___吕晓龙-

答案是否定的，不是阿里加张小龙不具备这个实力，而是有些事情不是刚有实力就够的,这是为什么呢？回答得不一定对，供大家娱乐探讨。

在对的时间作对的事情，加上你的实力和努力，这件事情才具备成功机会的可能。

还记得百度的李彦宏参加过一期节目，好像是对话栏目，它的曾经一个离职的员工与他对话，主持人问他，如果你的员工离开的时候，用在百度的经验做业务，你不怕你的离职员工对你产生影响吗？李彦宏说：一个人成功的机会有很多，但成功需具备一个很重要的条件，那就是在对的时期做对的事情，今天你要在做一个搜索引擎，不要说我的离职员工，就是马云，马化腾，他们来了也不行，不是他们不够能力，而是时期不对，百度在哪个年代是在对的时期做了一件对的事情，而刚好这个事情，百度就具备这个实力，所以就成功了。其实微信也一样，今天你在做一个微信,它时期不对，你是很难成功的，除非你创造一种更适合的社交模式，就像今日头条一样，它的成功跟社交有一点关系 ,但是这种内容社交的属性，它不能颠覆微信的任何一种可能，只是在另一种传播途径里面找到突围。

微信已经形成社交生态圈，这个跟重新做一个微信是没有关系的。

的确问题不在于建立一个新的微信,而在于现在的微信已经形成社交生态圈，它的社交大数据已经形成，并且在发挥重要的作用，同时它的社交生态已经溢出很多支流，在某些领域已经蔓延到人的骨髓。今天你在做一个微信，你的社交生态怎么形成，又如何实现微信生态圈的突围，它已经是一个强大的巨人，就算你用强大的资金流去重新布局生态，它也不具备商业模式，更形成不了盈利模式。当年耗尽一起能量去重建这个生态圈不求回报的时候，微信可能都已经进入下一个社交生态圈的轮回了，就像微信当年革了自己QQ的命一样。这个时候你有一个类似于QQ的生态你同样竞争不过微信。

综合上述，微信就是腾讯的微信，阿里不可能在去做一个微信，它不具备商业模式，资本也不会青睐，没有资本的注入，谈何建立生态圈，阿里不傻，社交圈的微信也不可能是随便任人宰割的主 别人也无法替代它现有的生态。等下一个生态圈出来，你可能会有一较高下的可能。

风继续吹rry

1，2005年3月16日，腾讯宣布收购张小龙的Foxmail，收购价格未透露。张小龙连同他的研发团队20余人并入腾讯。张小龙任腾讯副总裁。

2，为什么说在阿里巴巴的张小龙做不出微信来呢？

1⃣️ 首先微信是两个优秀产品经理打磨出来的优秀产品，一个是张小龙，另一个就是马化腾。

大家光记住了张小龙在微信上的成功，却忽视了马化腾的用心和重视。

在2010年腾讯研发微信的时候，马化腾共调集了三个团队同时开发微信，马本人也亲自参与产品讨论和测试。每天忙到凌晨两三点，终于在一个多月时间里由广州的张小龙团队率先做出来满意的产品。让雷军等人大感意外，吃惊，人们觉得腾讯这么大公司不可能这么快得出这样一个产品，但他们做到了。

正是腾讯有马化腾，张小龙才能成功。

2⃣️ 阿里巴巴虽然也是技术型公司，研发能力不容小觑，但是它缺乏社交基因。

马云本人对技术一窍不通，缺乏马化腾这般对技术对产品的执着和狂热。所以社交软件，阿里尝试了无数次都失败了。

以上个人观点，期待大家发表不同意见。

隽永柴扉

基本上可以断定：不可能！

张小龙做出foxmail以后，出乎他的意料，这个邮箱产品因为简单，易用，还免费，深得用户喜爱，短时间内已经聚集了1000多万用户。

一度，张小龙靠用户的捐助维持邮箱的运营。他也萌生了卖掉foxmail 的想法，跟雷军也谈过，不过雷军并没有当回事，最后不了了之。以后还是卖掉了，好像是1000多万吧，具体数字忘记了。

