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阿里巴巴和亚马逊都是出色的公司，要衡量这样大体量公司的价值，就不能仅仅用利润这样的单一指标来评价了，因为他们已经解决了公司生存的问题。
比如，像前几年的微软，好像不怎么赚钱了，也经常做错事，要死不活的，曾一度没什么存在感。但现在好像又活过来了，在大数据、云计算上又开始发力、变得顶呱呱了。
对大公司而言，一年半载甚至更长时间不赚钱都不是事，有时他们可能是闷声做大饼。之所以能这么做，关键是他们有了这样的回旋空间和条件。但对于小公司而言，利润就是第一指标，有时候甚至是唯一指标。
至于阿里巴巴市值没有超过亚马逊，利润反而比亚马逊高很多，「头条@财富总动员」提供4个思考方向，供大家参考：
1、平台的盈利基因不同
阿里巴巴是聚合平台。一开始就冲着做生意赚钱去的，他们的口号就是：让天下没有难做的生意。
阿里巴巴几乎把能在线上做的生意都搬到网上了，而且是开放的平台，一旦有利可图，肯定会聚焦更多的人，这时的阿里就相对不用投入太多，而利润照样很丰厚。
而亚马逊有点像京东。是以卖书籍和音像制品起家的，后来才慢慢向其它品类扩展。卖籍和音像制品能赚几个钱，而且后来扩展品类以后，他们所能销售的东西也没法跟阿里巴巴的相提并论。
2、大环境不同
阿里巴巴能那么好赚钱，一大原因就是他生在中国、长在中国，就这么简单。中国的大环境需要阿里巴巴这样的公司，顺势而为当然就更好赚钱了。
而亚马逊想要在中国本地化就没那么简单了，这也是亚马逊撤出中国的一大原因。而美国本地和其它国家电子商务的市场又没那么发达，也对亚马逊的需求没那么强烈。
3、现有业务对新业务的强有力支撑
在电商的竞争中，亚马逊已然不是阿里的对手了。但在大数据、云计算等新业务上，阿巴也有得天独厚的优势。
未来的新生业务，很多都需要数据作为支撑，显然阿里所掌握的数据是庞大的、有效的，这将是一笔庞大的财富，因为中国的人口比所有西方国家的人口加起来都多。
有时候有用的数据，哪怕有钱也很难在短时间内收集的到。阿里扎根中国，不但收集数据方便、成本低廉，而且整理、优化后的大数据也不愁卖。
而亚马逊要做同样的事，费钱费力不说，有时候还有很多西方国家司法的限制，这样各种成本就高很多。
4、阿里也在积极全球化
阿里巴巴在东南亚等全球市场的业务布局已经做有声有色了，这样也就有效的对冲了亚马逊的全球优势和盈利能力。
其实，大公司除了追求利润，公司经营的永续性、接班人的人才培养可能也是他们同样关心的事情。像阿里巴巴成立达摩院，网罗各方人才，这也为以后的竞争打下坚实基础。
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财富总动员
截止今天，亚马逊公司市值8733亿美元，阿里巴巴市值4538亿美元。亚马逊市值几乎是阿里巴巴的两倍。
一、都是做电商，但亚马逊其实是类似京东一样的自营方式。亚马逊采用的自营方式，买卖所有的程序都需要经过他们的手中，拥有自己的产品仓库和物流体系。而阿里巴巴则是电商平台，不参与销售，只为小企业和品牌制造商提供一个面向消费者的平台，属于中介。
马云说过，亚马逊是电子商务公司，而阿里巴巴不是，阿里巴巴是帮助别人成为电商的公司。
二、从资产负债看。阿里的总资产是1.02万亿，亚马逊的总资产是1.36万亿。亚马逊公司资产比阿里多了3400亿。阿里负债3738亿，亚马逊负债达到9846亿，超过阿里总负债2倍多。亚马逊相比阿里巴巴是家重资产公司。
三、截至2019年6月30日的最近季度财报，阿里净利润212.52亿，亚马逊净利润440.44亿，亚马逊市值接近阿里巴巴两倍是应该的。从这个角度阿里、亚马逊两家公司的估值水平还是相当的。
四、科技公司增长速度快，市场变化快，阿里巴巴和亚马逊的财报表现经常会有很大的波动，题目所说阿里巴巴比亚马逊利润高就只体现了一次财报的数据。
