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如果仔細觀察就會發現，身邊的實體店關門換招牌的情況越來越多，很多都是經營幾個月就又換人了。實體店的倒閉，有電商衝擊因素，但不是根本原因。
國外同樣有網購平臺，但是實體店依然紅火，國情不同，國內實體店倒閉有著更為複雜的原因。
財智成功對這一問題進行過一番思考，認為實體店倒閉有如下五大原因：
一、房價連續多年大幅上漲，商鋪租金持續上漲
房價上漲二十年，各地房價普遍上漲四五倍以上，一線城市更是上漲十餘倍。伴隨房價上漲的就是商鋪租金了，哪怕三四線城市的一間小小商鋪一年租金就要三五萬元，稍大點的店鋪一年租金超過十萬也很正常。
面對越來越高的房租成本，實體店經營者往往只能選擇提高商品售價增加利潤，與網購平臺的商品價格相比越來越沒有吸引力。當實體店主開店交完房租後利潤微薄甚至虧損時，自然就會選擇關店。
二、商鋪增加過多過快，產能過剩明顯
城市隨著建設越來越大，新的樓盤不斷推出，樓盤底商大量進入市場，而新的商場越來越多。隨著網購越來越便利，線下零售需求萎縮趨勢明顯，但是實體店越來越多，這就是明顯的產能過剩。
本來就已經是萎縮的市場份額，每天都會有新的店鋪開業，大餅越攤越薄，實體店生意自然會變差。
三、經濟發展過程中一部分人更快富起來，多數人收入水平增長相對緩慢
在多數人看來阿里巴巴和京東的線上零售業務地位已經不可動搖時，拼多多短時間依靠低價快速崛起。低價商品之所以受到歡迎，根本原因還是中低收入人群過於龐大，市場需求極其旺盛。
房租快速上漲，使得實體店商品售價提高，而電子商務能夠全國比價，即使加上運費也比實體店便宜，那麼收入較低的群體自然就會選擇網購。越來越多的人都去網購了，實體店的生意，尤其是銷售適合網購的商品的店鋪生意自然會大受影響。
房價上漲同時抑制了中低收入人群的消費能力，當家庭收入近半用於還房貸後，各項剛性支出又無法縮減，只能通過網購降低生活成本了。
四、與實體店相比，網購的優勢日益明顯
網購不僅僅是便宜，隨著市場越來越規範，假冒偽劣越來越少，品牌旗艦店專賣店影響力越來越大。物流系統的升級，也使得網購到貨時間明顯縮短，一般兩三天就能收到貨，只要不著急，網購省錢又省事。
一些實體店退貨很麻煩，售後態度很差，但是網購可以無條件退貨，很多還有退貨運費險，退貨成本非常低。即使遇到質量問題，跟店鋪客服說明，提交證據後，可以換貨或者補發新品，小問題也可以直接現金補償。不同的消費體驗，使得網購成為更好的選擇。
五、智能手機時代，一機在手，天下我有，逛街不如網上衝浪
智能手機和電腦的界限日益模糊，內容無限豐富。與逛街相比，手機的娛樂性更加突出。實體店商品有限，逛十家未必能找到一件喜歡的商品，但是網上半個小時就能看幾十家店鋪，看上百款商品，更容易挑到喜歡的商品。
手機越來越好玩，現代人也越來越宅。實體店的衰敗，就跟外賣的興起一樣，人們在把有限的時間更多用於手機衝浪上。
不排除未來實體店租金大幅下降，商品價格能夠與網上相比，售後服務也越來越好，那麼未來實體店也許還會重新興旺起來。
財智成功
我是做集成吊頂行業，創業有八年了，剛開始做別人的代理，後來自己組裝電器，後來自己註冊的商標開始生產自己的電器，剛開始的是向市場批發浴霸，然後和省會城市批發競爭，和那個批發商競爭進入了價格戰的時代，開始不生產好東西，這比價格誰的價格低？後來線下的浴霸已經降到100塊錢以內的批發價格，質量非常非常的差， 不是說價格低了，我不能坐，而是利潤太低了，然後我注意到淘寶和拼多多，網上賣的價格其實也比較高，也也還，有200多，最低的200多，搞得差不多能賣到四五百好一點的浴霸！ 有了電商之後呢？我的批發生意，肯定也不好做，因為我都發現我跟裝修公司合作的客戶，他們的浴霸都是從網上買的，有30%左右，我是廠家的，我感覺我也可以去網上去賣，價格又比較有優勢，和線下批發的壓力可能會更大，實體生意是越來越不好乾，被迫的我們要向網上去賣東西，現在線下的實體店大多數只剩下了快餐的和正餐的，都是一些吃的東西，賣衣服啊，這些品牌東西的利潤和市場都在下降，做建材的這個一肯定也是一天不如一天，房交房量在減少，在加網上的這個衝擊做批發的也不好做，零售更不好做，我們只能積極的去面對。