后来腾讯收购了foxmail ，张小龙回归。从这一点来说，小马哥绝对是张小龙的伯乐。

之后，大家都知道了，张小龙做的第一件事情就是在广州开发出了腾讯QQ，据说，这个马化腾最喜欢的产品之一，也奠定了张小龙在腾讯的地位，就识人来说，小马哥绝对是一流的。

微信的上马，这是张小龙给马化腾的联系。在一封沟通邮件中，张小龙跟马化腾这么说：你是要自己革自己的命，还是等着别人来革你的命？

之所以微信事业群总部在广州，我推测大概有两两个原因，一是张小龙不想去深圳，第二个是小马哥也不想张受到干扰，专心做产品。

当时腾讯内部也有几个团队在做微信，论技术，资源比张小龙好很多，但都忌惮损害运营商利益，畏手畏脚，没法施展得开。恰恰给了张小龙机会，很快，微信就做起来了，迅速火爆。

第一，如张小龙说的，要革自己的命，那么，不管是不是张小龙，都会做出这样的产品，只是张小龙第一个抓住了机会。

第二，哪个企业能做出来？小米行吗，概率很小，阿里可以吗？基本不可能。因为他们没有社交基因，卖货，做产品还是不错的。

第三，没有QQ的平台和导流以及马化腾的决心，再好的产品也可能做出起来，包括微信。

第四，有没有可能出现李小龙，王小龙，有可能，但没有如果。

第五，微信的推出，让腾讯的市值提升了三分之一，所以，马和张就是英雄相得益彰换成是阿里，估计就没有这样的故事了。

所谓时势造英雄，英雄也造时势。

观点：深知精准营销CEO 蒋军

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蒋军

对于这一点很难讲，首先张小龙开发微信之前，是负责QQ邮箱的研发推广，由于QQ有限是建立在社交和办公的基础之上，才让张小龙不得不更加关注国内外的同类产品，而且张小龙也是在QQ邮箱的阅读空间里面留意到了国外的一款名为KiK的社交产品，这算是微信的最原始参考产品了，在发现了KiK之后，张小龙便想马化腾请缨要开发一款中国版的KIK应用，此时张小龙才真正踏上了开发微信的道路。所以从这个角度来讲，张小龙开发微信的最初创意正是得力于腾讯的社交属性，发现微信的最原始参考者，也是在QQ邮箱的平台之上，如果缺少了这其中任何一个要素的话，很难讲张小龙是否还跟微信有缘。

再有一点，这个跟马化腾和张小龙良好的合作关系有很大关系，从性格上来讲马化腾跟张小龙都属于性格内向的产品经理体质，当初为了满足张小龙不愿离开广州的想法，马化腾直接在广州成立了一家分公司，并由张小龙担任分公司总裁，这种对人才的重视可不是一般企业能比的。而反观阿里文化，首先在创始人气质上就有很大的区别，另外在阿里创业路上一直是属于营销、激进文化，这跟张小龙深居浅出的形式风格是格格不入的，如果张小龙入职阿里对话，肯定在很长时间内找不到自己的节奏，更不用指望开发一款革命性产品了。

最后这也跟微信的发展有关，微信在用户数量的爆发上有两个关键点，一是支持发送语音消息，不过这一点米聊比微信推出的还要早，借助此项新功能，微信实现了10万用户规模的实现，这也是让微信你能发展下去的前提条件，之后摇一摇、附近的人灯功能推出之后，进一步让微信突破百万用户。二是QQ对微信流量导入的扶持，当初张小龙对依靠QQ扶持有个基本的要求 那就是微信用户必须达到百万级别才向腾讯总部寻求扶持，这其中的产品理念咱们以后再聊，在QQ进行流量扶持之后，微信就正式步入了无人能及的发展快车道。