五、总体上来看，由于亚马逊在电商、物流、云计算等领域在美国及西方国家的绝对优势，华尔街肯定认同亚马逊多于阿里巴巴，给予亚马逊估值水平更高。本土资本市场更认可本国企业是应该的，这也是我国发展科创板的原因所在。
消费与观察
阿里巴巴和亚马逊是两种不同的商业模式。
阿里巴巴类似于Ebay，而亚马逊更类似于京东。他们最大的区别在于阿里巴巴是轻资产模式，而亚马逊是重资产模式。2018财年阿里巴巴营业利润132亿美元，而亚马逊是124亿美元。两者相差并不多，但亚马逊的市值是阿里巴巴的两倍还多。
很多人错误的认为亚马逊一直都不能盈利，为什么市值比阿里巴巴还高，是不是泡沫巨大？其实亚马逊20年前就已经盈利，只是杰夫贝佐斯是一直崇尚研发投入，每年把赚到的利润投入到研发当中，这就导致了会计利润与真实利润不符，华尔街分析师都是人精，他们当然看得出会计利润与经济利润的差别。2017年亚马逊的研发投入高达226亿美元，而华为研发费用为897亿元人民币，阿里巴巴170亿元人民币，腾讯118亿人民币，百度是101.5亿人民币。也就是说亚马逊的研发投入是华为＋BAT的总和还要多。一个拥有大量研发投入的公司才更具想象力，不然只能啃老本。这也是科技公司相比传统公司拥有更高市盈率的原因所在。
亚马逊给人的感觉是一家电商公司，这是不对的，亚马逊股价上涨之所以势如破竹是因为它强大的飞轮效应。它不当当是一家电商公司，它有充满想象力的云计算业务，市占率遥遥领先其它竞争对手。它所进入的行业都让该行业其它竞争对手产生恐惧。
除了线上业务亚马逊还有线下业务，当亚马逊宣布收购全食超市时，对沃尔玛等传统百货公司的股价冲击就可以看出来，其强大的影响力，以及亚马逊宣布进军连锁药店行业时，对传统药店的股价冲击可见一斑。
亚马逊的会员订阅服务Prime会员已经突破1亿人，使客户更具有黏性。这也是亚马逊得以验证的，这块服务类似于美国的仓储会员连锁好市多公司。
亚马逊的视频业务不容小觑，今年在金球奖上获得了几个有份量的奖项，未来它也有更多的实力挑战Netflix，亚马逊还有自己的游戏直播平台Twitch，这是最受欢迎的游戏直播平台。
亚马逊的新增长点是它的数字广告业务，其已经成长为仅次于Google，Facebook之后第三大数字广告服务商，未来有更大的成长空间，因为它的电商属性，让它的广告服务更精准，更易获得广告主的青睐。
亚马逊在全球更具统治力，这是阿里巴巴所无法做到的，众所周知，中国的电子商务市场更成熟，成长空间已经接近天花板了，这也是阿里巴巴押注东南亚和印度市场的原因。而全球其它市场的电商普及率没有中国高，海外市场是未来的增长引擎，亚马逊在海外更具竞争优势，亚马逊多年以前就已经全球化了，在当地耕耘多年，品牌知名度更高。
华尔街一致认为亚马逊未来不可限量。
穆里尼的小辣椒
亚马逊目前的利润也比阿里高，这是两种不同的商业模式，估值模式也不同
两家企业本质都是电商，亚马逊成立于1994年，是电商的鼻祖，阿里巴巴成立于1999年，属于“后辈”，他们的业务的广度也已经早就不止电商领域了，但是本质还是电商。
模式不同
亚马逊是直营模式，京东的路子就是用的亚马逊的模式，也一直在资本市场对标亚马逊。亚马逊也有有开放平台，物流除了自建的也有第三方物流。
而阿里巴巴是严格做平台的思维，物流也是和第三方合作，即便后来做了菜鸟物流，也不是传统意义上的物流，不拿地，不建仓储，更多的是物流资源的整合，物流信息的优化，达到物流效率的提升。阿里巴巴除了核心的电商业务，又孵化出了金融业务——蚂蚁金服、物流业务——菜鸟物流、云计算业务——阿里云，但是这些业务都是伴生性业务，就是说都是伴随阿里巴巴电商业务而诞生的，电商是皮，其他业务是毛，皮之不存毛将焉附，所以阿里巴巴的核心本质仍然是电商。