阿樂創業日記
我看了，百分之99都是瞎掰。我就直說了吧，物業費，供暖費，停車費，教育費，醫療費。。。吃吃喝喝逛街買東西誰都喜歡，問題是錢都交費了，老實在家收快遞吧，一群打工的奴隸只能在家待著省錢，是體會不到到外面逛的樂趣的。
頌娓娓
實體店倒閉的原因個人認為
1。房地產
近幾年新建小區配套商鋪
房價年年漲，店鋪價格為住宅價格3～5倍，以烏魯木齊房價1w來說，商鋪3w，房東以240w全款買下80平店面，50年產權，按照房租大於銀行利息來算，
第一種算法
50年銀行本息大概為1243萬。
存10個5年計50年
50年的本金+利息
=本金x(1+年利率x存期)^次數
=24000000ⅹ(1+3.575%x5)^10
=1,242.87742萬
1243/50=24.86
也就是說每年租金最少25萬才比存銀行強一點，25w你開什麼店都是一個死，極少能掙錢（銀行國企除外）。
第二種算法，240w存銀行一年按3.575%利息為8.58w。
一般房東租金也就是15w左右，即使這樣，飯館商店扣除各種成本大部分不如打工
老舊小區和10年以上的商鋪
以前都是30w不到就可以買100平的商鋪，周邊新房二手房都漲，周圍店租金都快10w了，房東為什麼不漲？又不認識租客，房東也要生活，不漲租喝西北風啊。租金一上，作為回報，賣的東西要漲價並減質。
2。電商
高房價下，實體店（服裝、餐飲、商超、娛樂）已經已漲價減質裁員來應對，被折騰的半死不活了。結果電商來了，保質廠價包郵，實體店30%～50%（房租最多）的成本，電商才10%～30%，可以無庫存無實物無商品開網店，客戶購買調（diao）貨，淘寶成本為物流，京東天貓5%銷售額的成本。
比成本比不過
同樣的店鋪，實體店租金最少10w起，網店0.1w起。
比服務比不過
同樣的商品，小件實體不送，網店最低到家附近。大件都送到家。
比售後比不過
退換貨網店無理由，實體店非質量問題不管
實體店倒閉，根本原因在於房地產，電商只是加塊關店速度而已。
手打，意見不同可以評論
Lzy劉中遠
實體店要謊要的太厲害，好比一件上衣100塊錢，他給你要一千，可恨的還有要五千的呢，你還個價吧，都不知道這麼還的，我親眼所見，一個小夥子買衣服，店家說1300。小夥子給他一口價150，老闆假裝賠錢，都不夠進價，等小夥子要走時，老闆表現的很不情願的說，賣給你吧！就當交個朋友，下回還來啊！
愛恨情仇48817336
大家好，我是小熊姐，一個實體小店主。前幾天發了關於實體店和電商的視頻，引起了大家的熱議，我對每一條評論都認真的回覆了，發現其中有部分粉絲誤解了我的意思，所以今天想再解釋一下，當然這隻代表我個人意見，大家也別太較真。
我之前在視頻中說過，無論是網店還是實體都只是一種經營手段，選擇權在顧客手中，只有把自身的優勢發揮出來才能吸引屬於你的客戶群。
第一、網店的優勢在於成本低，售價便宜。所以保持價格優勢就會吸引那些追求性價比的顧客群。
第二、實體店購物的優勢在於真實體驗。大家現在都很流行儀式感，如果在保持相對合理利潤的情況下做好體驗與售後，就會吸引這部分顧客。
看到這裡有人會說我太理想化了，其實我都懂的，
現在實際情況是網店的各類引流成本也很高，低利潤搶了生意又不掙錢；部分網店以低價吸引顧客，甩賣好幾年前的庫存尾貨也不算是什麼行業機密，甚至有的更是以次充好，不求質量，看似賠錢，其實利潤翻翻，破壞了整個市場秩序。
而實體店的處境就更可憐了，高房租造成了高成本，再加上小商戶經營不善，換貨困難、庫存增加，要想保證一定的利潤，只能抬高售價，這時再受到網店低價的衝擊，形成了惡性循環，別說提升體驗與售後了，能生存下去都不容易。