我们再反观阿里，从一开始阿里就缺少社交基因，即便我们不考虑第一点，张小龙在阿里内部开始了微信的研发，在之后与米聊的竞争中也不见得会同样取得突破，严格来讲与米聊的竞争获胜，更多的是跟张小龙团队有关，因为这个时候基本没有依靠QQ，但在此之后呢？微信即便赢得与米聊的竞争，阿里同样也没有相关产品来进一步激发微信的用户规模，2013年的时候支付宝刚要立志转移动平台，淘宝也无暇给予这款社交产品足够的扶持，这都是跟企业的业务模式是有关系的。

最后，我们抛开以上的因素都不提，即便阿里推出了自己的应用，我相信在用户未达到10万级的时候，腾讯就会推出自己的同类型产品，然后再依托自己QQ用户的巨大规模进行扶持，阿里的社交产品也很难发展起来。

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基本不可能，即便做出来也不会取得成功，微信的成功张小龙自然功不可没，但是腾讯庞大的QQ用户群也是重要原因，如果没有这个能否竞争过雷军的米聊都尚未可知。

IM通信社交软件是腾讯的核心，阿里一直想切入社交却始终无法成功，还记得马云曾经力推的来往吗？还记得支付宝一直想添加的社交功能吗？现在阿里寄希望于钉钉。

纵观阿里收购的企业，在被阿里收购后发展都不好，这不是没有原因的。阿里的核心是电商，需要流量，所有的收购都是为了获取用户来为自身创造流量。而腾讯是以IM通信社交软件起家的，有的是流量，需要的是将这流量导流变现，所以腾讯或者他入股收购的企业都会从腾讯身上获得流量。

腾讯是以产品为驱动的公司，而阿里是以运营为驱动的公司，两个公司的文化不一样。相对来说腾讯的产品体验都不错，而阿里的产品体验都是一团糟。张小龙这样的人并不适合阿里。

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2005年腾讯收购了张小龙的foxmail，2011年腾讯公司推出微信。现在QQ、微信两大社交流量入口由腾讯掌握着，做社交是腾讯的基因，做电商是阿里的基因，不同的企业策略产生不同的产品属性。

历史没有假如，在阿里巴巴的企业文化环境中张小龙做不出微信20，05年腾讯收购foxmail时候可以对照当时阿里在做什么。2005年阿里围绕着电商在做线上支付，阿里联合工行、建行、农行和招行升级“支付宝”， “www.alipay.com”网站上线，并且与工商行达成战略合作伙伴协议，共同进军电子商务的网上第三方支付平台。

即便当初阿里收购了foxmail，也会拿去做商品营销，去创造商业利润，阿里不会去想着做社交，因为当时中国互联网还没有现在这么发达，流量还不足以产生更大的价值，现在中国有7亿多网民，流量为王，社交无疑是巨大的流量入口。

其次，相比于阿里，腾讯的开放平台战略也为微信的诞生提供了土壤。腾讯的企业文化非常重视合作，重视内部竞争，所谓的“田忌赛马”，当初内部做移动社交App的不只是张小龙在广州研发中心的这一个团队，腾讯内部同时至少有三个团队在做，内部竞争很激烈。

腾讯希望在内部成立一个生态，大家共同生长，从一棵树到一片树林，一个生态。无论竞争如何激烈，总归是在腾讯的生态中，这一点阿里显然不如腾讯，阿里重视执行力，是一个中心化的管理模式，相对于去中心化的微信来说，张小龙在阿里根本做不来微信。

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这是完全没有问题的。张小龙都能在腾讯公司创造出微信、以及微信小程序。他要在阿里再造多一个社交工具，对他的团队来说，这是完全可以做到的事情。首先我们知道foxmail是腾讯旗下的创造的一个企业邮箱工具，若阿里巴巴收购了它，微信之父张小龙一样可以造出一个微信出来。可以从以下几点分析得出：