亚马逊的核心也是电商，当然现在云计算发展非常迅速，是未来最具想象力的营收和利润增长点，2018年三季度云计算业务收入66.8亿美金，营业利润21亿美金；而亚马逊三季度所有业务的营业利润是37亿美金，可见云计算贡献的利润已经占据了亚马逊的60%。
市值
亚马逊市值8000亿美金，阿里巴巴市值4000亿美金，是亚马逊的一半，但是阿里巴巴还有三块业务并未上市，蚂蚁金服估值1500亿美金，阿里云估值700亿美金（华尔街分析师给的估值），菜鸟估值200亿美金，阿里巴巴未上市资产估值总计2400亿美金，阿里巴巴上市及未上市资产估值总计6400亿美金，和亚马逊的差距为1600亿美金。
当然两者的差距不可能这么简单的加减计算，估值本就是一件比较复杂的事情，这个方法提供了一个感官上的感性认识，阿里巴巴和亚马逊有差距，这个差距还需要很久的时间才能弥补。
一家企业的极限是行业的极限，一个行业的极限就是一个国家的极限，这个是我的逻辑，如果说在电商领域还有另一家企业能够不断的逼近亚马逊的话，阿里巴巴是这个企业的可能性更大。两者非常相似，以电商为核心，但是模式又有差异，都在云计算领域取得很大的成绩，这是两者对未来趋势的把握和竞争，对趋势把握的趋同，未来的两者的竞争会发生在国际市场。
财务数据的差异
财务数据时间2018年1月1日——2018年9月30日
亚马逊营收1600亿美金，增长36%，净利润70亿美金，增长483%；
阿里巴巴营收2279亿人民币，增长54%，净利润325亿人民币。
所以，亚马逊以前是利润比较少，但是现在利润显现出来了，已经超过阿里巴巴。
以上数据我采用的是自然年度的财务数据，而阿里巴巴在2018年9月30日已经是2019年的第二个季度了，这个是不同的会计方法带来的差异，这里我们用自然年度做比较。
营收的增长，阿里巴巴快于亚马逊，但是利润的增长，阿里已经被亚马逊超过了。
主做股权设计/激励、并购，业余股民，爱好搏击。
壹号股权
第一，阿里在中国可以说得到官方的全力支持。在中国，从中央到地方，阿里都是各地争抢的重要资源，从某种意义上说，阿里巴巴试图打造中国的一张和美国的亚马逊抗衡的名片，正是这种带有官方性质的存在，无论是在影响力和财政号召力，无疑阿里赚取了应该赚和不应该赚的涨价钱。而亚马逊不过是一家独立的企业而已。
第二，亚马逊主要是针对发达国家的消费者，而且亚马逊的经营更加规范，对假冒伪劣和山寨产品的绝对拒绝，因此对亚马逊而言，更加规范和严格的市场准入，必然会对利润产生很大的影响和抑制。而广大发展中国家巨大消费者的关闭，这些利润都被阿里所占据。
第三，阿里巴巴的利润来源多样性。入住阿里的商户都知道，只要进入阿里巴巴，除了价格不菲的开户费，服务费，还有无底洞的的什么排名费，什么关键词费，总之名目繁多，有句话说的好，一入阿里深似海，从此金钱似流水。阿里近乎疯狂，歇斯底里式的对入住者的剥夺，为阿里注入源源不断的利润。
第四，对于亚马逊而言，除了严格要求，规范化的管理，对商户的基本没有什么名目繁多收费和剥削，因此，亚马逊的盈利能力根本不能和阿里巴巴抗衡。
总而言之，不同体制，不同经营方式，决定盈利方式。
生活帮帮人
最近贝索斯和妻子也是刚刚和平离婚，前段时间还在秀恩爱要回家帮老婆洗碗的世界首富，突然就宣布和妻子离婚了，也是感慨颇多。
现在亚马逊盈利能力已经很强了，已经不是以前那个亚马逊了，并且亚马逊早期也并不是不能盈利，而是在亚马逊的前二十年都在贝索斯“着眼长期发展”的战略指导下，把每年的利润都重新投资到业务发展。
主要商业模式来讲，阿里是平台电商、亚马逊是自营电商；从商业范围来说，阿里巴巴依然只是区域性企业，但是亚马逊是真正的跨国企业；从企业领导人来说，马老师还在考虑是不是跟着亚马逊的步伐做云计算的时候，贝索斯的火箭已经生空了。
亚马逊的一切都是因为贝索斯
