2020年的微信公开课，张小龙没有来……
去年，张小龙一个人站在了讲台上4个小时。那次演讲，是一位产品经理的夫子自道。张小龙讲了他的产品方法论，情怀感十足。
今年的微信公开课，主办方只播放了一段他录制的视频。
听话听音，如果让我来概括今年微信公开课的主要内容，我觉得是以下三点：
2）微信要通过企业微信、小程序等产品，向电商领域挺进；
3）微信要学习头条探索出来的如短视频、AI推荐等产品形式。
首先，微信要放开5000人的好友人数限制。张小龙在演讲中，说一个人最多可以形成紧密关系的人数只能在150-160人左右。那么，正常的推论是，微信应维持好友人数限制，但张小龙说，微信会考虑放开5000人的限制。
什么样的人的好友会超过5000人。不外乎是做生意的、做运营的、需要维护广泛的客户和社会关系的。放开5000人的限制，不是为普通老百姓用的，而是照顾到现在已经超过这个数目的100多万人，以及更多即将超过的人。
所以，张小龙的微信已经从纯粹的信息沟通渠道，变成了满足更多人商业需求的基础通讯设施，这是第一步，只有放开了这一步，才可能在上面搭载更多“第二步”。
那么，“第二步”可能是什么？
一种最大的可能就是社交电商，以及之后对各行各业的赋能。
今年春节前，我通过微信买了很多箱山西苹果，卖苹果的小伙是4S店的服务经理，他老家在山西运城，父母就是种苹果的，小伙子工作之余，用微信朋友圈推销一下苹果，我买了点味道还不错，就继续下单了，在这个事情上，微信和中国的物流基础设施让小伙子完成了过去想都不敢想的事情。
好了，既然一个兼职的小伙子都可以这么做，那么很多就是从事电商或者微商的人为什么不可以做，当然也可以了，所以我们看到社交电商拼多多之类的兴起。
千千万万从事社交电商的人，当然希望微信能提供更好的工具，帮他们做做客户维护和服务，帮他们做做进销存。这时，企业微信和小程序所能派上的用场。
所以，微信一定会有商业的元素和电商的味道。
基于人的关联，微信可以做很多事情，之前的自我抑制，和张小龙的情怀有关。
但是时代已变！
你不做别人会做，抖音、淘宝的直播电商如火如荼，社交与商业已经水乳交融。
微信如果在这个时候再不发挥自己社交关系链的优势的话，以后再想分这杯羹就特别难了。
所以，你会听到微信公开课后来有企业微信的内容分享，有小程序的内容分享，基于人的深入商业化是其中的主线。
是的，微信要做商业。但同时，微信也要学习头条的长处。
张小龙在演讲中，特别提到了“短视频”，但他用的是“短内容”这三个字。
讲到这里时，张小龙又回溯了微信公众号的发展历史。
他说，一开始微信公众号打算作为一个品牌商的工具，但是一不小心，媒体用了这个工具。
他同时说，当时的一个缺失是，微信公众号只有PC端和WeB端的编辑器，这就意味着很多不是专门从事文字工作，很多不是天天在电脑旁边的人，是不太会用公众号的，这造成了公众号的创造门槛相对较高。
张小龙为什么有这样的遗憾？
如果看看今日头条现在短视频上的火爆，以及抖音今天大量平头百姓的成功，我们就完全理解了张小龙的这句话，微信虽然也有短视频，但是如果在内容形式上不贴近大众的话，很有可能失之千里。这是张小龙的焦虑，也是微信的焦虑。所以，微信必然会在一定程度上头条化（当然，不是说像今日头条，而是吸取头条的成功经验），一定程度上视频化。
其实，商业化也好，学头条也罢，这本身没有什么不好。
很多时候，评判一个事情的价值，商业的可持续性是很重要的一环，挣钱没有什么见不得人的，以前的腾讯有游戏的现金奶牛，容得下微信的阳春白雪，张小龙团队也在最大程度上利用了这种自由度和难得的时间窗口，做出了一个跨时代的产品。
但是现在，微信的产品生命周期已经处于鼎盛，或者开始走下坡路。
不，说的更好听些，它已经从一个少年长成了大人，他要走出社会，他要给家里挣钱了。就像少年学本领的时候别总想挣钱，但是学完本领总要挣钱。
这是微信之于腾讯的历史使命，也是微信之于时代的责任，原因是微信搭建的10亿用户互相连接的大网，其实是可以作为中国的商业基础设施之一，为社会提供更多的价值提升。
在我看来。未来，可能已经不属于微信了。但是，微信可以帮助更多人创造未来。
成功不必在我，成功一定有我。
所以，张小龙。微信挣钱没什么不好的。
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