昨天，一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》刷屏。
全文很长，大体意思是：一个在网易五年的员工，兢兢业业、加班加点，几乎为公司付出了一切，却在劳累而身患重病后，遭遇公司的暴力裁员，陷入绝境。
读完整篇文章，让人很难平静。
文章的作者，这个年轻人，在文章中写道：曾经，我觉得那些朝九晚五的人，就是在虚度人生。
但，当他回过头来，才发现，自己用五年时间，加班4000多个小时，换回来的，只是自己重病缠身时的，一纸解除劳动合同书。
当全社会都在告诉年轻人，年轻就要996时，又有谁，能在被996拖垮的他们倒下时，帮他们一把呢？
对这个年轻人来讲，他如今面临的情况，可能只有尽快诉诸法律，才能得到尽可能公平的解决，但对更多的职场人，我们是否可以，提前做好自我保护呢？
一、你可以热爱工作，但更应该敬畏自己
职场上往往有两类人，一类人，善于偷懒耍滑，上班摸鱼；而另外一类人，则从小被教育要勤勉努力，尽职尽责，这样的人，哪怕遇到了天大的困难，也习惯自己扛，遇到几乎承受不了的辛苦，也会告诉自己，再忍一忍。
对我们大多数人来讲，我们都喜欢第二类人，也更愿意成为第二类人。
但，当越来越多被工作压垮的新闻出现后，我们都有些犹豫了。“过于能忍”，似乎是导致了更多悲剧的元凶：
前两天，24岁的人大女生，因为工作压力过大，经常出错，曾向家人表示，对自己很失望，随后没过多久，选择自杀；
11月1日，30岁的上海交大附属瑞金医院医生江金健，凌晨猝死在办公室里；
去年12月，36岁的华为工程师齐智勇，在22个月没有休假后，在肯尼亚过劳而死；
而今年5月，41岁的蚂蚁金服总裁助理毛军华，因病离世。在同事和朋友眼中，毛军华的成就，就是硬拼出来的。
一个同事曾会议说，当时，毛军华已经是中金公司的明星分析员，但却仍然是最拼命的一个，晚上10点，当所有人都已经下班时，毛军华仍然在继续加班。
我们越来越多地发现，那些过度透支身体的人，往往是对自己有着极高要求的人。
他们对不完美的结果、不出色的业绩，不能容忍，但却对自己的劳累、疲惫、甚至即将崩溃，特别能忍。
之前，人民日报曾指出，从疲劳，到癌症，其实仅需要四步：
在《休活》这本书中，作者曾提出一个问题：
我们每个人，可能都有珍爱的一件东西，对男士来讲，可能是一辆车，对女士来讲，可能是一双鞋子。
当我们在使用这些东西时，都会格外小心，不忍心它们划伤。
但即便这些东西再珍贵，也仍然是可以替换的，而唯独我们的身体，是无法更替的，那么，我们又是否，像珍爱一辆车、一双鞋那样，珍爱过我们的身体呢？
曾经有人把工作、家庭和健康，比喻成三个球，工作，是橡皮球，丢掉，还会再弹起；而家庭和健康，却都是玻璃做的，一旦破碎，再也无法修复。
面对工作，我们需要有敬畏之心，但，更应该被敬畏的，是生命。
二、职场并不公平，不要让自己成为最好欺负的那个人
前两天，和一个HR朋友聊到企业裁员的事时，她说：和员工谈离职，肯定是要从最好谈的员工开始，那些特别难谈的，再留下来慢慢谈。
的确，多年的职场经验，我见过很多裁员，而那些最好谈的，往往都是职场上的“老实人”。
这样的人，未必承担着最重要的工作，但一定是勤勤恳恳的，在平时，他们可以为了工作牺牲个人，但当他们面对裁员、面对不公时，却往往不敢、不愿，和昔日的雇主，闹得太僵。
难道，职场对这些“老实人”，就不能公平一点吗？
很难。
《穷查理宝典》中，曾讲过一个“史上最伟大的篮球教练”——约翰·伍登的故事：
约翰·伍登，有着40年的篮球执教生涯，他所带领的高中和大学球队，胜率都在80%以上，而在他执教加州大学洛杉矶分校篮球队期间，队伍获得了10次美国大学篮球联赛冠军。
在伍登执教期间，他用到的一条颇有争议的策略是：用局部不公平，来换取团队整体的优异成绩。