亚马逊能有今天，当然跟亚马逊的创始人兼CEO贝索斯有很大关系，亚马逊可能是过去二十年以来跟乔布斯、比尔盖茨、拉里佩奇、扎克伯格、埃隆马斯克等少数人齐名的世界级伟大企业家。
一张不指向利润的亚马逊蓝图
想必创业者基本上都看过贝索斯的致股东信。看过贝索斯的致股东信之后，相信你一定能看到一位伟大企业家的睿智。
贝索斯创立亚马逊之后，一直致力于说服自己的股东亚马逊应该着眼于长期发展，而不是短期利润，这让亚马逊在前二十年每年的利润，都会重新投资到亚马逊的新业务发展等等，基本上不会有盈余。
贝索斯在亚马逊发展的早期画了一张很著名的图，其中没有一个指向利润，这可能是全世界最伟大的一个企业战略蓝图草图。
20年股东信撑起的商业帝国
未来增加股东的信心，向股东解释自己的亚马逊发展战略，贝索斯坚持了二十年的事情，就是每年都会写股东信。
比如“着眼于长期发展、不要在乎眼前利益”等等都是在贝索斯的致股东信里面写出来的。不过即使在这样条件下，贝索斯每年都能将亚马逊的亏损维持在一两千万的水平，这种财务管理能力也是很强的。
一个和马斯克一样发射火箭的男人
这个世界能造火箭的两个民营企业家，一个是马斯克、一个就是贝索斯。
在大家还在想着怎么赚钱的时候，贝索斯旗下的Blue Origin蓝色起源的火箭已经升空了，全世界也没有多少人能有这么厉害？
亚马逊是自主商业模式，阿里是“Copy to China”模式创新
亚马逊是自主商业模式为主，但是阿里更多是模式创新
从商业模式来讲，亚马逊是自营电商，而阿里巴巴是平台电商。也就说亚马逊是卖货的，而阿里巴巴是出租商铺的。
亚马逊从网上书店考试，发展成为了一家以自营为主的综合电商，并且还搭建了线下物流体系，是全世界最伟大的电子商务公司。除此之外，亚马逊是真正云计算领域SaaS公有云的先驱者，并且现在亚马逊的云计算AWS是全世界市场份额最大的公有云，比第2名到第10名的综合还要多得多。
阿里巴巴则是中国第一代互联网企业的经典代表，就是我们通常说的模式创新，阿里巴巴目前的几乎所有核心业务都是照搬美国的商业模式然后再拿到中国进行模式创新，这也成了中国第一代互联网企业难以出海的真正原因，因为要与自己的“原始蓝本”作战。
比如淘宝等阿里的电商业务基本上都很大程度上学习eBay，支付宝最初的原型是美国的PayPal，阿里云的原型是亚马逊的AWS，几乎阿里巴巴的核心业务几乎都是模式创新。
亚马逊有全世界最顶尖的供应链管理
亚马逊围绕自己的物流体系，其实是搭建起了全世界最强的供应链管理体系。
全世界能够达到这样级别供应链管理水平的公司并不多，消费电子领域的苹果公司，零售领域的沃尔玛等，除此以外几乎再无其他。
亚马逊可不仅仅是电子商务这么简单，这个供应链体系一旦到了战时，就是国家级的战略资源体系，全世界只有亚马逊、沃尔玛等少数企业有这样的能力。
亚马逊是世界的，但是阿里只是中国的
不管承不承认，目前来说，阿里巴巴依然是一家只是主要在国内有业务的中国企业，在国际市场上的业务并不好，基本上说阿里的国际化可以忽略不计。
不过亚马逊是一家真正的跨国企业，一家没有国际化的企业，其实说伟大还是稍微有点牵强，毕竟这是在温床环境下培育起来的，而不是在跟海外巨头进行竞争的条件下成长起来的，这也是中国第一代互联网企业的共同的问题。
阿里巴巴跟亚马逊依然还有很大差距，不过现在差距越来越可见了。马老师也和贝索斯一起被评为过去十年全球十大思想家，说明马老师已经得到了全世界的认可，未来中国有更多的企业会走出国门实现真正的国际化，以字节跳动为代表的企业就是中国企业出海的优秀代表。
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EmacserVimer