第一：张小龙是微信之父、Foxmail创始人，腾讯高级副总裁！

他是一个让雷军、周鸿祎都后悔的人才。却非常受到马化腾的爱戴，惜才。张小龙毕业的湖南的华中科技大学，绝对是一个程序男。

第二：阿里巴巴没有必要收购Foxmail

首先可以说，阿里巴巴也是做过社交这一方面的技术的，就是支付宝。里面有很多的社交功能都与微信的很相似，例如：发起群聊、社交圈等。阿里发展自身的优势业务，就行。

第三：张小龙是不会轻易被收购Foxmail

毕竟是自己首创的，花了很多心血进去，而且Foxmail发展的这么好。你觉得他这容易就会被阿里巴巴收购。所以张小龙是不会那么轻易的就让阿里收购Foxmailde。

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可以肯定的说，如果阿里巴巴受够了Foxmail，张小龙在阿里巴巴也不可能做出微信来，这包括了主观、客观上的很多因素。

阿里巴巴不可能给张小龙这么多的自主权

要做出这样的产品，跟创始人有很大的关系，张小龙到了阿里巴巴，不会得到这么大的自主权，阿里太喜欢控制了，而要做出这样的产品，必须要放权！可以想一想，别说是阿里内部的企业，就算是阿里外面的投资的企业，阿里都是尽可能寻求控股、收购的机会，因此在阿里张小龙不可能得到这样的机会。

张小龙在腾讯内部出了名的不爱开会、不爱做PPT，这样的性格也只有马化腾能容得下，张小龙率领的微信团队在广州，每周不愿去开周会，马化腾就派自己的司机每周一按时提前去广州接他来开会。估计这要是在阿里，就是价值观不好，没有格局了。

阿里太急功近利了，UC浏览器、支付宝“白领日记”、“校园日记”就是例子

当年腾讯收购Foxmail之后，马化腾一度将几个团队都没做起来的QQ邮箱交给张小龙做，张小龙接手以后，QQ邮箱迅速成为行业第一，但是张小龙有产品洁癖，因此QQ邮箱拥有几亿的用户也没有太多广告等商业运营，这在阿里是不敢想象的。

想象以下，阿里巴巴为了实现自己在信息流、以及移动端入口的目前，不惜把收购过来的用户口碑极好的UC浏览器打造成一款四不像的“淘宝新闻浏览器”，为了在社交领域实现突破，不惜把支付宝作为实验工具，上线“白领日记”、“校园日记”这种非常容易打擦边球的方式，虽然一时间赢得了很好的曝光度，但是这种急功近利的方式是非常不靠谱的，尤其是用在社交软件领域更难。

阿里没有社交基因

要做好一款社交产品，应该是技术、产品决策高于运营决策，而阿里刚好相反，阿里的是一家运营决策高于产品、技术决策的企业。

相信在支付宝、口碑、以及天猫、淘宝上过班的小伙伴都知道，每年阿里五花八门的活动都多得不得了，双十一、双十二、淘宝造物节、饿了么外卖节、七夕促销、中秋促销、春晚活动......可以说是数不胜数。

不是说阿里巴巴技术不好，而是阿里巴巴更多的是运营决策驱动发展，这样的企业文化很难做好社交软件，因为你很难真正爱上这样的产品，你用的原因是因为目前没有更好的替代者，或者说体验不好也得用，就好像钉钉一样，有几个人愿意用？

而且就算是在阿里，虽然QQ和微信一个定位PC一个定位移动，但是终归来说微信的发展还是一定程度上获益于QQ的用户积累，而阿里没有这样的基础。

因此，我觉得不管是天时地利人和来说，张小龙如果被阿里收购，那应该是做不出来微信的，张小龙很牛，但是和阿里巴巴不一定搭！

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这个问题挺有意思的，我来试着分析一下。我个人觉得这个结论不太成立，首先你问的是两个问题：

第一阿里会不会收购foxmail，为什么？

第二阿里收购了foxmail，张小龙会不会做出微信？

1，我们先来回答第一个问题，我给的结论是阿里不会收购foxmail,阿里的收购行为都是围绕自身的业务体系，我们先来看看阿里这些年的收购都是为哪些业务体系服务

2013年为应对音乐的版权之争，阿里并购虾米音乐和天天动听，其用户数分别为2000万，2亿用户。音乐市场上形成了QQ音乐、天天动听、酷狗音乐、酷我音乐四强形式。

布局大阿里文娱，2015年11月，阿里收购优酷土豆，然后两年时间优酷土豆从视频行业的老大变成第三，阿里曾经表示过自己投资并购的企业进入阿里体系后，就要为阿里的长远战略目标服务。