伍登将所有队员分为两类，第一类，是能力超群的精英队员，得分高手；第二类，则是虽然优秀，但稍微逊色的队员。
完成筛选后，伍登会直接告诉第二类队员：你们的角色，就是陪练，将永远不会成为场上的明星，甚至，没有机会上场。
对那些被他划入“陪练”的队员来讲，伍登的做法，非常残酷，以至于一个当年的陪练球员，在多年后，专门写了一本书，来回忆自己的那段痛苦往事。
但，就是用这样对某些个体极不公平的策略，伍登实现了整个团队的成功。
而在企业中，我们很难说，管理者不是有着和伍登一样的想法，只不过，他们可能不会那么直接。
他们会用更委婉、甚至更具有欺骗性的承诺，来告诉你：你也是有可能上场的，你也是有可能成为明星的，只不过，你需要更多的努力和磨练。
正如这个网易的员工在文中提到，自己用4000个小时的加班，换来的，只是每年涨了800块钱的薪资，以及总共加起来，不到3000块的项目分红。
而他唯一看到的希望，就是在去年年底做过的，晋升测试，却在测试没多久后，遭遇暴力裁员。
我们可以说，他很善良、很老实、很听话，只不过，我们多么希望，他能早一点发现，自己已经受到了不公平的待遇，从而早一点，变得有棱角、变得敢发声、变得多为自己考虑一点。
有时候，别人决定用什么态度来对待我们，是在一步步试探和我们一步步的退让中，学会的。
三、保持敏感，就是对自己负责
其实，通读网易员工那篇文章的全文，不难发现，他对公司所存在的问题，早有察觉：
他指出，自己出了事情，遇到了不公平的对待后，才突然明白，为什么“之前经受网易裁员手段的同事，都想仲裁想曝光网易的行为”。
而在回顾自己5年的辛苦付出后，他更是感叹：
自己5年来，加班超过4000小时，现在冷静下来想想，这些加班其实完全是在为部门主管和领导的错误买单：因为他们的错误决策，导致产品不得不不断迭代、甚至推倒重做，而这背后的代价，就是基层员工无休止地加班，透支健康。
而在文章一开头，他也指出，网易从去年开始爆出的毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工等等消息，自己一直不肯相信，直到落在自己身上，才对公司寒心。
虽然，这个员工很不幸、很老实、也很努力，但，他确实太天真地相信了公司，也蒙蔽了自己。
知名经纪人杨天真，在一次演讲中，曾说过这么一段话：
她说，有人问她，在娱乐圈这么错综复杂的情况下，你带的明星又这么多，但为什么你公司的明星，负面新闻却不多呢？
她回答到：因为，我把功夫都用在了前面。我们签约一个艺人前，要做很透彻的全方位调查，确保这个艺人的人品不会出问题，这样，发生负面事件的概率，自然小得多，而即便未来，这个艺人遇到了不可控的负面事件，我们也只需要共同处理，就可以了。
而查理芒格在总结他和巴菲特的投资诀窍时，也曾说：我们不看任何咨询公司或者投行出具的，厚厚的分析报告。
我们更看重，企业是否有一个让我们钦佩的、愿意和他成为朋友的管理者。
的确，比起复杂的报表、变幻莫测的经营数据，唯有公司的企业文化，和人的行事方式，是不会轻易改变的。
人不对，一切都可能不对了。
一个人在面对困境时，所采取的做事方式，并不取决于他所处的境地有多么艰难，而是取决于他一贯的价值观和道德感。
同样，对一个公司来讲，如果他一贯采用冷漠甚至卑劣的手段，来对待那些“不再需要”的员工时，又凭什么希冀，它能在面对你时，网开一面呢？
在谈到工作时，太多的“过来人”劝年轻人，要努力、要拼命、要996、要忍耐。
但，能为你负责的，只有你自己。
当你觉得不必忍、不能忍，也不愿再忍时，不再盲目地忍下去，才是对自己最好的保护。
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