，為什麼給你一百萬你就滿足了？因為你在跟你的現狀作比較。什麼是滿足？只有有比較才會有滿足感。沒有的東西有了，沒有完成的任務完成了，沒有追到的女人追到了，一切的滿足都是由無到有，由差到好的一個改變。現在給你一套房你會很滿足，但是過去每人都會分房子，人們從來沒有覺得有一套房子會帶來幸福感，因為人人都有。現在你不滿足是因為別人有了我卻沒有，這種落差才會讓你有失落感。所以不要覺得自己是個例外。這種事情但凡發生到自己身上的，沒人能滿足的。你還沒見過因為別人比自己多發了兩塊錢去領導辦公室論理的吧。
再說個真實的事。2006年單位在工人抗議下終於要漲工資了。因為已經八年沒漲過工資了。當時員工每個月700--900，領導1300--1600。最終工資標準員工漲100--300，領導漲800左右。員工不幹了，寧可都不漲。最終漲工資方案泡湯，都不漲。所以仔細想想，你單位如果漲工資，你的同事朋友都漲一千，只有你漲500，我不信你能很淡定。馬上過年發年終獎了，如果別人比你多，你樂意麼？
逗香齋
很可能不願意。舉個現實例子，我親戚開了個印刷廠，我老婆過去工作，一個月開3500的工資，我老婆會計出納倉管採購一肩挑，忙了半年，公司上了正規，又招了兩個人讓我老婆帶，一個會計一個倉管，會計工資3500，倉管3000。又過了一年，我老婆工資升到4000，會計工資升到4500，倉管工資也到4000了。我老婆就很不高興，因為覺得自己的勞動並沒有得到尊重。我老婆有錯麼。我覺得她沒錯，生氣是有理由的。
龍行天下XHQ
只要給我10K，同事拿100k我也沒問題,我不管能力高低，我也不會嫉妒，我不會有任何的看法, 都是老闆的錢，我無所謂。
職場的問題，有時候就處在攀比心理，人的劣根性就是人比人氣死人。為什麼在職場裡不準互相打聽工資條，本來信心滿滿，加班加點完成工作，工資一發出來同事比我多出了50塊錢，立馬積極性就降下來的,就是心態不平衡。
原本工資大家都拿5k，在能力上面大家不相上下，現在對方突然拿20k，而我只拿了10K，對方的能力好像我兩倍似的，人有時候就被自我遮蔽了眼睛。
所以我說別人發多少工資我沒關係，只要我能拿10k,。在各大互聯網公司，老闆幾百億美金，CEO年薪也幾個億，而我們基層人員拿幾十萬，我們也覺得是理所當然。只是旁邊工位的哥們，突然之間工資拿了20k。而我是拿10k，昨天咱們哥倆都5k的，憑什麼呀？
於是去找人事部吵，人事部說好，那你們都拿5k吧，這讓我想起了阿拉神燈，只要我的財富增加一倍，我的敵人就增加兩倍，我富有，對方更富有，但是我不平衡，最後把我們變回一樣窮。
人有時就會太會算賬，最後自己算倒了自己。
老萬
但從我個人角度來說，肯定是願意的。因為漲薪，是個人的事情。但是不見得人人都會覺得公平。舉個真實的案例。
我剛進現在這家公司之前，公司本身已經有了兩個跟我崗位級別一樣的人。因為我屬於特殊招聘，所以是直接跟老闆談的薪資待遇問題。而老闆心也是夠大，當時在談薪資待遇的時候，也沒有避諱這兩個人。相當於是我們四個人一起在聊工資。
這兩個人其中有一個，一直都是拿的8000底薪，沒有提成沒有獎金沒有其他補貼。而我當時談的時候不知道情況，我直接談的就是9000底薪，加年終獎金（根據業績完成量階段式獎金），加每個月的話費補貼，還有出差補貼等等。
談妥之後，相當於來說就是變相性的幫那個人漲薪了。雖然沒有像你說的，他10K，我20K的那麼大落差，但是那個人還是不平衡。
後來這個人找老闆私聊，大概意思就是我是剛來了，憑什麼拿跟他一樣的薪資待遇。他比我在公司待的時間更長，比我更熟悉公司的業務等等，按理說應該是拿比他更低的薪資才對，還威脅老闆說如果不能處理好這件事就要辭職。
