製造業是一個國家經濟發展的根基。當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。家電行業作為我國製造業的典型代表，經過40多年的快速發展和產品變革，國內家電企業已經在世界舞臺上站穩了腳跟。格力、美的、海爾等大型家電巨頭在國內乃至全球同類行業中都已經鶴立雞群。
此前，媒體公佈了“2019年中國家電行業上市公司68強”名單。根據榜單數據，美的集團、格力電器、海爾智家市值分別達到3787.19億元、3600.41億元和1042.69億元，位居中國家電行業上市公司前三名。千億市值背後是格力、美的、海爾等家電巨頭的核心技術和資金優勢，以及在競爭市場環境中的寡頭地位。
時間回到上世紀八九十年代。索尼(Sony)、東芝(Toshiba)、日立(Hitachi)、夏普(sharp)等日本品牌在中國電子市場擁有強大的話語權。在那個特定的時期，索尼、松下、東芝等品牌，就是響亮的日本招牌。一方面是因為日本廠商的產品質量不錯，使用時間長、安全度高等優點讓消費者愛不釋手；另一方面則是因為當時國內電器廠商的品牌認知度低，在當時，日本品牌似乎更容易讓消費者有信任感。
不過這種情況，在進入21世紀以後發生了大逆轉。“三十年河東，三十年河西”，這句簡單的話也適用於今天的國內家電市場。中國家電領域有海爾、美的、格力三大巨頭“坐鎮”，而智能手機領域則有華為、小米等公司，與日本品牌競爭，都有著極大的優勢。日本品牌在中國家電市場已風光不再，甚至很多被國內消費者“遺忘”。
隨著國內品牌的崛起，就讓人們覺得日本的品牌不再“給力”了。日本品牌已經是強弩之弓了，甚至一度傳出了“索尼破產”的言論，但其實這些信息並不全面，這並不意味著這些被遺忘的家電巨頭已經離開了國際市場。放眼世界，日本家電巨頭仍然保持著許多無可比擬的優勢，尤其是松下。
松下電器是一家百年企業，至今已有101年的歷史。1918年，被譽為“經營之神”的松下幸之助創辦了松下電器製造研究所。最初，它的主要業務是生產燈頭插座。松下是一位電工的助手。他在工作中找到了發展的機會。因此，1917年，松下幸之助用200日元建立了一個家庭作坊，專門生產燈頭插座。但是，產品生產出來後，卻遲遲賣不出去。最後，只剩他和他的妻子及弟弟在堅持推銷。松下幸之助堅持了一段時間，也被現實所擊垮。
然而，當他正要關閉這個小作坊時，他接到了一個訂單。但是，這個訂單不是針對燈座的，而是針對風扇底座的。有了這項訂單，這個小作坊得以倖存。在經歷了“生死存亡”之後，松下幸之助看到了銷售的重要性。在一個小作坊之後，他創立了松下電器。在專注於產品的同時，他更專注於銷售。在松下幸之助的領導下，松下公司取得了飛速的發展，從燈泡插座、自行車燈、收音機、乾電池到……
1978年，松下電器進入中國市場，成為第一家進入中國市場的外資企業。在90年代時期，松下電器是市場上的搶手貨，發展如日中天。經過40多年的發展，中國已成為松下最大的海外市場。隨著松下不斷擴大其業務範圍，最終使全球消費者都看到它在整個電器行業的存在。
2018年，松下在中國江蘇省蘇州市的工廠被出售，這似乎給松下乃至日本家電品牌的未來蒙上了一層陰影。誠然，中國家電品牌的迅速崛起固然有一定的原因，這給日本品牌帶來了巨大的壓力，但另一方面，“卸包袱”或退出中國並不是衡量其牌成功的唯一標準。
時至今日，松下已將業務拓展到家電、數碼、辦公產品、航空等領域。當下，日本松下在考慮現有業務的同時，也在向利潤更高、門檻更高的商業領域邁進。放眼全球汽車行業市場，隨著人們環保意識的不斷增強，新能源汽車已經成為“新寵”。在新能源汽車領域，松下已經開始了自己的佈局。通過與新能源汽車巨頭特斯拉的合作，松下與特斯拉實現了“強強聯合”。
對於新能源汽車來說，動力電池扮演著極其重要的角色，在這一領域，松下的表現是非常出色的。據媒體發佈的數據顯示，松下的動力電池裝機量緊隨我國的寧德時代，擁有市場份額為21.54%，位居世界第二。寧德時代市場份額為37.24%！
早些時候，松下公佈了2018年的財報。在過去的一年裡，松下的銷售收入達到了721.78億美元(約合5110億元人民幣)。松下實現了25.62億美元的淨利潤增長（約合180億元人民幣），其業績可圈可點。5110億元銷售額是什麼概念？
去年，美的集團營業收入為2596.65億元，格力電器營業收入為2002.4億元，海爾集團營業收入為1833億元。這意味著松下的收入甚至可以與海爾、美的、格力營收之和相比。
在海爾、美的和格力身後，幾乎被中國消費者“遺忘”的家電巨頭松下，在全球悄然捲走了5110億財富。
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