爱你一万年68381057
社区夫妻店，指的是那些邻近社区、面积不大、商品不多，主要由夫妻二人共同操持的小商店。
这些小店依托社区，客流量比较固定，想要增加利润，往往会在降低经营成本上想办法。今天我们就来和大家分享一位社区夫妻店老板的开店经验，看看他是怎么降低店铺经营成本的。
讲述者：北京某小区社区夫妻店店主老张（为了便于叙述，以下采用第一人称）
我开这家店也有几年了，根据我的经验，像我们这些小店，经营成本高主要是在这么几个地方：房屋租金、采购成本还有时间成本上。
先说房屋租金成本，这个其实基本没什么降低的空间，我们最多就是通过签租期签长一点，或是通过采购一些毛利高的商品提高坪效，要么就是和别人合租一间商铺分摊成本这些方法。北京这地方，寸土寸金，我们想从这控制成本，房东也不答应啊。
下来说采购成本，这里才是我重点要讲的。首先，我们怎么才能降低采购价？
第一，厂家直购。我们平时采购，都是去找的经销商，经销商也要赚钱啊，商品从生产厂家到我们店里，多过一道经销商，我们的采购成本就高一截，所以最好是直接找厂家采购，绕过中间的经销商，降低成本。
但有的厂家为了保证利润，会要求起订量，这个数字一般会很高，这不是一家小店能满足的。
这就要提到第二点，联合采购。我们和附近其他便利店联合采购，增加总采购量，满足起订量。如果联合采购的店铺越多，订货量也会越高，我们也会更容易获得厂商优惠价，进一步降低采购成本。对那些供货商来说，因为店铺之间相隔不远，所以供货商就当一家店送了，对他们来说也不是什么难事。
有些店铺找想和自己联合采购的便利店可能会比较难，这个也很好解决，我们店铺现在采购用的是垂定报单系统。它可以为社区团购全流程提供服务。
后来我才意识到，如果平时我们注意收集交易数据，这些数据是能帮我们节省很多时间的。我们店里用了垂定报单系统以后，每次交易的金额、数量、频次等数据都会被自动汇总，节省了整理账目的时间，还能通过这些数据，看出顾客的消费喜好，帮我们更好的经营店铺。利用好数据，对我们这些传统的夫妻店来说实在太重要了。
垂定报单—团购小程序
做销售的必须底薪+提成，两者的比例可以设定为6:4到7:3之间。你要2000可以，但底薪只有1200。提成可以有梯度，假设月度业绩1万以下没有提成，1万以上的部分5%，20000以上的部分6%，5万以上的部分7.5%，10万以上的部分10%…… 3000那个更是如此。题主应该是在三四线城市，销售的底薪给3000，明显太高了，有奖无惩更是纵容员工违规。像他这个级别，可以给底薪1800+绩效500+提成，但像迟到早退可以扣底薪，上班玩手机做私事也可以扣绩效。 另一个，我对题主的行业不了解，但不管做什么，守在店里坐等客户上门肯定不行的，我姐姐在老家开女士内衣店还找人发传单呢。题主的产品单价更高，无论开发分销店，还是去辖区内其他地方做广告之类，都必不可少。
海南房源
经营模式不一定非得夫妻店，当然，夫妻店也有很多成功案例，soho的潘石屹和张欣，美团点评王兴和郭万怀，阿里前期也是马云和张瑛，夫妻有些是互补的，性格彼此了解，其实是一个不错的经营模式，如果说想摆脱这种模式，那就衡量一下，看谁的价值更大，另外一方可以去做别的事情，如果没问题就可以，不行就再回来继续合伙经营嘛，两口子好说好商量嘛
RaymondLi2018
夫妻经营模式，如果规模大一些的话，可以继续进行下去的，没必摆脱，只是在一些细节上要多下功夫才回长久的经营下去；相反，规模小一些，那么会饿死的，夫妻两人其中应该有个挣钱养家的人，而经营的这个小店呢，糊糊口，解决基本温饱就可以😄