這件事其實本質上跟你提出來的問題是一個意思。人性有時候真的是不好揣摩，按理說要不是因為我，那個人還在納8000的底薪，還沒有獎金沒有補貼，他應該是感激我才對。但是人就是這麼奇怪，不僅不感謝我還找公司理論這個問題。
最後我知道這件事後，我提出了一個解決方案才化解了這個矛盾。那就是明確分工！
原本我們三個人都是一起在管理一個大部門，只是每個人的側重點不一樣。後來我提出一個方案，就是把這個大部門分成三個部門，各自管理各自的部門，各自做好各自的事情，然後重新制定各自部門的薪酬方案。
而這個人也是奇葩，同意方案之後在制定他自己部門的薪酬方案時，特意把自己的薪資調到了12K。大概意思我想就是想跟我區別開來。最後的結果是，老闆直接打回原形，還是跟我薪資一樣，只是獎金方案有所不同。理由很簡單，每個人幹得事已經不一樣了，不存在你先來他後來的問題了。
人永遠是沒有滿足點的，越好就越想更好，這是人性的本質。有人拿著月薪三千，他也過得很充實很開心，而有人拿著月薪3萬，可能還是想要更多。公平不公平，還是在乎於自己內心怎麼考慮問題，怎麼去看待問題的心態而已。
職場大俠知陽
坦率地說，這問題問的有點幼稚！一點含金量也沒有！這都是禿子頭上的蝨子，明擺著的事！放在誰頭上，也不會接受這種明顯不公平的，帶有歧視性的結果。
中國古人早就說過，“不患寡而患不均”，也就是說，大家都拿得少可以接受，但是有人多有人少，分配不均是不能接受的。這並不是什麼劣根性，而是實實在在的人性。不只是中國人如此，外國人也是如此！外國人追求的所謂公平和平等，歸根結底也是一個待遇問題。美國為什麼發生南北戰爭，不就是因為南方各個州覺得北方在稅收上不公平，然後鬧著要獨立，林肯沒辦法，只能出兵打他們！所以說，外國人的素質也比咱們高不到哪裡！
在職場混久了，我們都有這樣的經歷或感受，一點小小的利益或者是榮譽，都有人掙得面紅耳赤。比如，憑什麼先進有他沒我，我乾的並不比他少！這麼點蠅頭小利都掙，何況是一萬工資呢！大家能力相當，誰也沒比誰少幹多少，憑什麼他兩萬，我就只能一萬！換做任何一個人都是無法接受的。不接受的原因並不僅僅是因為計較，而是這種結果對自己來說是一種侮辱！
所以，我們不能簡單地把計較看做是攀比他人，或者是心胸狹窄。從深層次想，這是在維護自己的尊嚴！中國人都好面子，不想承認自己不如別人，當然更不想讓別人看不起自己。大家同樣的工作能力，同樣的工作內容，工資差距這麼大，很難不讓人聯想這是對自己的否定，甚至是對自己的羞辱！當別人羞辱你的時候，你會默不作聲嗎？肯定不會，你肯定會奮起抗爭！在這件事上，就是向領導要個說法，也就是三個字:憑什麼！
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管理那點事
這個問題很有意思，😄！
我的經歷，同時我們兩個人進公司，因為管理部門不一樣，但是我們擅長的也不一樣。最直接的是招商部和運營部，兩個部門經理，招商部提成高，綜合工資會高很多！運營部提成少，綜合工資低很多！至少一個月差5000元。我們最後工資平均分！每月如此！
回到問題，這個問題無解。如果是真實的事拿2萬的人如果不提出來一些什麼，1萬的人會算了還是5000吧，這就是你上面說的人性！
風鈴落
當然願意，因為我缺錢，我來這就是掙錢的，我渴望漲工資。
我也親身經歷過這樣的事情，心裡固然不爽，不平衡，但我非常願意漲工資哪怕是一百塊。如果都降工資，降我一毛錢我都不願意。