因为亚马逊员工成本高，加上没有福报享受"996"工作，而阿里巴巴全体员工都有福报享受"996"工作，另工资福利待遇与亚马逊员工天壤之别，所以阿里巴巴市值没有亚马逊高，利润高很多是必然结果。另中国是一块"神奇的土地"，众多消费者喜欢阿里巴巴这个消费舞台，再加上两种商业模式各不一样:亚马逊是重资产模式运营成本比较高，而阿里巴巴是轻资产运营模式经营，付出成本代价较低，由此就产生高利润回报！
综上所述，亚马逊现市值比阿里巴巴大，但在不久的将来阿里巴巴肯定会反超上去，因阿里巴巴还有三大块还未上市，那就是蚂蚁金服.阿里云.菜鸟，另还陆续有大项目推出，形势喜人，阿里巴巴遍布全世界的可喜局面指日可待！最后用巴尔扎克一句名言作结束语:社会要看到辉煌的成绩，才能承认你的天才。
张文禅
差距大主要是两家公司投入不同，因为亚马逊赚的钱大部分都花出去了，而且是那种放长线钓大鱼、回报周期很长的投入。比如全球最强的自动化仓储系统、自营物流、智能音箱，还有贝索斯旗下的商业太空公司蓝色起源。
据说，贝索斯抛售的亚马逊股票，都会把钱投资给蓝色起源，当时被美国网友戏称为“卖书钱”。虽然蓝色起源是贝索斯个人名义下的公司，但贝索斯的钱很大一部分还是来自亚马逊，况且这个公司，16年来没有任何实战经验，全搞秘密研究去了。也就是说16年从未赚过1毛钱，全靠贝索斯的投资撑着，可想而知，研究火箭回收和载人飞行要花多少钱。
阿里巴巴从一开始做电商就是平台化思维，不需要自采自销，也不需要建设物流设施，其开销自然就小。而且自从马云的电商做到最强后，他将支付、影视娱乐、快递业务等等，全都收购的收购、控股的控股，这些可都是离钱最近的消费场景，阿里利润不高才怪。
再者，亚马逊是全球研发投入最高的公司之一，毋庸置疑。去年一财年就投入高达161亿美元，位列全球第一，阿里似乎前十都进不去。当然，如果你非要说马云的达摩院，它是说三年内投资1000亿元，但也是现在才刚刚建立。亚马逊一年的研发费用，换算成人民币，也已经与阿里三年的投入持平。
这也是为什么亚马逊长达近20年不盈利，估值还能高过阿里巴巴的原因。
社会学学者闻家俊
亚马逊很京东很像，主要做直营业务，为了价格战竞争毛利润率很低，而且大量资金都投资在自建物流上，所以虽然市值很高，但是好多业务长期亏损，烧钱抢市场，利润就一直不高。
再提一下京东就更明显了，虽然它的销量跟淘宝差很远，更不要说跟阿里巴巴整体去比较，但京东的市值是世界五百强排名最高的中国电商企业！
为什么呢？因为京东重投入，也是自建物流，自营业务，打造实体店，什么都要自弄，所以市值很高。
而阿里巴巴的特点是合作，自己打造平台，整合个体商家和快递公司的资源，销量都不算在阿里账上，它自己只是做第三方平台服务的。
所以看起来，做服务平台的阿里，肯定比不过自营业务的亚马逊市值高，但是从收入上来说，阿里却远远高于亚马逊。
当然更高于亏钱十二年的京东，更何况阿里经营多元化，投资也是四处开花，他的理念更符合互联网经济的特点，强调资源整合和分享。
苹果树下的沉思
大家好，我是财经那么些事。作为一名财经领域的原创作者，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您所帮助。
首先我认为亚马逊是直营模式，京东的路子就是用的亚马逊的模式，也一直在资本市场对标亚马逊。亚马逊也有有开放平台，物流除了自建的也有第三方物流。
其次阿里巴巴是严格做平台的思维，物流也是和第三方合作，即便后来做了菜鸟物流，也不是传统意义上的物流，不拿地，不建仓储，更多的是物流资源的整合，物流信息的优化，达到物流效率的提升。
最后阿里巴巴除了核心的电商业务，又孵化出了金融业务——蚂蚁金服、物流业务——菜鸟物流、云计算业务——阿里云，但是这些业务都是伴生性业务，就是说都是伴随阿里巴巴电商业务而诞生的，电商是皮，其他业务是毛，皮之不存毛将焉附，所以阿里巴巴的核心本质仍然是电商。
以上就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和财经相关的文章，谢谢！
