哨子就是我945
從題幹上看實習期六個月不短，500強企業按說體系健全，流程規範。
題主在實習期有沒有簽署相關協議，比如實習期間暫定某崗位，等實習結束後根據考核情況或者實習情況確認定崗職位，可能會和實習時不一樣，以最終實習結果核定的為準。
如果有以上類似協議的話，單位這樣操作是沒有問題的。
一個人入職時承諾崗位和最終崗位不一致，HR肯定會提前溝通，雙方達成合意的，企業單方面隨便調整崗位又沒有相關依據，是對員工的不尊重。
遇到事情不要急躁，慢慢分析思考，看看你的實習協議有沒有前兩段我說的內容。想進一步得到專業諮詢，歡迎關注我，一起探討。
我是默簡之，一級人力資源管理師，心理諮詢師，職業HR，分享職場心得，幫你答疑解惑，歡迎關注我，留言，轉發，收藏，評論，一起學習成長。
默簡之
我是去年畢業的，進的某知名電子廠，主要生產電路板，一般電子廠校招進去的，都有一段時間的產線學習，我在產線上待了一個月就回到原來的部門了，我那一個月拿著工程師的工資幹著普工的活。一般電子廠都不會讓校招的學生在產線待6個月，產線的目的只是讓你們瞭解下生產過程。世界500強的電子廠也不會讓你們幹那麼久的產線，畢竟培養人才也需要時間和金錢。
聽風說的人
每一家公司都會有它的制度和它相應的流程的。作為一名應屆生，假如說你想應聘一個高管，或者說是其他的崗位，但是你對整個的一個業務流程，產品都不熟悉，不瞭解，你怎麼開展業務？
一般新員工進入公司裡面，公司要培訓的體系大題有幾下幾點。
公司介紹（公司歷程，企業文化，組織架構，領導介紹）
業務體系（產品介紹，提成獎金比例）
崗位晉升體系（如銷售崗做到多少的業績可以晉升為經理，主管，總監等等。）
制度體系（包括作息時間，辦公室5s，還有穿衣打扮。）
財務體系（包括一些報銷流程，報銷制度等等。）
當然，可能有的企業還會有更多更多的一些內容要進行去做培訓。
要讓新入職的員工快速的成為企業想要的企業人。
讓新人快速的融入到這個集體當中。
結束培訓後立刻就能上崗做事情。
當培訓結束後，你在做這個事情的同時，再根據你的工作能力，給你進行內部調崗。
勝職
巧了，我也是500強企業，進來3個月了跟招的完全不一樣，外資，沒有任何上升空間，想走還得交違約
奈落y
退了重新找唄
二雷說職場
不懂這個問題噢