布局本地生活，2006年10月阿里收购与大众点评齐名的生活消费平台口碑网，后来放弃口碑，近年来为了应对美团点评的冲击重新复活口碑。

从以上企业的收购可以看出阿里的并购行为其实都是为了布局自己的阿里体系，foxmail只不过是一个邮箱工具，张小龙也并没有像现在这样被人神话，对于阿里而言邮箱工具团队根本不会在阿里的考虑之类，主要还是尤其企业基因决定。

2，即使阿里收购了foxmail,张小龙也不一定做出微信。

在当时阿里并不需要做类似微信的产品，在阿里电商是其核心业务，所有的一切都是会围绕电商这一核心目前去做，其实大家都可以看到阿里的企业文化就可以看出，不管是蚂蚁金服还是菜鸟网络都可以看出，起初都是为电商而服务，然后才分离出来，但实际现在还在在同样为其电商业务服务。而相对于社交来说，阿里的基因并不符合，张小龙也很难在这样的环境做出来。

其次收购不是个体行为，而是根据双方商讨的结果，张小龙选择腾讯也是有原因的那就是比较匹配合适。所有说阿里收购foxmail这个逻辑基本上不会成立。

科技政

凭张小龙的能力，做一款类似微信的产品是一点问题也没有。张小龙的在资历方面比马化腾还要老资格一些。 张小龙做出foxmail的时候，马化腾还没有成立腾讯公司。

但是我敢说离开了腾讯，张小龙做出的“微信”。很快会被腾讯推出的类似的产品击败，原因很简单。微信之所以强大，是因为每一位微信用户刚登录的时候，都可以选择导入QQ好友。这样就相当于导入了自己的熟人社群。

像微信这类社交平台的用户粘性来自于用户之间相互的熟悉。对于用户来说，能将自己以前的在QQ上积累的好友零成本的导入到另一个手机APP里。这个软件的杀伤力必然是惊人的。相比其它社交平台上需要一个个添加和邀请自己的好友加入。微信的汇聚用户的能力要明显强大了很多。这基本上都得益于QQ在过年十多年内积累的庞大的用户群体。

记得马化腾曾经在微信的年会上说过：为什么要做一款微信这样的app。当时的想法只是开发一款手机上专用的QQ。因为QQ是一个跨平台的软件。然后当时有三个不同地方的团队同时在做这个事情。结果是广州的团队先做出来了——就是张小龙领导的团队。

实际上阿里的团队里也有很多能力很强的软件工程。支付宝里拥有了微信大部分的功能。支付宝团队也用尽了各种各样的方式，来吸引用户进来互动。无奈钱花出去了，用户就是不买账。想改变用户的社交习惯，打造一个相同用户粘性的社交社区来代替微信。在目前来讲，没有任何一家公司可以做到。

这两天在读吴晓波写的《腾讯传》，可以说腾讯开始做QQ的时候，即时通讯类项目根本没有任何盈利模式先例。并且在前期积累用户的时候需要大量的资金投入。98和99年腾讯刚刚开始做QQ的时候，因为用户数量的激增需要不断的加大服务器建设的投入。马化腾团队为了添置服务器，甚至自己去中关村自己购买配件DIY服务器，这类服务器因为是自己组装的稳定性比较差，随时会有宕机情况，马化腾团队只好在服务器机房附近5分钟路程的地方租了办公地点。派技术员24小时蹲守。

当时腾讯的用户数量已经上亿。腾讯为了融资找遍了国内外多家企业和投资机构，包括搜狐，网易，新浪。没有一家公司愿意接受这个烫手山芋。马化腾因为入不敷出曾经几度想作价卖掉腾讯，结果都没有人肯接受。结果，马化腾只要硬着头皮做到了今天……

正是当时没有人看好其盈利模式的QQ，今天却成了成就腾讯这个商业帝国的基石。

我想只能说是天佑马化腾成功。

關鍵字: 微信 张小龙 实力