後來也參與工資調整方案制定，也是同樣情況，調研大家意見，是維持現狀，還是工資調整，有漲有降，漲幅也不同，無一例外，無一例外啊！大家都關心自己漲還是降，只要自己漲了，別人是漲是降無所謂，所以那些回答不願意的，難道你們工作不是為了賺錢？是為了勾心鬥角好玩？有意思？
整個公司肯定是開的不一樣，就是平時，你看別人工資條也保你睡不著，要是這樣心裡不平衡，那你又能做什麼反抗？你可以滾蛋，可以不辭職，你左右不了公司的決策！這時候給你點權利選擇你還不平衡了，同事知道你不願意你以後還能在公司呆下去麼？何不大家好才是真的好？有錢大家賺！否則就你這格局，永遠只能掙5000，沒有所謂的絕對公平。
控制寄幾
我肯定選10萬，他能吃肉，我跟著喝點湯也沒什麼不好，何必都窮哈哈。
只是，這種心態大概要到我這種年齡才能擁有，年少輕狂是很難這麼平和，甘願面對種種不公平，只有經歷很多事，走多很多歲月，才逐漸明白這個社會絕不是非黑即白，非對即錯。
我所在公司是分很多車間，每個車間又分很多崗位，車間與車間，崗位與崗位之間上崗津貼獎金係數皆不相同，既有能力不同，拿不同的工資，也有能力相同拿不同的工資，更有能力低的比能力高的拿的工資高，不能逐一而論，因為工資高低是由你所在車間所在崗位決定，但決定你所在的車間和崗位卻是你的能力和家庭背景，你能把握自己的能力，你卻不能把握別人的背景，所以，在職場千萬不要總去去計較為什麼能力相同，他卻比我多賺那麼多錢，沒那個必要，這個世界永遠不會有絕對的公平，我只知道，五千和十萬相比，我喜歡十萬，至於別人拿二十萬還是拿二百萬，和我半毛錢關係都沒有。
更何況，大多數情況都是在其位謀其政，就是你拿多少錢其實和你的付出也是成正比的，你或許看到某人能力和你相同，但某人的情商或許比你高，也或許某人比你能吃苦，比你能忍受委屈，我更相信，在所有光鮮的表面其實都有不為人知的付出，不必嫉妒，更不必像簍筐裡的螃蟹一樣，自己爬不上去，還拼命的想把別人拽下來。
語曦若昕
這個問題很有意思，我來談一下我的故事以及觀點。
2012年的時候，初入社會，在一家模具廠加工模具，同事小王比我早進工廠一個星期，當時兩人的公司都是2500，後來廠裡效益好，老闆掙錢了，給員工加工資，不多，也就幾百塊錢，本來以為大家家的工資一樣，可實際情況是小王➕了600，我才加300，一開始很生氣，自己平時工作不比小王差，每個月加工的模具數量和質量都比小王多，比他好，就為了這件事，當天一天沒和小王說話，甚至差點到辦公室找主管講清楚。
後來我還是沒有去，因為當天晚上我想通了，說白了就是權衡利弊之下的決定。如果當然我去主管辦公室惱，很可能大家都不加工資，還是回到原來的2500，但如果我不去惱，那每個月我就能多拿300，雖然小王拿的更多，但自己的利益得以增加，我為什麼要去惱呢？
所以，對於你的問題，我的觀點是願意！
最大的理由無非就是自己的利益最大化了，甚至翻了一倍。
我為什麼一定要去管別人拿多少工資呢？人生在世，努力工作是為了什麼？不就是錢嗎？現在只是做一個簡單的選擇，就能讓自己的工資收入翻一倍，有什麼理由不願意呢？以至於別人拿多少錢，別人工資翻幾倍，那是別人的事。
舉個例子，如果你今天買彩票可以中100萬，但前提必須是你的同事中200萬，那你願意嗎？
這其實就是同樣的道理，或許有的人認為這樣不公平，憑什麼別人就要比我多得一倍？其實這只是妒忌而已，我們不能活在妒忌中，兩個人都受益的事情，難道就因為妒忌兩個字讓大家都得不到好處？除非你是小孩子。
所以如果是我，我會毫不猶豫的選擇同意。
再說吧，5000+可不是個小數目啊，你們說呢？
