成立9年,收入过千亿,小米是如何做到的?

姜胃志


作为小米的铁粉,以一个旁观者的角度分享下我的看法:

1.机遇,即雷军常提的一定要顺势而为。小米切入的时间点在诺基亚倒闭安卓机即将兴起,苹果智能手机📱打开市场。从传统PC互联网转向移动互联网,手机作为移动互联网最重要的承载工具,数以亿计的消费者掀起的换机潮。造就了小米千载难逢的历史机遇!

2.人才,所有行业的竞争最终都是人的竞争。从创始人雷军到早期的七大联合创始人每一位都非常厉害不是谷歌就是微软。雷军之前已经是金山软件的董事长,老部下黎万强…

3.资本,小米之前雷军已经是天使投资领域非常厉害的投资人了。投过UC、拉卡拉、凡客…还和许达来一起成立了顺为基金,为后面布局小米生态链功不可没。当然以雷军在圈里的影响力他认识基本头部的风投。

4.模式,小米的模式:一开始以手机+MIUI+互联网三驾马车的模式率先帮小米拿下了几千万发烧友用户,然后逐渐扩展到其他平台,到开线下实体店。在5G前夕雷军高瞻远瞩的布局手机+AIOT 双引擎战略。小米生态逐渐完善,人工智能智能家居涉足越来越深,从小米盒子、路由器、小米电视、空气净化器、电饭煲…

5.管理,小米九年人数基本经历了:从部落、村庄、城市、国家的规模。如今几万人的管理,那么多的业务板块,顶层设计及管理也非常重要。


in成都放牛


台上一分钟,台下十年功。没有成立小米之前的雷军,千万次重复,筑就成功!


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