現在這種情況是多方面造成的，客觀存在的經濟環境和房租問題我不去論述，今天主要說說商品根源的製造廠家在做什麼。
我覺得以“本是同根生，相煎何太急”來形容實體店與電商的關係最為恰當，說白了兩種方式銷售的都是同一廠家的商品，對於廠家來說無論哪種方式的失敗都會對它造成毀滅性的打擊。我之前的視頻已經介紹過了，現在有些廠家也意識到事情的嚴重性了，所以才會出現網上控價的模式，或者生產電商專供款來遏制雙方的惡性競爭，留出合理的利潤空間。我個人認為這種方式是對的，也是大勢所趨，每個行業都要有生態平衡，太多的惡性競爭只會導致市場秩序的崩盤。
說到這裡有消費者要說我無商不奸了，就是要多賺錢唄。呵呵，雖然我是個小店主，但是我也是消費者啊。我們應該學會換位思考，大部分的小店主都只是賺點辛苦錢，以低價進行惡性競價只會導致誠實銷售的店主退出市場，留下的都是什麼人大家應該都懂了，到那時才是我們消費者倒黴的時候。
最後我認為實體和電商應該形成良性競爭，你有你的優勢，我發揮我的特點，取長補短，讓消費者得到更優質的購物體驗才是王道，以上就是我的個人觀點，有說的不對的地方，請大家多多包涵。
好了，今天就這樣了，我是小熊姐，如果大家已經開店或準備開店的請關注我，謝謝大家支持，再見
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小熊的創業生活記
我覺得，實體店和電商毫無關聯，不存在衝擊不衝擊的。實體店倒閉的最大原因應該是房租。
不管是電商還是實體店，都有做不下去倒閉的，不外乎有兩種，第一，無良商家。第二，壓貨過多，流動資金不足，被租金，工資等費用壓垮，其實，只要用心經營，都可以做好。
電商的確給人們提供了方便，但是實體店也是不可能被電商所替代的，人們只要出門，就離不開實體店。反而，電商卻會被實體店學習成為擴大經營的經營模式，到那個時候，所有商品線上被平臺審核，線下被工商，食藥局等部門檢查，檢驗，人們所購買的商品質量會大大提升。
EE呆小吖
今年冬天從美特斯邦威實體店買了一件加絨T恤，輕盈舒適柔軟不掉色，雙十二從唯品會一看，比實體店便宜將近20元，果斷下單，回來一看樣子一樣，就是說不出來哪裡不一樣，摸著略有不同。穿了兩天後，對比出來了，掉毛......所以，電商版與實體版確實不一樣，你以為的一樣只是你以為.......
實體店你可以隨便試，直到自己滿意！所以我還是喜歡實體購物。
暖溪涓涓
電商是世代發展的必然產物，也是社會向前推進的過程，歷史發展，浩浩蕩蕩，誰都阻止不了其永往直前的方向⋯⋯
實體店真正的倒閉或某些行業逐步走向消亡，說到真實原因，會令許多百思難解。
一．大環境的變化，這一點不是局部區域，或是全球、全國各地的整體經濟環境發生變化。
二．行業的特徵，加上互聯網金融市場的衝擊，以及人類消費習慣、生活方式的轉變。這點確實涉及到互聯網，那是歷史的發展趨勢，任何人無法抗拒。
三。有的行業本身應該有其存在的實際價值意義和生命力，只是在有序或無序的競爭狀態中進行，優勝劣汰，亙古不變。
四．許多實體店倒閉，其實是毀於人性的弱點，毀於人類自身信仰的喪失。這一點可能許多人難以理解或置否。努力去研究一下那些百年企業，百年產品，其中自有精髓。
輪迴，當人類用極端貪慾本性思維去攫取自己的歡愉時，你進攻了別人，別人也在進攻你，你傷他人，就是在傷自己。
⋯⋯
Lk紅塵安達
實體店生意慘淡與電商肯定是有一定的關係的，實體店目標客戶就周圍小部分人，而電商可以足不出戶賣到全國甚至賣到國外。所以如果想要zhuan💰建議還是做電商吧，但是目前國內電商確實基本飽和，很多做某寶的店主都都在轉型做跨境電商，我就是其中一份子，做的亞馬遜跨境電商，同樣一個小勺子，在國內29圓，賣到歐洲是25英鎊，匯率7.8，摺合RMB195圓，利～潤在50%左右，一倒手就能zhuan將近100圓，懂了運營和選品一年zhuan個幾十萬還是完全可以的，不要不相信，這是事實。# # #跨境電商#
